【摘要】现阶段医院政工干部工作能力存在诸多问题，严重影响了医院工作的正常开展，因此有必要加强其能力的培养。本文对现阶段医院政工干部工作中存在的诸多问题进行深入分析，在此基础上，对能力提升的主要措施进行深入探究，以期为新形势下医院政工干部工作能力的提高提供建议。 【关键词】医院政工干部；组织指导能力；问题；措施 随着时代的发展，人们对医院工作的重视度逐年上升，其原因在于医院的治疗效果对其身体健康具有重要的作用。如此一来，医院就需要随着科技的发展，不断引入先进技术设备，同时加强医院体制创新，以此满足人们日益增长的需求。但同时，医院政工干部工作能力的培养也很重要，原因在于政工干部对于医院的管理具有决定性影响。如此一来，医院需要实现可持续发展，就应该对时代发展的需要加以分析，结合医院的实际发展情况，对现阶段政工干部工作中存在的诸多问题加以分析，在此基础上，加强有效的方法措施的探究，纠正医院管理中存在的诸多问题，促使医院的管理水平得到提升。如此一来，医院的可持续发展就能够得到有效的保障。鉴于此，本文对新形势下医院政工干部组织指导能力的培养进行深入探究，意义重大。 一、医院政工干部工作中存在诸多问题 进入21世纪以来，我国社会经济得到迅速发展，人们对医院工作的重视度逐渐增加，导致传统的政工工作不能满足现代医院工作需求，从而出现了一系列问题，具体内容如下： （一）政工工作重视度不够。随着我国社会主义市场经济的发展，人们对自身的经济利益越发重视。就医院发展而言，医院高层管理人员，为使医院实现快速发展，自认为只有在发展过程中，实现经济利益最大化，就能够使得医院的发展得到有效的保障，从而忽略了医院政工工作，促使医院的政工工作得不到应有的重视，从而使得大多数医院的政工工作不能随着时代的变化发展而进行有效的改进。 （二）政工工作人员专业能力不足。在上述分析中已经说明，现阶段的医院在谋求发展的过程中，对政工干部工作没有引起足够的重视，如此一来，在其政工工作人员安排上，并没有进行优化配置。通常情况下，政工干部都是医院从其他部门调任，政工干部大多数是兼职工作。如此一来，医院政工干部组成人员中自然就缺少专业的人才，对于该时代所需要的职业素养严重缺乏。同时，对新医改政策的宣讲力度不够，使医院的广大职工没有及时跟进，医院政工工作有效开展受到了一定制约。 （三）缺乏健全的管理规章制度。在上述分析中已经说明，现阶段的医院在谋求发展过程中，对政工公布工作没有引起足够的重视，导致其相关管理规章制度没有完善，少数政工干部在工作过程中，十分尽心尽力，却不能获取相对应的劳动报酬。如此一来，医院政工干部的工作积极性自然而然降低了，工作的创新得不到有效的保障，从而使得医院政工干部工作水平的提升成为当前医院发展的难题。 二、培养政工干部工作能力的方法 医院政工干部的工作有利于医院管理，一旦政工干部能力得到有效的提升，将有利于医院管理水平的提升，有利于医院实现可持续发展。因此，有必要加强医院政工干部工作能力的培养。具有方法如下： （一）完善政工干部的选拔机制。对于医院政工干部工作能力的提升，需要在源头上开始引起足够的重视。如此一来，就需要在选取医院政工干部时，建立严格的选拔规章制度，从而使得政工岗位招聘人才得到有效的保障。对于医院选拔政工干部可以如下方式进行：其一是对参考政工干部选拔的人员，采取民主测评方式，一旦此关合格之后，再加以其他方面的考核，诸如专业能力、责任心等。如此一来，选拔出的人才就具有较强的专业能力以及高度的责任心，有利于医院政工工作整体能力的提升。其二是除了在日常的选拔方式之外，医院还可以采取定期的任命方式，主要是对医院一些工作能力优秀的人员进行政工任命，如此一来，就可以有效带动其他人的工作积极性，有利于医院政工工作的开展，同时需要不断对任命的新人加以相关专业知识以及技能的培养，促使医院政工干部资源源源不断。其三是定期组织政工干部进行培训，促使政工干部对各项工作都能进行全面的掌握，使得政工干部的组织指导能力得到有效的培养，有助于医院政工干部管理水平的提升。 （二）提升政工干部的职业素养。对于政工干部工作能力的提升，不仅仅是选拔优秀人才而已，还需要组织政工干部进行定期的专业知识与技能培训。其培训的内容主要为以下几个方面：一是政工干部管理理念的转变，随着我国社会主义市场经济的发展，有效的推动了医院的创新发展，一直以来，医院的工作都是以人为本。但是在实际的医院工作过程中，医院以人为本的理念并没有得到有效的体现。究其原因，在于政工干部的职业素养较低。因此在对政工干部培训期间，不断加强政工干部的思想观念的转变，促使政工人员掌握先进的管理理念，从而使得在实际的工作中充分体现以人为本的理念，促使医院管理水平的提高得到有效的保障。二是提高政工人员的专业知识与技能，对于专业知识的掌握，就需要加强政治思想的学习，促使其对政治思想能够有一个全面认识，同时加强相关政工规章制度的关注，使得一旦国家颁布新的工作政策能够及时了解，从而传到基层医护人员之中。三是提高医院政工干部的管理方法与技巧的掌握度，一旦政工干部掌握了有效的管理方法與技巧，就能够针对医院实际发展情况，制定出合理的管理方案，有助于医院管理水平的提升。 （三）建立健全的干部监管机制。医院在进行政工工作的过程中，除了需要完善的管理规章制度，还需要一定的干部监督管理机制，才能使得政工工作得到有效的落实。如此一来，医院建立完善的干部监督管理机制显得十分重要。对于医院建立干部监督管理机制，主要从以下两个方面进行：一方面，在医院内部建立完善的监督管理机制，同时采取有效的监督方式加强政工工作的监督。另一方面，充分发挥社会监督的作用，这就需要医院与患者之间相互配合，患者在医院接受治疗后，对医院工作进行评分。 三、结语 综上所述，随着社会的不断进步与发展，人们对自身的身体健康的重视度逐渐增加。人们对医疗效果提出了更高的要求，促使医院政工干部工作能力的培养引起足够的重视。由此一来，医院就需要采取一系列措施，诸如完善政工干部的选拔措施、建立健全的激励制度、加强对政工干部的监管以及提升政工干部自身的职业素养，促使医院政工干部的工作能力得到有效的提升，从而使得医院管理水平的提升得到有效的保障。 【参考文献】 〔1〕吕伟。新形势下加强医院政工干部队伍建设的重要性〔J〕。法制博览，2015（13）：296。 〔2〕罗桐法。论新形势下医院政工干部的能力培养〔J〕。东方企业文化，2015（07）：169。 〔3〕汪宏池。简论新形势下企业政工干部队伍建设的对策〔J〕。新西部（理论版），2011（12）：12。 〔4〕张红芳。论新形势下如何提高企业政工干部的修养〔J〕。办公室业务，2013（13）：2028。 〔5〕汪珍。浅谈新形势下加强医院政工干部队伍建设的重要性〔J〕。时代金融，2013（29）：280。
