汇报材料（工作情况汇报材料）

　　汇报材料（工作情况汇报材料）
　　工作情况汇报材料，这样总结成绩、谈打算才务实
　　文喜文乐道
　　在《学好职场写作课锻造硬核竞争力》专栏中，喜文乐道专门介绍过汇报材料的写作技巧，大家可以去看看。汇报材料写作贵在写实，汇报内容要明确，成绩要实、问题要实、措施也要实。下面这篇项目竞赛工作汇报材料，总结得比较全面，下段工作措施具体，这样的工作情况汇报可参考。
　　项目竞赛工作汇报材料一、前段工作情况
　　（一）强化领导抓宣传，浓厚项目建设的氛围。一是加强组织领导。区委、区政府成立了项目竞赛领导小组，由党政主要领导亲自担任组长和第一副组长，全面负责项目竞赛的开展。各街道（乡、镇）和区直部门也成立了相应的领导的机构，主要负责人亲自挂帅，班子成员分工负责，在全区构建了纵身到底、横向到边的工作机制，在组织领导上形成了和衷共济、共谋发展的服务经济建设格局。二是深入宣传发动。层层召开动员会议，对项目竞赛进行全面动员，对各项工作进行认真铺排，并印发了系列文件资料，进一步明确了工作任务，落实了工作责任。同时，加大宣传推介力度，以简报为载体，宣传推介在活动中形成的先进经验、涌现的先进典型。通过宣传发动，全区上下进一步统一了思想，认清了形势，鼓足了干劲，形成了服务经济、推进发展的浓厚氛围。三是集中工作精力。为真正做到集中精力服务经济建设、推进经济发展。除非开不可的会议由区委、区政府统一组织召开外，部门性质的工作会议一律精简压缩，特别是要求一把手参加的会议，必须报经区委书记审批。同时，要求全区党员干部发扬白加黑、五加二的工作作风，做到集中精力抓工作、全力以赴抓发展，在全区上下形成了攻坚克难、推进项目、加快发展的强大合力。
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　　（二）三个结合促落实，确保服务项目建设的实效。项目竞赛是一项总体要求和系统工程，必须落实到具体的项目上、落实到具体的工作中。为此，我们坚持从XX的实际出发，努力探索服务经济和推进项目的新方法、新途径，确保项目竞赛落到实处、取得实效。具体做到了三个结合：一是与推进项目建设结合。全区上下从区级领导到一般干部都深入到项目建设一线，抓拆迁、搞服务、解难题，加强对项目建设的协调服务，帮助解决项目建设中的实际问题。自开展项目竞赛以来，全区开展了二十余次项目集中调度，解决问题xx个，有力推动了项目建设。截止目前，全区xx项区重点项目已有x个项目完成拆迁启动建设，有x个项目正在抓紧拆迁，有x个项目已办齐用地手续，其余x个项目正在办理用地和前期手续。特别是xx重点项目建设强力推进，xx正抓紧拆迁扫尾，三期已启动手续办理，目前已拆迁土地面积xx余亩，拆迁房屋面积x万平方米，拆迁单位x个，拆迁人口x户x多人。xx整治改造工程全面启动，安置用地已初步确定选址并划定调查蓝线，xx，并同步启动了安置建设。二是与推进产业发展结合起来。坚持把推进产业发展作为服务经济建设的一项重要内容来抓，从制定扶持政策、培育产业项目等方面强化措施、优化服务，推进全区产业发展取得明显成效。xx等项目已完成主体工程施工，xx工程竣工。xx等业态快速集聚，渐具人气，xx正式落户，xx集团即将进驻，xx等品牌餐饮影响扩大，全区产业发展快速推进、来势喜人。三是与破解发展难题结合起来。坚持以服务经济建设项目竞赛为契机，结合工作实际，在全区范围内广泛收集当前我区经济领域存在的突出问题，建立台帐，明确责任，集中破解。项目竞赛开展以来，我区共收集问题xx个，自行解决xx个，上报问题xx个。
