后创业成功案例分享

　　今天随青年创业网小编来看看一些90后一代创业成功的案例，希望能带给你一些启示。
　　简雪忻
　　生于1990年，租车平台，无私轻生活初始创始人
　　吴佳农
　　生于1990年，租车平台，无私轻生活初始创始人
　　武星宇
　　生于1992年，在线教育，易题库创始人兼CEO
　　薛来
　　生于1992年科技公司，Ractiv创始人兼CEO
　　雨田
　　年赚百万的90后创业者
　　尹桑
　　生于1992年，KTV娱乐，一起唱创始人兼CEO
　　李佳
　　生于1990年，创业项目，小帆船在线
　　小天才变成小CEO
　　在浩淼的银河系中，有一颗小行星以他的名字命名，薛来。
　　16岁时，他和林晨阳、李贤基以启发多触式界面数据传输技术赢得了英特尔国际科学和工程大奖赛。那一年，还是高中生的三位小伙伴并没有萌生创业的想法，他们将1000美元奖金留作申请专利的科研基金，而其余2000美元全数捐献给了遭受地震侵袭的成都。
　　次年，2009年影响世界华人大奖的舞台上，他与钱学森、高琨一起站在领奖台上。
　　对于喜欢埋头做科研的他来说，最好的选择是去大平台专心科研。
　　高考那年，他搁置了去美国求学的机会，初衷是为了省下每年三四万元的学费，给家里减少负担。于是，他决定留一年gapyear，就给英特尔公司投了简历，顺利地进入了上海英特尔亚太研发中心，他是全公司唯一一个没有大学本科文凭的正式员工。
　　一年以后，身在新加坡的林晨阳也服完了兵役，林晨阳对薛来说：我们一起开家公司吧。薛来说：好的。两人一拍即合，薛来放弃了学业，放弃了英特尔这样的大平台，当时双方父母都不支持他们的创业。
　　他俩抱着手工制作的产品touch，自费买了去美国的机票，一家家地跑投资公司。遥想当年比赛时，薛来在额头上戴着一个带有透明胶粘合的自制设备，身后背着一台ThinkPad笔记本电脑，冲着对面的Kinect，时而举起双手，时而做出端茶壶的动作。
　　美国的风投都非常老油条，他既不投你，也不放你，不温不火地搁着。于是，他们转向众筹的方式，没想到，这个类似于微动和LeapMotion、可以省去手在键盘和鼠标之间来回移动的手势控制装置，头3天就在Kickstarter上筹得了10万美元。后来，他们在新加坡拿到了红点创投的50万美元，但由于做硬件成本较高，现在这笔投资还不足以支撑他们在新加坡租一家像样的办公室。迫于资金紧张，薛来回到了上海的家里，通过Skype和同伴们远距离协作办公。
　　一个90后的CEO，带着一群平均年龄40到50岁的大叔们创业，薛来有过沟通和相处的困惑。我现在正在慢慢地改，我觉得只要把员工当作合作伙伴，以一种平等没有阶级概念的态度来和他们共事。他说。
　　在看似冲动的创业选择背后，薛来用一周工作100个小时的疯狂方式为自己做事，已经写了20万行代码，不过还没完，争取这周末就把驱动做出来。薛来对《IT时报》记者说，我总是喜欢自己埋头做事，有时候不能很好地跟同事沟通协作。
　　屡败屡战的创业坚持者
　　余佳文不能代表我们整个90后创业团体，我们不能浮躁。李佳对记者说，她那中性的嗓音非常有辨识度。
　　李佳，一个非主流的90后女生，她的身上有叛逆的因子，她喜欢逛酒吧。
　　她的微博上还写着RelaxSoul生活网CEO这个头衔，酒吧客和RelaxSoul生活网是李佳的初创项目，这两个项目都是以夜生活为切入点，不过现在都已经搁置了。
　　如果你只付出了80的力气，不能说自己尽力了，尽力应该是付出120的努力。讲起初创的艰难时李佳说，朋友让我去投资者大会，我在门口徘徊了很久，都不敢走进门。
　　大二那年，李佳借着实习的机会来到《创业家》，她的动机十分明确：认识人脉找资源。2012年初，她用了半年的时间来做市场调研，原先想做同城活动的念头被打消了，因为她发现，如果音乐、展览、线下交友一把抓的话，需要投入大量的人力物力，不适合初创项目。
