如何不纠结，学会从多角度看问题

　　昨晚一碗米线，收买了我2个小时一对一的咨询。
　　一员工要跳槽，她的直属领导和我的分管领导都出面劝说，无果。铁了心地要走，大家都知道的原因，就是团队内部人际关系之间的矛盾。
　　因为所负责的项目，我和她还有点工作之外的交情，她约了我谈心，我爽快答应了，并明确表态，我不做说客。
　　之所以这样说，一来是我尊重她的选择，毕竟人各有志，职责所在，我也无法承诺她什么。二来是答案永远在每个人自己那里，别人帮不了、也不能帮着拿主意。
　　一见面，她就像见到亲人一般，请求得到我的帮助：这件事，我想听听你的建议。
　　我感受到了她的焦虑，和持续纠结带给她的无力、无助。
　　走，不舍得，留，不甘心。外部有人拉，内部有人推。真的担心自己做出的是不理智的选择和决定。
　　没事，有我在。试着让自己安静下来，深呼吸，感受每一次的呼和吸。先赋予她信心和力量。
　　今天我会教你一套解决问题的办法，是走是留，我都尊重你的选择，况且那是你的事情。同时让她放下戒备心，我并是不代表公司来说服她
　　的。
　　一切妥当后，我带着她从不同角度看自己跳槽这件事，让她看到不同的人对她的态度以及背后的动机。
　　外边拉她的人，动机何在，对她有什么利弊；内部推她的人，她们之间真的有不可调和的矛盾吗？还是只是她自己的感觉受到了伤害。
　　我带领她这样做，目的只有一个，就是为了让她自己从更多角度看问题，看到问题的更多真相，才能拥有更多选择，因此才会更加自由。
　　自由了，整个人就不纠结了，不纠结才能做出正确判断和决定。人之所以会举棋不定，主要原因是看不见、看不清、看不透。试着从更多角度看问题，豁然开朗。
　　他们怎么就不明白呢。谈到领导约访她，她无奈道，我都说得那么明白了，他们还一直问，我到底为啥走！
　　不是他们不懂你，既然能找你谈心，自然是想帮你解决问题。只是，到现在连你自己也不知道自己想要的是什么。为什么要走，真正的原因你能说清楚吗？帮她解惑，同时我也是在质问她。
　　她的沉默，说明被我言中了。
　　她跟着引荐人跳槽到另一家公司，只是单纯地为了追随，递交辞呈，也只是为了给引荐人一个交代。
　　这个妹子真的是单纯而又善良啊，甚至有些无脑。
　　借此，我又辅导了她如何进行有效沟通。沟通的意义取决于对方的反应，怎样表达，才能让对方听得明白。
　　其中要有观点的交流和情感的传递，最终要实现双方观点一致，情感保持通畅。
　　2个小时的时间，她应该有所收获。今天再见到她时，她害羞地对我微笑：昨晚你走后，我自己在工作室哭了半个多小时。听你的话，回家后我与老公谈心一个多小时，现在我清醒了很多，知道自己想要什么了，不纠结了。
　　男人天生就是教育家，枕边就有导师，可要好好把握。
　　是走是留，无论结果怎样，那不是我关心的，但我又看到了她整个人绽放的状态。