有一种梦想做老大

　　20090202来源：中国营销传播网作者：郑新安
　　读娄向鹏新著《老大中国企业的历史性机遇》
　　郎咸平说，一个企业的成功在于抓住行业本质，如果偏离了行业本质，这个企业很难真正成功。
　　那么，大部分企业的梦想本质是什么呢？那就是想成就世界性的企业，成为一个行业的老大。做老大，就是一种企业成长的本质！正如杰克韦尔奇所说：第一重要的是做第一！娄向鹏的新书《老大中国企业的历史性机遇》无疑是抓住了企业渴望成功的本质。
　　成为老大，就会在品牌、资源、资本、成本、市场、消费者心智等等方面形成全方位的优势富集效应，就会取得最大的竞争优势。
　　哪个企业不想成为行业老大，只是苦于没有做老大的路径与方法。同时中国正处在经济升级、产业升级和品牌升级的关键历史时期，许多领域都蕴含着建立老大帝国的战略性机遇。
　　娄向鹏正是基于企业对做老大的需求与渴望以及对做老大战略机遇的洞察，及时提出了做老大的战略方向与路径，很及时，也很振奋。难怪现代营销创始人之一、科特勒咨询集团全球总裁米尔顿科特勒毫不吝惜地推荐此书：中国企业从来不缺乏战略，而缺乏真正有效的执行。我非常高兴的看到娄先生的这本新书，充满了系统回顾、绝妙思想和具体的实践步骤。这是一本任何积极进取的中国企业家都应该读的书。
　　很可惜的是，很多本土企业家对中国市场蕴含着巨大的战略机会认识不足，对老大资源的稀缺性和重要性认识不足，对争做老大位子的紧迫感不强，对国际资本、国际品牌抢夺中国老大资源的野心和阴谋缺乏真正洞察，对中国市场完全可以孕育出世界级的大品牌、进而在全球当老大缺乏认识、信心和方法！
　　老大是一种稀缺资源。这个制高点如果你不去占领，别人就会去抢占。抢占老大资源，是一场决胜未来的战争！是企业家的重要战略选择！
　　做老大，应该成为每一个有信仰有追求的企业家的至爱和痴迷，不仅仅为了财富、霸权和野心，更为了尊严、理想和改变未来的力量。
　　显然，在充满了更大机遇与挑战的当今市场，我们要打造自己的品牌，建立起行业的品类，才能在当今这样一个国际化的市场中占有一席之地。
　　诚如长江商学院项兵夸张的说法，从月亮上看地球，这是很高的境界，没有这样一点气魄，做老大是不可能。
　　从第一代企业家到第三代企业家，其全球化的视野与老大境界，是完全不同的。如果说过去的企业家没有这种野心，是因为当时的市场环境所限，而今天的市场环境是要开始做老大的时候了，不做老大，就没有在行业内的真正话语权，过去的那种竞争手段已经不好使了。《老大》实际上是让我们看清当下这个重要的战略机遇，为成功而战，再也不能小打小闹了。企业家们要在产业竞争中取得先发优势，让企业理想变成一呼百应的行业旗帜。
　　从《老大》书中我们清晰地看到，做老大有三类机会：一是抢夺现有的王位，二是在行业和品类的新生、分化和升级中做老大，三是抢占没有品牌占据的空白行业和品类。做老大有十大路径：一、发现行业，先者生存。二是瞄准龙头，以长击短。三是捕捉大势，乘势而上。四是群龙无首，抢做黑马。五是由专到强，由强到大。六是技术创新，新贵崛起。七是开创品类，老大天成。八是资源共享，整合为王。九是模式驱动，系统发威。十是上下合力，入地上天。这里没有空洞的说教，只有鞭辟入理地说服、落地实效的操作和经典案例的验证，我为娄向鹏对做老大的战术系统如此严谨实效地总结而感到自豪。
　　前段时间，偶尔看到一句诗歌，竟让我怔了半天：你知不知道，思念一个人的滋味，就像是喝了一杯冷冷的水，然后用很长的时间，一滴一滴流成热泪。今儿专门看到娄向鹏的新书《老大》，却也有一种这样的共鸣。
　　老大以一个充满江湖气味的称谓，搅拌起我们每个人心底里的那份野性，恰如在茫茫原始森林中一个小山头上，振臂一呼，有让江山失色般的豪迈劲。
　　正如总有一种力量让我们热泪盈眶一样，每个人心中都有成功的梦想。每一个企业都想成为行业老大，每一个人都想具有成功的人生。无论你在做什么，总有一种成功梦想让我们不断前行。这种力量就如宝钗劝宝玉冬日勿饮冷酒的词儿一样：那酒是冷的，却要用五脏六腑去暧它。
　　老大是一种境界，让我们放眼全球敢称雄。
　　老大是一种理想，让世界市场染上中国红。
　　老大是一种机遇，让我们抓住世界市场突变的拐点。
　　老大是一种激励，让我们心灵震动，鞭策前行。