发布全员信我对不起京东2000多名高管兄弟！

　　前几日，49岁的刘强东以149亿元捐赠额首次成为中国首善，也是继陈光标后，从江苏走出的第二个中国首善。
　　时隔一周，11月22日，作为京东集团创始人、董事会主席，刘强东发布京东全员信，信中提到要对员工和高管待遇进行一升一降。刘强东称，我对不起京东2000多名高管兄弟们，向他们道歉！
　　全员信一公开，刘强东再次喜提热搜。
　　明州事件和解后，王者归来的刘强东究竟要有什么大动作？
　　据了解，刘强东在全员信中表示：自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的员工缴齐五险一金，确保每位德邦员工都能老有所养，病有所医，为员工提供基础保障；集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦员工在内的所有集团基层员工设立住房保障基金；个人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充员工子女救助基金的规模。
　　而他又为何要向2000多名高管道歉？
　　原来为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，信中还提及，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的PT序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低1020不等，职位越高降得越多。
　　这封全员信一经公开，再次树立起刘强东一心一意为兄弟的形象，一度退居幕后的刘强东王者归来还是大家心中的宿迁东哥。
　　事实上，京东刚刚交出了一份不错的第三季度财报业绩。京东集团连续两个季度扭亏为盈，保持了远超行业的增长速度，但刘强东为什么还要给京东高管降薪？
　　敲打京东高管
　　居安思危
　　今年7月26日，京东物流完成收购德邦66。5股权，对德邦控股，物流版图进一步扩大。
　　根据德邦公开披露数据显示，截至2022年中期，公司共有各种用工模式快递员6。74万人，加上分拣、货运等一线物流人员数超过10万人。数据显示，在合并德邦之后，京东体系的员工总数已经突破了54万。
　　收购德邦不仅补齐了京东在大件快递业务上的短板，京东物流财报还显示，收购德邦之后收入也创下新高，德邦为京东物流带来了盈利正向影响。京东物流三季度整体亏损收窄，非国际财务报告准则（NonIFRS）下，实现盈利。
　　或许是看到德邦为京东带来了正向影响，他深知这些盈利数字的背后离不开兄弟们的努力工作，始终为兄弟考虑的他在此次全员信中提及，当前依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
　　刘强东十分清楚，这一举措会造成对德邦的短期财务压力，但是他同时相信，在实施精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。
　　而为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，京东集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的PT序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低1020不等，职位越高降得越多。
　　刘强东曾将在2017年的内部信中强调过，未来的京东需要时刻居安思危，警惕大企业病的滋生和蔓延。不经令人联想，或许此次一升一降的举措，一方面是为员工们提升生活保障，适时激活员工；另一方面是为了敲打高管们，居安思危？
　　但在此次全员信中，刘强东也表示，两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。他同时表达了对高管的道歉，并希望高管理解。
　　全员信广受网友好评
　　他想重出江湖？
　　今日京东集团内部全员信一出，关于刘强东发布京东全员信、刘强东称对不起京东2000多名高管的相关话题就冲上热搜，引起广泛热议。
　　不少网友表示：为什么一个人能有这样的胸襟，因为他出生于农村。因为他出生于农村，他不忘本。
　　也有网友称，这个决定会触动很多人的利益，做这个决定需要很大魄力，不忘初心，京东还是那个刘强东。
　　图源：微博截图
　　不得不说，此次全员信为刘强东又积攒了许多好感。
　　过去几年，刘强东先后卸任了京东物流、京东数科、京东运营、京东世纪贸易在内的50多家公司的法定代表人、董事长或高级管理职务等250多个。与此同时，他还转让了自己持有的京东股份，前后累积套现超1000亿。
　　就在今年10月，4年之前的明州事件终于尘埃落定。有媒体曾拍到，刘强东在美国陪妻子章泽天逛街，两人一扫阴霾恩爱有加。
　　11月16日，《2022衡昌烧坊胡润百善榜》发布，刘强东以149亿元捐赠额首次成为中国首善，主要是向第三方基金会捐赠了京东6200多万股股票，用于教育和环保事业为主。
　　从明州事件和解后，曾有关于刘强东套现离场的传闻，但眼下刘强东成为中国首善、刘强东让2000多名高管降薪，只为十几万兄弟缴齐五险一金在网络上满天飞。这些举动，无疑又将刘强东推进了公众视野。
　　2022年4月时，京东集团宣布刘强东正式卸任CEO一职，由徐雷出任京东集团CEO，负责京东集团的日常运营管理。
　　彼时，大家认为刘强东将彻底淡出一线，京东或许正在告别刘强东时代。
　　但如今看来，告别刘强东时代还需再等等，刘强东正想要重回江湖？
　　附：内部全员信全文
　　各位京东兄弟们，
　　我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
　　所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的35711梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？
　　经过深入调研和仔细论证，集团决定：
　　一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能老有所养，病有所医，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
　　我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
　　二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立住房保障基金，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
　　我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的家。
　　三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充员工子女救助基金的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！
　　此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继！
　　我们用实际行动践行一日京东人，一生京东情的企业理念！
　　四、为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的PT序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低1020不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。
　　兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。
　　祝兄弟们身体健康，工作愉快！