腾讯应届生怒怼管理层背后的竞争焦虑

　　前两天，一位姓张的腾讯应届生，在公司的大群里开了一炮，怒怼该司的高强度加班文化。
　　他的行为显然引起了共鸣，所以迅速登上热搜，话题的最终阅读量逼近3亿。
　　一个立足未稳的应届生，为什么会不顾后果，向公司的传统发起挑战呢？
　　事情的起因，是这样的。
　　某位刚刚获得企业微信产品部突破自我奖的同学，在自我评价里，把高强度当成了突破的关键词。
　　比如连续20多小时高强度并行设计和开发，确保了宣传页面按时上线，或者持续1周高强度完成了超过200项产品和设计走查修改等等。
　　这引起了张同学的强烈不满，因为他对高强度加班，是非常排斥的。
　　在张同学事后写的那篇名为《关于声讨加班事件的说明》的小作文中，他提到自己的一位高中同学，毕业后做了半年的程序员，就因为突发脑溢血住进了ICU。
　　所以张同学提醒自己的同事们考虑一下，用高强度的加班换取一个突破奖，到底值不值得。
　　说实话，作为一个前IT民工，我非常赞同张同学的观点。
　　毕竟身体是自己的，年轻的时候用命换钱，往往会带来年老的时候用钱换命的因果循环。
　　当然，相比这个，他后面提出的两个问题更宏大、更有力量，也更得我心：
　　内测延迟一天上线是不是会倒闭？
　　官网延迟一天上线，客户是不是就马上跑到钉钉飞书那儿去？
　　这两个问题直指互联网公司996工作制泛滥的根源竞争焦虑。
　　此前老爱在一篇文章中谈到过，996盛行的原因，是创新上的平庸导致了行业内卷。
　　这些年，我们的BAT，以及后来的美团、字节跳动一路高歌猛进，看起来无比强大。
　　但光鲜的背后，却是核心技术和创新能力的严重不足。
　　一直以来，这些互联网公司的所谓创新，基本都集中在商业模式之上，真正技术层面、甚至应用层面的创新其实乏善可陈。比如在线支付被不少朋友推举为新四大发明之一，但实际上，早在支付宝诞生之前数年，马斯克就搞出了一个名叫Paypal的在线支付服务。
　　没有创新，就没有技术壁垒，大家的竞争重点之一就变成了开发周期的长短。
　　同样的一个功能，谁先搞出来，谁就占了先手，可以提前跑马圈地。
　　要缩短开发周期，延长工作时间是一个必然的选择，996工作制、高强度加班就成了互联网公司的流行文化和正能量。
　　你看张同学的那位同事，不就是把高强度的工作看成了自己的重大突破吗？
　　不过好在，从去年开始，996这个福报开始不怎么香了。
　　比如字节跳动从去年8月开始，就已经取消了隔周周日工作的制度。
　　这一次张同学发出的灵魂拷问，能够引起了那么多人的关注和热议，说明高强度加班确实不得人心。
　　它会成为压垮996的最后一根稻草吗？
　　我本人对此比较乐观，最起码，腾讯对此事的回应是相当积极的。
　　腾讯企业微信的负责人黄铁鸣表示，因为产品和项目让员工们如此辛劳，自己感到非常惭愧。
　　他还表示，高强度的急行军是不持久的，应该用更有效的工作方法代替超长的工作时间，具体来讲就是：及时做好规划、健康合理的工作时间、明确评价导向。
　　其中最后一点最为关键，它暗示了以高强度工作为荣的价值取向将成为过去式。
　　这个改变，很可能不仅仅是企业微信这一个团队的事情，整个腾讯甚至其他互联网公司也可能因此发生某种转变。
　　这是非常值得肯定的事情。
　　伟大的创新，绝对不是高强度赶工的成果，高科技也不是一个力气活。
　　走得远，远比走得快更重要！
　　腾讯应届生怒怼高管表彰高强度加班