怎么说呢,这个事情完全要看你自己的想法以及你现阶段的生意规划,以及你将要做的事情的性质。因为现在互联网特别发达,很多东西都变的非常透明,一个人辛苦一些是完全可以做下来的,不存在不明白,不懂之类的事情,比如说注册公司,财务报税啥的。但是一个好汉三个帮,这个话也是有一定道理的,一个人有的时候难免会有一些事情考虑不到位,或者说是感觉分身乏术,办事效率低等,所以说具体事情还是要具体对待。 分享一个我个人和朋友合伙开公司的事情,刚开始筹划的时候是两个人,但是后来又有三个人要加入,因为大家都认识,而且事情还在筹划阶段,所以股份就按个人出资比例分配,网上自己查了下股权书还有一些注意事项啥的,就风风火火的开始干了,因为公司刚起步,而且我们每个人又都是业务主力(房地产销售代理公司),所以我们都是身兼数职,人事,行政,后勤,财务很多琐碎的事情影响,再加上新公司刚起步,同时有非常大的资金压力(计划25万开公司,所有事情办完花20万左右,账上还剩下5万流动资金。结果所有事情做完之后账上只剩下6000多点),所以公司到现在为止大半年过去了,一直属于挣扎在死亡线上。目前三个主要股东都没有工资拿,所有收回来的钱都投入到公司运营,给员工发工资,交房租等事情上,然后现在有的股东想分红(当时大家都属于借钱创业,再加上这么久没有回头钱),有的股东想着把钱全部投入公司运行,让公司持续发展。但是因为大家之前都认识,很多事情说出来就伤感情。还有各种各样的一些其他问题就不一一列举了。总之就是问题很多,很不愉快。 所以说根据具体实际情况判断,有必要的话就一起合伙做,但是做之前一定要把很多东西说清楚,老话都说了,把丑话说前面,后面才能做漂亮事情!希望我的回答对你有一定帮助,祝你早日成功! 需要自我定位。 创业无论是单干,或合伙,如果私心过重,坑人骗人,欺行霸市,是什么业也创不起来。如果大公无私,公平交易,互利各收。把顾客为友,无论单干或合伙创业都能成功。 创业,是自己一个单干好,还是跟人合伙一起创业好? 首先创业是看你做什么事,做多大的事,如是一个人就能做的事,收入也只能满足一人,你与人合伙岂不是大家收益分配都少,浪费了人力,到头来都是散伙,一个人做好。 如想把事业做大,找一个大点的事业做,自己资金投入有限,只要收益基本能满足合伙人分配,当然要与人合伙才能完成工作,才能使事业有发展壮大的可能。与人合伙必须要志同道合,大的方面想法要一致,互相要有理解宽容心,不斤斤计较,利益分配合理,做到心往一处想,劲往一处使,使事业稳步发展,得到壮大。 另一种办法是自己当老板,投入资金创业,根据情况招人帮忙,按所做之事考核计算发给工资奖励,调动他们的积极性,为自己创办的事业出主意出力,使之发展壮大。 所以创业自己一人做只能小敲小打,没有大的发展,与人合伙有风险,但有人与你承担,事业能够发展壮大。自己当老板有主动权,请的人不得力可以更换,发展壮大了是自己的。 供参考! 我认为合伙创业好。 创业你一个人做的话只能做小生意,开店或者摆摊之类,现在的大项目都需要团队来做,一个人基本难以胜任。 1。个人能力有限。每个人都有自己擅长和不擅长的领域,不可能把每件事都做好。一个人创业非常辛苦,什么都要考虑,都要做,还要承担所有风险,别轻易选择独自创业。 2。合伙可以集思广益,减轻压力。合伙创业如果出现什么问题可以大家讨论,选择最好的方案,这一点个人创业不可能做到。并且合伙可以分担压力,不必出全部资金,这也是很多人选择合伙的原因。 3。一个人时间不足。创业的人都会面临一个问题,时间不够,我认识好几个创业的朋友,基本都早8晚8,常常加班到一两点。一个人创业,时间终究是有限的,你投入一天的时间做事,可能还不如合伙一起做效率高。 4。合伙创业各司其职。俗话说的好,闻道有先后,术业有专攻。有的人擅长交际,有的人有技术,有的人有管理能力,创业也是如此,不同位置需要不同人才。一个人不可能把所有事都做好,但是与人合伙集合大家的优点就能把事做好。 虽然合伙创业会有利益问题,因此创业之初把利益分配写进合同里很重要。谨慎选择合伙人,祝你创业成功。 忠言逆耳利于行。飞哥团队所答内容,都是多年创业经历留下的创伤。 没啥文采,都是干货。你若喜欢,记得分享朋友圈,他日创业路上,兴许用的着。