如何做时间管理陈安之

　　主持人：一般人如何做时间的管理？
　　陈安之：我想有一个非常重要的法则，提供给大家做参考，一个人什么对他来讲，什么才是最有生产力的事情。你必须问你自己，什么事情是只有你可以做，而且当你做得非常好，会产生非常大的绩效，你只做这一件事情，其他的事情全部授权出去。
　　什么叫有效的授权，什么叫有效的授权，也就是你只做最有生产力的事情，任何事情，可以被另外一个人取代，都应该由另外一个人做，这个才是时间管理最重要的秘诀。
　　举例假如我今天写书，我可以录成录音带，我可以请别人打字，可是一般作者可能自己手稿，要写一个月。所以我用录音带录好，事实上大概书已经完成了，我再找四个人帮我校稿，这是不需要我亲自做的事情，一定要把他授权出去；
　　比如说像我每一个月都有开一个辅导的售后服务，针对我这个《超级成功学》3天课程的一些学员，每一个月学员都会来分享一些新的心得给他们，或是解决他们目前生活上的一些问题。同时也有很多人想要学一些心理学技巧。这个时候我们就请我们公司的超级讲师陈善容先生来分享他在美国所学到的安东尼罗宾在8千美金课程当中所分享的这些行为科学的观念。
　　这个技巧我可以教，假如他可以教的话，我为什么不让他来教，那我只要针对学员的问题做回答，因为回答的话我需要我要有知识背景才会很有效率的做回答。所以我只做我可以做的事情，任何其他可以被别人取代的我一律不做，所以我才会有这么多时间，像我从去年10月到现在将近4个月的时间，我已经环游了接近16个国家，我一个月几乎是出国2、3次，几乎半个月是在飞机上度过。同时还可以做这么多事情，因为我只掌握了这一点原则，记住做最有生产力的事情，然后做计划，你的时间管理就会变得非常非常的完美，千万不要只做计划，而不了解什么是最有生产力的事情，也什么事都不授权。这是很重要的。
　　成功者集中在一个目标，一件事情上，直到他成功为止，他不会三心两意，也不会飘浮不定，再一次的加强和补充。成功者永远跟成功者学习，跟谁学习，跟世界最顶尖的人士学习。世界跟第一名跟第二名可能只有一点差别，可是10年差十万八千里，我之所以可以在29岁创造出一些不错的成果出来，让很多人觉得不可思议，是因为我的学习对象他们都是世界排名第一名，不是第二名。
　　因为只有最好的人他知道成功的秘诀，一般的人他只能分享一般的经验，我的老师之所以会成功，因为他跟世界顶尖的人士学习，所以他很快速的成功。成功是来自于行动，只要我能付出行动，我也可以拥有同样的效果，所以我也学着我的老师跟着世界上最顶尖的人士学习，来提升我的水准。我时常在讲，只要你今天打篮球，是国手教你好，还是迈克尔乔丹教你效果会比较好。迈克尔乔丹可以成为NBA有史以来最伟大的得分王，最伟大的球员，他一定有他的成功之道，他一定有他练习的方法，他一定有他准备的步骤。假如你能够照他的方法来的话，你一定可以很快速的提升，我不保证你会变成迈克尔乔丹第二，可是我至少可以保证你进步的速度一定会非常的快。
　　为什么奥林匹克比赛的时候，都要有一个所谓的规则，就是你必须有资格参加，他会设定什么秒数或什么标准，才会够资格参加比赛。因为在最好的记录的保持人身上他们一起比赛的时候，才能创造出更好的绩效，潜力是跟更强的竞争对手所产生出来的。所以每一个人都要有一个假想敌，要假设某一个是你的竞争对手，你的目标就是要超越他，超越他的目的不是要赢过他，超越他的目的是借由他的标竿来帮助自己快速的提升自我成长，这才是真正竞争真正的目的，就是刺激彼此的成长。竞争是一件非常好的事情，他的目的记住不是证明自己很棒，这绝对不是目的。
　　所以你的目标，假如你想成功的话，你想赚钱的话，把它集中在成为世界的第一名，我发现在只要你在任何领域是世界第一名，你一定是赚钱的。世界第一名任何行业没有不赚钱的，开餐馆开到世界连锁第一名，他一定赚钱的。拍电影拍到世界第一名，票房最多，他一定是赚钱的。运动员达到最好，他也是赚钱的。企业家做到最好，他还是赚钱的。任何行业只要你是世界最棒的，你一定会赚钱。所以永远不要研究赚钱的问题，永远要研究你是不是世界第一名。我觉得这个是最重要的核心的想法。
　　成功者善于掌握资讯，每一份资讯他都要立刻获取。像我时常写稿给杂志，那这些杂志会每个月主动寄给我看，大部分在书店里，或是在杂志店里摆设的杂志会比寄给我看的速度要快。所以我个人会先跑去杂志店买，然后第二天可能就寄到了。然后有人会说，陈老师，你为什么要这样，这样不是很浪费吗？一般人不了解，成功者善于掌握资讯，21世纪是资讯的时代，成功的关键就是资讯，每一个成功的人之所以会成功，在听我讲一遍，只有两个原因，第一个他懂得比你多，第二个他做得比你多。他为什么做得比你多，因为他懂的比你多。我不是说读很多书的人，上很多课的人就是成功。可是读很多书的人，上很多课的人，时常吸收新资讯的人成功的机率的比较高。我不晓得主持人你是否同意这样的看法。
　　主持人：是的，我非常同意这样的看法。