领导力基因
　　三个层面领导业务、领导他人、价值共鸣。
　　八大要素
　　远见卓识：准确认识组织、行业的发展变化规律，具有前瞻性，并准确把握住机会的能力。
　　高效执行：克服困难，将既定的规划落实实现的能力。
　　坚韧不拔：在压力下迅速恢复、反弹到正常状态；面对挫折坚持既定的方向不放弃。
　　机敏应变：适应变化中的环境，敏捷地抓住新环境下的机遇持续创新，整合资源推动变革的实现。
　　建立关系：善于建立组织内外部的有效人际关系，善于拓展人际网络，获得更多资源以帮助实现目标。
　　激励参与：激发追随者的参与热情，并共同克服困难、实现目标。
　　培养人才：工作中坚持长期性地发掘和培养人才，建立支持可持续性发展的人才梯队。
　　价值共鸣：领导者和追随者之间因为拥有相近的价值观、为共同的目标而走到一起并激发了极大的主观能动性去实现超越。
　　36个领导力素质
　　商业敏锐度、洞察力、战略思维、高瞻远瞩；设定优先性、有效决策、资源配置、流程管理、使命必达；正向思维、独立见解、勇担责任、管理精力、坚韧的毅力；对不确定性的容忍度、适应性和灵活性、持续学习、创新、变革管理；有效沟通、建立人际网络、管理多样性、组织敏感度；建立互信文化、统一愿景与目标、建立高绩效团队、冲突管理；知人善任、赋能予人、帮助他人、建立人才梯队；成功的意愿、自我认知、诚信、同理心、树立形象。

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