　　（三）着眼长远建机制，提升服务项目建设的水平。服务经济建设项目竞赛虽然时间不长，但服务经济建设却是一项长期的任务，必须着眼长远，建立长效机制。为此，我们以项目竞赛为契机，坚持便民、高效、廉洁、规范的服务宗旨，逐步完善制度建设，不断提升服务水平。一是建立项目调度机制。加大重点项目调度力度，对全区房地产和社会事业项目、现代服务业项目和基础设施项目，建立项目台帐，实行定期调度，跟踪项目进展，促进项目建设。具体实行三个层次的调度机制：对重大项目、存在问题较复杂的项目和需上级有关部门协调的项目，由区委主要领导亲自调度；对涉及问题在区政府权限范围内的项目，由区政府常务副区长组织调度；对涉及问题由街道（乡、镇）或区直有关部门可以解决的问题，由项目责任领导开展调度。二是完善协调服务机制。进一步转变服务方式，提高服务效率，变被动服务为主动服务、上门服务、精细化服务。进一步简化办事流程，对各类项目手续办理程序能减的尽量减，可收可不收的费用坚决不收。进一步强化服务措施，实行领导干部全程负责制、服务承诺制等制度，积极帮助企业、客商办理审批手续及建设过程中的相关问题，营造良好的服务环境。三是严格督查考核机制。对各单位、各部门服务经济建设情况定期和不定期开展督查，并及时通报各项工作进度。各重大项目指挥部按照要求，建立服务经济、推进项目和督查指导工作台帐，逐项落实工作任务。同时，将服务经济建设工作情况纳入年度绩效考核的范畴，充分调动各级各部门服务经济建设的积极性和主动性。二、存在的困难和问题
　　当前推进项目建设工作主要还存以下困难和问题：一是二是三是（略）三、下段工作重点
　　下阶段，我区将继续紧紧抓住当前项目建设中的主要矛盾，以服务为切入点，着力做好以下几方面的工作。
　　一是在推进项目建设上下功夫。进一步加大项目服务力度，促进项目加快启动建设。按照抓早、抓快、抓严、抓好的要求，做到前期项目抓报批、未拆项目抓启动、在拆项目抓扫尾、在建项目抓进度，加快分类推进一批重点建设项目，不留项目建设任务的空白点。突出抓好先导区重大战略项目的建设。加快编制xx片区规划，着力启动xx建设。加快xx等重大产业项目建设，打造xx新标志。
　　二是在创新发展思路上下功夫。当前，土地、资金、拆迁等仍是制约我区经济发展的瓶颈。我区将以此次活动为契机，创新工作思路，集中力量解决土地、资金、拆迁这三大瓶颈制约。充分发挥区城建投的融资功能，加强与金融部门和企业的对接交流，拓展融资渠道，推动经济与金融的互动发展。加强与担保机构的联系和沟通，为中小企业提供融资平台。透彻研究和掌握新政策，创新安置模式，加快拆迁安置步伐，为各类项目开工建设提供前提条件。同时，深入企业，倾听企业的呼声，了解和掌握企业的服务需求，积极协助企业破解煤电油等生产要素紧缺难题，切实解决企业的困难。
　　三是在优化发展环境上下功夫。进一步加大服务力度，坚持少开会、少应酬、少参加与经济建设无关的活动，沉下身子，深入基层、深入企业、深入项目，解决实际困难和问题。进一步落实行政许可制度，简化行政审批程序，实行重大项目全程代理制，加快电子政务建设，提高办事效率。
　　四是在建立长效机制上下功夫。服务经济发展，只有起点没有终点。通过开展服务经济建设项目竞赛，集中一段时间、集中各级领导干部和政府部门的精力，解决当前经济发展中的突出困难和问题，引导各部门建立为经济发展服务的长效机制。继续实行领导定点联系重点企业、领导联系重点工程项目等制度，在服务经济建设项目竞赛中注意总结好经验、好做法，对于那些已经成熟、得到普遍认可的经验做法及时固定下来，形成长效机制，使服务经济建设常态化、长效化，做到人人都是服务员，天天都是服务日。