上司千万不能碰的职场大忌你占了几条

　　上司千万不能碰的职场大忌！你占了几条？
　　1。不要在下属面前表现出你的至高无上。你的权威来自薪资单位！不是你。如果你想让你的下属欣赏你，你就应该对你的下属多一些尊重和关心。如果你是CEO，也请展现你的个人品质，不要让下属讨厌你这个暴发户。
　　2。不要总是在下属面前表现出家长式的威严。下属是你的战友，你的伙伴，你的朋友。不是你的孩子。
　　3。不要老是拿鸡毛当方向给下属施压。下属只考虑他的饭碗而不是怕你！也是因为生活的压力，我才屈服于你的欺凌。当他有了新的出路，第一个背叛的就是你！
　　4。无论已婚未婚，都不要对女性下属表现出刻意的关心。下属服从你只是为了忠诚和热情，或者只是为了饭碗！我对你没有爱！除非你和台湾省的马克一样帅。
　　5。不要抱怨家里的黄脸婆，有意无意！她说她不体谅你在外的辛苦，经常在不理解的情况下为你的工作奔波。在家没和她交流之类的这是一个你由人变兽的阶段！！因为你想上那个女下属！因为你打算用公司给你的权力强奸女下属！
　　6。不要和公司下属有婚外情。这只会让其他下属对你冷嘲热讽，对你的禽兽行为冷嘲热讽！你更有可能死在街上。这会让你进监狱的。还会把老婆孩子分开，败坏名声，或者让你在家里突然惊醒，变成太监。
　　7。不要踩着下属的肩膀拍上司的马屁。下属是你的工作伙伴，没有下属你就无法开拓市场。经常以公司制度的名义压迫下属的不是开明的老板。下属有困难，必须帮助解决。当与公司政策发生冲突时，我们应该知道如何平衡和解决问题。这样会让你的下属有信念的服从你，你以后指挥他的工作会更得心应手。
　　8。不要随意发动下属开会。重要的事情不是每天都会发生的。小事情或者一两家公司的新政策不需要发动一些全国性或者全区性的全会！习惯通过信息渠道给下属发消息。你要训练下属多看文件，不要轻易见面！！如果我是你们公司的总经理！我是第一个给你送客人‘黄豆椒炒鱿鱼’的！因为你的心态有问题。你对管理一窍不通。一月份，我将有机会向员工发表演讲，了解他们对公司新政策的执行情况！如果随便开个全会，你只会是公司的负担，只会是公司的毒瘤。
　　9。不要在总公司背后搞副业。你只会让你管理的辖区无纪律，所有的业务员都会跟着你。我说不准，如果你们公司告你上法庭，你吃不了。
　　10。不要偏袒一个下属，这样他（她）就会被宠坏，被宠坏。当其他下属抱怨别人时，他们必须公平地对待他们。偏袒一个下属只会让其他下属不服你，看不起你。人们迟早会相互疏远。
　　11不要乱给下属担保！向下属承诺一件事，不要胡说八道。关键时刻装聋作哑！你只会让下属看清楚你的丑脸。时间久了，你只会成为下属，对你敷衍了事。养兵一千天的功能就不行了。关键时刻他不会帮你。你在慢慢的自掘坟墓。可以肯定的是，一定要看自己的实际能力去做，然后一定要为下属实现。他自然会成为你忠实的助手。
　　12。面子大于真相。面子是：这个决定我早就做了，全世界的人都知道；真相是：这个方向是一条弯弯曲曲的路，很有可能这条路行不通。爱面子的CEO说：去吧。谁不执行就开除谁。杀不死它就玩到底。
　　13。知人不知。看人头，看自己。我从来没有见过我在行业中领先地位的关键因素，一段成功的历史，脑子里全是愚蠢的账目。所以从来没有一个明确的战略规划：坚持什么，改进什么，如何创新，如何坚持。
　　14。习惯性信用缺失。话不算数，合同不算数，承诺不算数，靠口头信用，最后都没有兑现，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则和计划变化无穷，站在今天，改变明天，改变后天，让人不知所措；对外，合同承诺一张废纸，会被涂抹，打折，甚至撕毁，视情况而定，合伙人永远不会回来。
　　15。我们不能容忍在某一方面比自己更强更多疑的下属。为了保持自己的心理优势，便于管理，他们喜欢招用不如自己的人。这样的企业往往缺乏活力，越来越难以在竞争中取胜。
　　16。不健康的生活习惯。总是第二天就开始运动，旅行的时候总是喊累，总是一娱乐就喝酒，一喝酒就喝醉，对事业充满激情，疲惫不堪
　　17。自我膨胀。这种商人的逻辑是：财富比别人多，所以天赋比别人强，知识比别人广，基因比别人好。。。从这个逻辑推导，一个人的自信心会在很短的时间内爆发，同时命运往往也会发生变化。
　　18。不学无术。CEO每天要处理各种情况，事情多了就不愿意学了。很多人不学习，不看报，不看电视，不上网，不想花时间训练。在他们看来，市场是最好的老师，学习只是装点门面。因为长期沉迷小圈子，信息封闭，知识结构老化，要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。