职场混龄中的矛盾与和解

　　话题一
　　职场混龄中的矛盾与和解
　　站好最后一班岗的50后、职场骨干60后、职场中坚70后、职场主力80后及职场新人90后，从来没有一个时期的职场像现在这样，各代际人个性差异如此大，全年龄正成为职场新常态。在混龄共处时代，究竟年轻就是资本还是经验为王？作为HR的你又该如何处理因代际引发的员工之间的矛盾？
　　游在水里的猫
　　老板比员工年轻十几岁，虽然在IT业并不少见，但老员工还是觉得挺别扭，感觉自己已经成为了行业的边缘人。
　　遇见自己
　　更新换代太快，虽然还被前辈们当作小孩，可是92年的我也已步入中年，我也只能用丧文化来抵御无所不在的年龄压力，在这个混龄时代，我只能等着被00后拍在沙滩上了。
　　office
　　实际上，职场混龄的所谓矛盾，更多来自于新的工作业态下共同的压力所致，相互贴标签，其实是把对于工作的压力转嫁到了职场的人际关系中，这并不是一种明智的做法。
　　中国合伙人
　　虽然90后们迫切地希望与前辈对话，但是由于其成熟度与经验的欠缺，他们往往不了解怎样进行有效的沟通与互动。而对于职场前辈，他们虽然已经认识到了这条深深的代沟存在，但是面临社会普遍性的年龄压力，导致老一辈人自然地把由代沟引发的种种不适与冲突的责任标签给了年轻人，而使他们内省的过程迟迟无法开始。
　　创创的肥肠
　　说实话，90后不够成熟，又欠缺职业经验，这都是客观现实。但是，把过去对付80后的那套批评教育用在90后身上可是一点没用，他们总有一堆理论等着你，反而会把前辈们说得无言以对。
　　翻转君
　　虽然相对而言，新技术的不断涌现对年少者的能力增长更为有利，但年长者的职场经验和人生阅历仍然是宝贵的财富。职场混龄，共处共事，取长补短，相互配合，共同进步，仍然是职场处事的基本原则。职场混龄最是考验领导的智慧，领导的职责在于当好合唱的编曲和指挥。一是要建立一个包容性强的愿景；二是知人善任，分配恰当的角色；三是处事公平合理。
　　话题二
　　不加班的外企还能在中国混下去吗
　　前几天，麦当劳公司更名为金拱门（中国）有限公司，引发民众的争相调侃。此次更名背后是麦当劳股权的变更。目前，中信（中信股份及中信资本）成为麦当劳（中国）的股权最大持有者，持有52的控股权。麦当劳股权的变化，再次引发了外企在中国不行了的議论。拥有更高强度，更长工作时间，并富有创造力员工的中资企业，在市场中取得竞争优势，这是合乎逻辑的结果。相比之下，一些外企折戟中国也就有了解释。那么，您的企业员工是如何看待加班的？
　　droa
　　中国人现在的收入水平当然比不上西方发达国家，所以中国员工倾向于多工作，在职场中激烈竞争。即便有一些倾向于选择更多休闲的中国员工，也不得不面对同事的竞争欲望即使法律可以保护劳动者应得的权利，保护他们的休假，也无法阻止一个更愿意加班、牺牲假期的人更容易升迁和加薪。所以，普遍的加班，高工作强度成为中资企业的常态，在某些场合下甚至成为一种正面的形象。
　　小资情调
　　员工的舒适当然不是公司失败的原因，苹果、谷歌的员工有着更宽松的环境，但员工的创造力使得苹果与谷歌仍然是这个地球上最强大的公司。不过，与创造力有关的是知识、经验、激情、斗志、活跃的讨论氛围、平等的工作环境等。这些东西，中国民营企业，特别是互联网公司都做得挺好。而与创造力并无关系的是工作时长，当然，我并不是说工作时间长，创造力就会下降。
　　春天小妹
　　我就在外资企业上班，虽然大多数员工也是中国人，但是，不仅其高管来自国外，企业文化、财务制度都和外企母国息息相关。一个中资企业，能够开出一个月100小时的加班费，但在外资企业中，这笔加班费可能在财务上、企业制度上都难以找到一个合适的名目。更何况，外企中的企业文化氛围，也限制了这种加班的现象。
　　江南sky
　　拥有更高强度，更长的工作时间，并富有创造力员工的中国企业，在市场中取得竞争优势，这是合乎逻辑的结果。二战后日本高速发展的时期，也是一代人苦干出来的。所以，外资企业更宽松的环境影响外资的竞争力，这一点应该是肯定的。
　　翻转君
　　加班并不意味着创造的价值更大，不加班也不意味着员工没有工作激情。只要在八小时工作时间内出色地完成任务，又何苦要加班呢？在不同的经济发展阶段，人们对工作与需求的取舍不同。在低收入阶段，提高工资水平，劳动者最初会选择增加工作时间，以获得更多收入。当经济发展进入下一个阶段，收入水平更高之后，收入的边际效应递减，劳动者就倾向于选择更多的休闲而希望减少工作时间。