论新形势下企业政工管理方式创新

　　【摘要】伴随我国经济由超高速发展向常态发展的转变，企业的生存环境也越来越复杂。在新形势下，为提升企业的市场竞争力，为企业争取更好的生存环境，企业政工工作就不能放松。企业政工工作是企业的精神和灵魂支柱，是企业经营管理的重要换环节，对企业发展有着重要的影响。将政工工作与企业的实际情况结合起来，对企业员工进行深刻有力的思想政治教育工作，才能使企业员工心往一处想，劲往一处用，为企业进一步发展建设创造良好的基础。
　　【关键词】新形势；企业政工；管理方式；创新
　　一、目前企业政工管理工作中存在的问题
　　1。企业政工缺乏管理方面的人才
　　企业政工管理人员是企业政工管理工作的直接执行者，与企业政工管理工作的质量密切相关，而我国企业的政工管理缺乏真正的人才。这种现象出现的原因主要有三个方面：一是企业严重缺乏政工管理人员任用制度；二是企业领导者忽视了对管理团队的建设；三是没有形成有效的考核制度。
　　2。企业政工管理工作制度不健全
　　现今，我国的企业政工管理制度还非常的不完善，而出现这一问题的根源主要包括：首先，企业未给予政工管理工作应有的关注，在这方面的投入还不够，甚至没有设立科学的管理工作标准；其次，企业政工管理的环境条件积蓄提高，也没有给予政工管理师应有的待遇，这消磨了其工作积极性最终使得企业的政工管理人员在实际工作过程中未保持高度的责任感，工作质量经不起推敲检查，这对于企业的健康可持续发展是极为不利的，还可能造成企业管理水平的停滞不前。
　　3。政工工作范围比较小，方法单一
　　随着科技的快速发展，人们已经步入了网络信息化时代，但是企业的政工人员还未意识到网络信息技术的重要作用，没有充分利用网络平台来开展政治思想工作，结果导致企业政工工作效率低下，政治思想传播缓慢，致使政工工作范围小。
　　4。企业员工和领导者对政工管理工作认识不足
　　企业员工和企业领导都对政工管理工作认识不足，这就导致了员工创新乏力，不能充分发挥政治思想工作在企业中的思想导向作用，并且导致了企业在资源、关注度等多个方面对政工管理工作的创新支持不足，造成了政工管理工作的乏力，甚至使企业的政工管理工作成为了表面工程，没有真正落到实处。
　　5。企业受行政化束缚太强烈
　　企业生产经营的最终目的是抢占市场份额，提高经济效益。但是从企业发展现状来看，企业主要是通过行政管理措施来开展政工工作，行政化的管理手段与市场经济发展规律不符，从而降低了企业政工工作效。
　　二、新形势下企业政工管理方式的创新方法
　　1。积极创新企业政工管理理念
　　目前，新形式下的企业管理模式正在不断转型升级，如果要想企业的政工管理模式与企业的管理体系相互配合，相互促进，那么必须在企业政工管理的模式上不断加大创新的力度，从而才能够进一步推动企业的发展。而思政工作的创新应该是以每位员工为出发点，想之所想，聆听他们的心声，妥善处理其在生活思想上的各种问题，务实到每个细节中去。并且能够根据企业下属的现状采取合理的管理办法。积极创设企业活动，让每个员工能够提升其参与企业发展的过程中来，不断提高积极度，从而使企业的发展与所有员工联系于一处，更进一步地推进企业科学的发展。
　　2。以党的十九大精神为引领做好企业政工管理工作
　　我党在十九大上提出的相关精神让我们受益良多，在将自身培养成一个努力汲取创新知识，服务大众人才的前提下，对于企业思政的管理工作，企业的有关管理者必须要根据时代的要求，不断吸取当前社会的精华，摒弃传统模式的弊病，不断深化企业思政管理工作的创新意识，从而让十九大的精神遍布在企业发展的各个角落。因此，传统的追求利益的企业模式已经不适应当今的节奏，我们应该努力地对政工管理进行合理科学地规划，从而保证其在管理工作中的实用价值。并且不断着眼于企业发展的各个阶段，结合当前时代的背景，挖掘适合每一个企业员工的思想政治模式，从而使企业的思政管理工作务到实处。
　　3。创新政工管理人才培养办法
　　企业应该把重心放在培养政工管理人才上，努力增添企业的政工管理人才的队伍，不仅增加队伍的数量，还需要在质量上严格要求，努力提升政工管理水平。设立一套科学合理的上岗培训与审查规则，让企业的思政管理工作者能夠在步入工作前接受一系列专业的考察与审核，从而获得相关技能的证明方能上岗；一旦没有获得资格，便需要被要求进行第二次或更进一步的优化提升训练，直到符合条件为止，这样可以从根本上保证了思政工作的管理者在上岗时的专业性。
　　4。改革企业政工管理方法
　　政工管理工作对企业的发展有着不可估量的作用。政工工作肩负着整个企业的发展重任，它既要执行高层领导的任务，又要对企业员工加强沟通，全方面的了解并掌握每一位员工的思想动机以及他们的需求。为了能够探讨出对企业政工管理工作的管理的最佳方法，企业在发展的道路上，应该推陈出新，想法设法的构想出企业发展方向的结构图，牢固的掌握企业的发展历程。企业只有不断的加强政工管理力度，才能使企业超越现状，不断的向前发展，但是这一过程，政工管理人员的背负着艰巨的重任，顶着企业发展的压力。这时，企业应该鼓舞政工管理人员坚持以人为本的管理理念，坚持为人民服务的方针，努力做好企业政工管理工作，为企业的发展做出重大贡献。
　　5。实现企业党建管理的信息化
　　合理有效地利用现代化信息科技，是新型思政工作管理的一种重要形式。伴随着社会的发展，信息技术已经如同雨后春笋，其应用的领域早已遍布于各大行业，并且为其发展注入不竭动力。因此，在企业的党建工作中，如果能够科学有序地进行利用，必将为该工作提高极大的效率。所以要求思政管理的工作者们需不断深化该技能的熟练度，多方层次地掌握工作的进度流程，细化每一项任务，从而在根本上务实细节，成功地对思政工作进行有效管理。
　　根据笔者多年经验获得的体会是，企业的发展离不开现代化科技的发展，适应网络的发展趋向，大力实施网络科技进行政工工作。
　　6。完善企业政工管理机制
　　新形式首先要改善和提升企业政工管理体制，在这种条件下，就能够不断的创造出企业新的政工管理方式。如果仅仅把握住现有的政工管理体制，企业就相当于在原地转圈，得不到发展，政工管理工作水平难以往更高的道路发展。企业应当抓住有利的发展形势，对于政工管理机制要大力的改善和提升，加强政治思想教育工作，指引员工奋勇前进，让他们成为一名拥有优秀的思想素质、高水准的专业素质的合格员工，从而推动了企业政工管理工作往更高的方向发展。
　　总之，我国企业的政工管理工作中还存在很多问题，要想实现经济市场对企业发展的要求，就要不断加强政工管理工作的创新和改革，采取有效措施解决工作中出现的问题，从而促进企业政工管理工作的健康发展。
　　【参考文献】
　　〔1〕张军建。《新形势下企业政工管理方式创新》〔J〕政工管理，2015。11。251。
　　〔2〕马克伟。《新形势下企业政工工作的思考》〔J〕政工管理，2014。02。17。