重视企业干部选用的道德考量

　　习近平总书记指出，好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。选什么人就是风向标，就有什么样的干部作风，乃至就有什么样的党风。总书记这句话深刻阐明了领导干部的重要性。对于一个企业来说，只有选拔出优秀的领导干部，才能带领企业加快发展，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　当前企业干部选拔中存在的问题
　　当前在企业干部选拔任用的道德考量中存在著四个问题：一是监督力度不够，在企业干部选拔中仍然存在着任人唯亲的现象，选拔跟自己有关系的亲人或者是朋友、学生等，甚至存在着买官卖官、跑官要官等现象，这样的干部选拔任用工作就为企业的建设带来了极不好的影响，甚至影响了企业在激烈市场中的竞争力。二是考察的内容不全面，传统的企业干部选拔任用考察不能够准确地衡量一个人的工作能力和工作水平，有时候仅仅通过以点概面的考察形式来对一个人进行考核，这种蜻蜓点水式的考核方式对干部的任用极不客观，不能为企业选择优秀的干部，并推动企业进步。三是许多企业在干部选拔任用时仅仅是从小范围挑选，有时候局限于企业管理者所推荐的人选，导致选拔人才视野不够广泛，有极少数领导只是选用一些平庸的人才，甚至挑选一些送礼行贿的低素质人和溜须拍马之人来任用，根据自己的恩怨和喜好来随意竞选企业干部，致使那些作风正派、为人正直、遵守规矩、恪守正道的高素质人才不能得到重用，并以各种理由拒之门外，使企业失去了优秀的干部，这在一定程度上阻碍了企业的进步发展；四是我国在干部选拔任用制度方面存在着很多问题，没有建立起符合企业选用干部特点的道德考量制度管理程序，有些企业领导仅仅通过自己的印象和感觉轻易地对选拔者下结论，这样轻率的做法对企业干部人才的选拔极为不利，从根本上阻碍了企业的发展。
　　应重视企业干部选用的道德考量
　　坚持责任感与能力并重原则。一个人如果缺乏责任感，那么就不可能做好每件事情。所以在企业干部的选拔任用中，所选用的干部不仅要对企业具有高度的责任感，还要求对家庭、对社会同样充满责任感，只有这样的人才能做事认真负责，才能领导企业不断地发展前进，才能让企业在市场经济中更有竞争力。学历不等于能力，一个企业要想有更好的发展，就必须选拔一批有能力的干部，因此在干部的选拔任用上要不唯学历、不唯职称、不拘一格，更注重个人能力，加强个人能力测试和素质测试，注重平时的一贯表现，真正让政治素质过硬、业务能力强的干部脱颖而出，这样才能更有利于企业长期稳定、健康发展。
　　坚持正义分配原则。在企业干部选拔任用的道德考量中一定要坚持正义的分配原则，不能使我国企业的干部待遇特殊化，要将干部体制不断完善，防止其出现能上不能下、千军万马过独木桥的局面。我国企业干部在就职之后，通常会发现可以通过自己的经验和工作时间来不断地晋升，如果不能晋升的话还可以在企业的管理位置继续工作，这样就会导致企业的高级管理人员出现懒惰化的局面，不能尽力尽心地为企业工作并且奉献自己的力量，最终出现在其位不谋其政的局面，导致企业逐年退步。因此必须要将正义的分配原则在企业干部选拔任用机制中加以积极运用，促使企业干部在任职期间努力工作，凭借其自己的业绩来进行下一年的干部选拔，否则将会有更加优秀的人才来接替其原有位置，这样就会大大增加企业干部的积极性，而且引领企业员工更加努力工作，从而构建能上能下的企业干部选拔机制，在企业员工和干部的积极带动下推动企业迅速发展和崛起。
　　坚持三公原则。在企业的选拔机制中，一定要坚持公平、公开、公正的三公原则。公平原则是指在企业的选拔工作中，只要符合选拔条件的人才就可以参加此次选拔，可以充分展示自己的特长，并且在同一个竞争平台与其他人竞争。而公正的原则是企业选拔任用制度的核心部分：只有通过民主的评价和严格的程序才能在众多人选之中挑选真正符合企业需要的高素质人才，从而破解企业选拔人才的不正之风；而公开原则是指在选拨过程中要将范围、要求公开，通过透明选拔程序来对企业的干部自行挑选，从而达到取信于民工作要求。只有明确三公原则才能在真正的制度下挑选出优秀的人才，为企业的进一步发展打下良好基础。
　　综上所述，在我国企业的干部选拔任用工作中，一定要积极制定合理的选拔机制，加大选拔机制的宣传力度。企业要对选拔任用优秀管理干部进行高度的重视，并且谨慎地对待。只有这样，才能选拔出一支具有高素质人才的企业管理队伍，才能带领企业在激烈的市场竞争中可持续发展。
　　（作者单位：大庆油田有限责任公司第六采油厂人事部）
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