　　有天晚上，她在酒吧里参加一个open麦克的活动，场子非常热闹，她就萌生了一个想法：我为什么不做一个面向酒吧客的产品呢？
　　组织了两次open麦克的活动后，我发现中国人不像外国人，场子很慢热，虽然每场都赚钱，但是没办法规模化。李佳尽力总结着产品失败的原因，一般酒吧客都是‘刷脸卡’，跟老板混个脸熟就可以打折，线上的折扣自然留不住客户。
　　当她将酒吧客App的UI图纸设计出来后，迫于家里的压力，她还是回到澳洲继续读研。不过，她没有将这个项目放手，托国内的合伙人帮忙找技术人员来写代码。一直到了2013年年底，技术仍旧没有搞定。可能合伙人的意见不统一，我们的团队就散了。李佳说。
　　在她看来，团队建设比运营推广，甚至是产品本身更为重要。合伙人分为出钱、出资源和出力三类，最重要的原则是能力互补。她说道。
　　今年3月，她又动手操弄起现在的项目小帆船在线，一个帮助海归进行就业培训、咨询和招聘的网站。目前网站已经上线，李佳规划着1个月后就回国找投资。
　　创业前辈们怎么看90后创业者
　　有人说，90后没有60后的焦虑，没有70后的听话，没有80后的压力，没有思维定势，只为梦想努力，只为自己和爱自己的人活，很酷很有感染力。
　　由百度百家发起的如何对待90后创业者？的网友投票中，有70的人站在正方，认为应该给更多的宽容与支持；有29的人站在反方，认为泡沫太多应理智。
　　正方
　　蒋凌霜（《青年中国说》制片人）
　　余佳文身上有很多争议，但谁的青春没有争议呢，我倒觉得他想事情很通透，他在节目中曾说：我喜欢称自己为年轻人，因为90后终将会过去，但年轻永远不会过时。
　　在我们节目前期调查中，会发现90后这一代人，生活环境更为优渥，教育环境也更为良好。他们不用背负80后的压力，也没有70后那么谨慎，他们创业不会瞻前顾后，但是他们知道自己想要什么。
　　从国家政策来说，国家是不鼓励年轻人盲目创业的，这批创业的人里可能只有1会成功。
　　王俊（创业咖啡馆IPOClub的创始人，80后创业者）
　　80后很纠结，有生活压力，养活自己，买车买房；90后的想法更接地气，想做就做，执行力强。
　　90后赶上了改革开放的好时机，从小就开始接触互联网。移动互联网也在这两年中迅速普及，似乎是一块新大陆，跟互联网相比，普及速度更快，用户基数更大，使用频次更高。你会发现，90后比起前辈们，对互联网的模式创新理解得更为深刻。
　　有人说，90后一毕业就出来，甚至辍学创业，没有资源、人脉，空有一腔热血。我倒觉得，资源从来不会成为90后创业的壁垒。
　　如果一个90后拿着他的项目来找我孵化，那他只要对自己的项目理解够深，享受创业，有团队的领导力和凝聚力，我就愿意给他投。
　　反方
　　互联网专栏作家老铁（真名佟志斌，目前也在做O2O方面的创业）
　　90后的一个共性是，创意性的东西很多，想法非常具有颠覆性，我觉得这个非常好。但是有一个问题是，往往落到现实层面难以执行。想法很有颠覆性，而商业模式并没有太大的颠覆性。
　　余佳文是一个个案，并不能代表整个90后创业群体。他有很多好的地方，但有些传统的东西是不可能颠覆的，比如传统的商业管理方法，这是科学、是真理，野路子是很危险的。
　　拿80后来讲，他们那时候创业的人也很多，但是最后活下来的就戴志康和李想，他们一个有技术门槛，一个有专业的管理团队。我认为90后创业企业能活下来的比例在3040，具有技术或管理门槛的企业才能活下来。
　　90后做事考虑比较少，有利有弊，利在他们行动力强，弊在规划不够，起伏较大，有很大的不确定性。
　　将70后、80后、90后横向比较没有意义，我们看项目主要看团队，看综合成熟度。
　　Innospace一年看上千个项目，90后的项目不会超过30。
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