有关现代物流与供应链管理在企业中的应用研究

　　倪小娟何官潮
　　摘要：随着我国社会经济的不断发展，我国的物流行业得到了长足发展。供应链系统作为我国传统企业与现代企业管理的连接关键，在企业的物流管理中承载着非常重要的地位。故此，本文将进一步研究现代物流与供应链在现代企业中的应用，从而为我国现代企业的物流管理做出自己的一点贡献。
　　关键词：供应链管理；现代物流；应用
　　随着我国国民经济水平的提高，现代互联网技术的发展，我国的物流行业也在迅速发展。我国物流行业发展的过程当中出现过盲目不合理的现象，但随着发展的深入，使我国的物流行业发展由最初的虚热逐渐转向理性与务实，本文将从四个方面出发，来探讨我国供应链管理与现代物流管理中的应用。
　　一、企业物流发展进程快
　　目前，在我国内地物流的发展中，工商企业物流占比达80左右，我国的工商企业在进行物流時，仍然以企业的自营物流为主。第三方物流发展迅速，并一直持续稳步的发展，但第三方物流发展的过程当中综合能力还不够成熟。故此，未来我国的物流发展趋势会呈现出第三方物流与企业物流共同发展的局面。目前我国第三方物流未来发展前景较好，由于总体运营成本的压力，实力较强的工商企业能够迅速适应并整合自己的各项业务，建立独立与半独立的企业物流实体，实力较弱的企业将与第三方物流进行合作，将自己的物流包给第三方物流。目前在我国进行投资发展的外资企业倾向于与第三方物流进行合作，是我国跨国物流企业的重要客户。基于此物流发展现状，物流企业应该尽可能的拓展国内企业，确保物流企业自身发展的安全，降低经济风险。
　　二、整合物流资源与物流业务
　　随着总体运营成本的压力，实力较强的工商企业物流成立了独立与半独立的实体物流公司，整合自身的物流资源与物流业务，面向社会提供物流服务，从而实现由企业内部物流向第三方物流的转变。例如：我国的海尔集团，成立企业物流部门之初是为了满足企业自身的物流需求，随着物流规模的发展以及市场竞争力的加大，逐渐发展为物流公司，尽可能的节约企业的物流成本，从而提高企业的竞争能力与企业的经济效益。我国的安吉天地、华联超市等都是出于企业自身的发展需求，从最初的满足企业内部物流需求，逐渐的扩大规模，将物流从企业从属地位剥离出来，完成物流实体化与半实体化的发展，不断地进行现代化、规模化的发展。由此可以看出在未来的发展当中，物流企业将进行社会化的合作，物流合作有利于降低物流运营的成本，扩大市场份额，从而形成规模化的经济效益。
　　三、现代物流大企业中物流发展的优势
　　我国现代的物流大企业在发展的过程中，由于规模集约化，无论是在物流的设备以及物流的性价比远远高于小型的物流企业，这也进一步挤压了我国小型物流企业的生存空间，使其逐渐丧失了企业的竞争力。因此小型物流企业在发展的过程中必须选择与其他企业进行联合，并完成社会化合作，才能确保社会化过程之后中小物流企业依然能够生存发展。根据对我国的大型物流企业发展现状进行研究可以发现，连锁性的企业都在逐步加大物流网络建设以及物流设施的投入。但由于我国物流发展历史较短，物流行业资金的投入与发展的规模仍与外国物流公司的发展有所差距，我国一些商企和第三方物流虽然都建立了物流中心，其规模以及运营的水平远低于国外。但由于我国物流中心建设成本较低，运营的成本也比较低，足以满足我国现阶段的物流成本需要，因此物流企业可以采用分期建设的方式，来实现物流配送中心与物流信息网络的建设。
　　四、地方物流建设将物流设施纳入到发展规划当中
　　目前我国各个地方的物流建设发展不够完善，各地区与各级之间物流的衔接还不够顺畅，合理的物流规划能够帮助物流设施的有效发展。目前，国内已经建立了多个物流基地、物流中心与物流园，总体来说我国的东部已经基本完成了物流的规划。对于东部物流设施的建设，一些人预测在物流热结束之后这些设施可能会闲置，这是因为在物流过程中物流的目标客户流动性加强，但我国各个地方在进行物流设施建设时，侧重的是物流的结点中物流实施的建设，其主要功能是完成货物的集散与位于物流流向。但这就要求，政府在进行物流规划时要将客户的需求与物流企业的运作模式有效地结合，才能进一步确保物流企业在未来发展过程中能够开创的新的物流格局。
　　物流企业在发展的过程当中，如果仍然沿用传统的业务流程就无法将供应链管理的优势发挥出来。物流企业在发展的过程中，必须正确意识到供应链管理对于企业发展的重要性，深入了解供应链的管理模式，只有这样才能确保最大限度的发挥供应链管理的作用，从而尽可能的扩大企业的经济效益。因此企业在发展的过程当中发挥供应链的管理作用应该从以下几个角度出发：
　　第一，全面分析企业的运行管理模式。全面分析企业运行管理模式的目的，是为了实行供应链管理时，能够具体的指出管理模式中存在的问题，从而做到精准管理。
　　第二，正确区分供应链管理模式。供应链管理模式与传统的管理模式不同，供应链可以主动的了解需求方的具体需求。供应链管理作为一种主动管理模式，无论是从响应的速度以及需求的满足都远远高于传统的管理模式。
　　结语
　　物流是确保我国经济发展的重要行业。我国的物流企业在未来的发展过程中，应该注重物流中心的建立，并满足物流客户的需求。同时将供应链管理模式应用到现代企业的管理当中，将物流管理与供应链管理进行有机结合，从而降低企业的经营成本，实现企业利益的最大化。
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