六顶思考帽之我读

　　月初很兴奋地跟身边几位亲近的好友分享，
　　我加入了知识星球的年度领读计划，
　　我的几位女性朋友，没想到还上心了，
　　居然问我，领读的书，分享在哪里？
　　我回答她们，很遗憾！
　　版权及活动规则原因，我只能分享在星球里。
　　其实，那只是一方面，
　　另一方面原因是我读的上一本书《人类简史》，
　　确实太难了，信息量太大，
　　我把握不好，也无法很好地分享出来，惭愧！
　　不过，这个星期我读到的书是《六顶思考帽》，
　　我感觉，对于我们普通人都很有借鉴意义！
　　于是，
　　我找到了一个既不违规又可以分享出去的方法，
　　写一篇心得体会，
　　算是对这一周读这本书的总结！
　　书中提到的六顶思考帽，
　　就是一个人，或者一个团队，
　　在面对重要抉择时，可以采用的六种思维模式。
　　作者以六种颜色的帽子，分别对应，
　　让人充满想象，又通俗易懂，便于理解！
　　当然，至于懂到什么程度，
　　与原著要告诉我们的有多少出入？
　　那也是见仁见智，我只能以我的认知，先分享一下，
　　希望能够引发你阅读的兴趣，或者说对你有一点参考作用。
　　第一顶思考帽是蓝色的，就像我们蔚蓝的天空，
　　戴着这顶帽子思考的人，就好像是天，统筹全局。
　　这种思考模式的人，就像是一个新项目新计划的发起人。
　　他不知道是否可行？
　　有两种方式，一种直接问别人可以或是不可以；
　　另一种是开放式，问别人可行性，然后广泛搜集建议。
　　接着，确定方案，监督执行，直至完成。
　　第二顶思考帽是白色的，第三顶思考帽是红色的。
　　这两顶帽子有点相对：
　　白色类似白纸，搜集数据、罗列信息，
　　提供的都是很客观的情况分析；
　　红色类似红脸，就是情绪的表达，
　　更倾向于获得别人主观的意见和建议。
　　第四顶思考帽是黄色的，第五顶思考帽是黑色的。
　　这两顶帽子也是相对：
　　黄色是一种乐观的、积极的色彩，
　　按照我们古代的规矩，就是皇家使用的颜色。
　　所以我们现在能知道的对企业的未来充满信心，
　　心中怀着远大的企业愿景，敢于尝试的，
　　并且无论何时，都对未来保持乐观的思维。
　　当然，这种乐观，不是盲目的乐观，
　　而是，充满信心的，积极进取的乐观。
　　黑色，是对黄色的规制，
　　告诉策划人，项目的边界在哪里，风险在哪里？
　　包括：法律风险、道德风险、方案的问题缺陷等。
　　提醒决策者，
　　注意避坑、不要踩坑，
　　更不要违法违规，违背伦理道德。
　　第六顶思考帽是绿色的，就像大自然的颜色，春天的颜色。
　　充满了勃勃生机，充满了生命力，充满了想象力。
　　这种想象力，就是我们经常提到的创新创意。
　　这也是在项目决策过程，以及运行过程中，必不可少的。
　　在我看来，六顶帽子，就像一个立体图案，
　　上面是蓝色帽子，底下是绿色帽子；
　　前面是黄色帽子，后面是黑色帽子；
　　左边是白色帽子，右边是红色帽子。
　　（可惜我不会做图，抱歉！）
　　六顶帽子，可以根据场合情形以及个人的角色分工，
　　单独适用，或者轮替适用，
　　为的就是更全面理性地做好分析，进行决策。
　　综合一下，无论是个人或者是团队，
　　在做抉择的时候，特别是重大决定的时候，
　　能够运用好这六种思维方式，都是很有意义的！