了解飞哥更多创业问答,请订阅《创业行动家》头条问答,如果您对我的回答满意,请多多点赞分享。 中国人一人成龙,三人成虫。这句话不是没有道理,说到创业,我创业两次。因为资金紧缺所以都是和人一起创业。第一次也是一个非常好的朋友,前期我也是用了全力去做,但是发现他有了私心,所以我立马退出了。第二次再创业我明白了决不能轻松就开始,把钱权分离。现在发展一年多了,不管是投资者还是操作者,都非常和谐。我个人意见吧: 1、自己有能力有资金,尽量个人创业:别把权利分散,每个人都会有私心,不管你做了多少,在别人眼里都不足一提。 2、自己的资金不够或者能力带不了团队,再进行合伙创业。尽量自己要有一种吃亏的心态,处处想获利,不可能的。记住,合伙可能这个朋友就没了,失败之后朋友都没得做的。 谨慎合伙。希望有帮助,欢迎讨论,有问必回!() 创业: 如果是小微企业,你一个人单干就行。如果怕前恐后,为填补点自信去合伙那就别干了。别为创业而创业。没有掌控小微企业的能力,拉别人入伙;累的如长工,赚的不如长工。很容易起隔阂,闹矛盾。 当企业发展到一定阶段或投资较大,有核心技能的项目。可根据企业规划需要明确责权人;进行股份制合作。 谢谢关注! 首先在这里非常感谢您的精彩提问,对于您这个问题,我先在这里做个简单的分析:创业一词听起来很简单,构思起来也很容易,可当自己放手干的时候,才发现并不是那么的容易!当然在不同的人眼里,创业的方式也会体现的孑然不同!接下来小编以不通的案例来分析创业的不同形式: 案例一: 2015年9月份,新浪微博曾经发文名校毕业生放弃外企20万年薪摆摊卖凉皮,这是发生在西安交通大学的真实故事,在西安交通大学南门对面的金水路路口,一个名为小庄师兄的凉皮摊位吸引了市民的注意,这个只有一辆生锈的三轮车,一个案板,一把遮阳伞,一张桌子,四个凳子的摊位,却拥有一名英语口语很棒的老板!没错,这位摊位老板正是西安交大毕业的硕士!他曾经还发布了一篇卖凉皮的给你讲怎么进全球500强的文章,可当时毕业的时候他竟然从事的是一家从事日化行业的世界500强企业,令人难以置信的是,他确实辞职了,走向了自己的创业之路!当然他的创业还得到了女友的支持,女友说创业才能有安全感!对于发生在身边的这个故事而言,一家小吃店也算是创业,但是这样的一个小吃店对于主人公来说,就是单个创业,当然了,很多实体店的老板基本都属于单个创业!人家的生意还是做的风生水起,这样的最大好处就是减少额外开支!当然了,在考虑收益的同时,肯定在抗风险和收益最大化面前都远远不及合伙创业! 案例二:我想大家最最为熟知的就是这部电影中国合伙人,由著名演员黄晓明、邓超、佟大为领衔主演的这部影视剧作,当时的票房也算是榜首之作了!电影内容大家肯定也都熟知,三个大学生大学毕业后,由于最初的美国梦想破灭到三个最终抱团取暖的一个励志创业过程! 合伙创业的优点就是:人多力量大,一个人的力量毕竟有限,总有自己所不及的地方,合伙,更是一种团结!合伙打开信用之门,有了合伙人,多了一份资本,为了企业的发展,更容易诚信经营!扩宽企业发展空间,小生意单干,大生意合伙!合伙也提现出了很多缺点: 利润稀少,股权不清,机制混乱,内部分歧,风险扩大等等! 综上所述,创业对于实力不同的人而言,单个创业和合伙创业均要承受不同的后果!再次谢谢楼主的精彩提问! 您这个问题的答案应该在于您本身的创业项目是什么,以及您有什么样的资源与优势来做这件事情。所以个人创业也可能会比合伙创业好。 不过,一般而言,个人创业是不太被看好的,因为创业艰辛,会遇到的各种困难无法事先预测,再加上现在科技的发达,互联网的普及,已经没有明确的行业区分。零售业变成了新零售,制造业跟物联网、机器人、人工智能息息相关,而农业也离不开无人机、大数据、现代化物流与电商。 另外,因为大量的信息造成消费者(用户)无法透过效率的方式取得真正有效的内容或解答,所以必须依靠大量来自不通领域的大V、IP等,来帮忙解决信息爆炸的问题。因此,在产品、服务推广上,也跟过去有不少变化。 在这个情况下,不管您要做什么,在哪个领域创业,都很难一个人克服这些问题。这也是为什么大部分做的好的项目都有联合创始人,而投资机构也比较看好有23人联合创始人的团队,而不是单枪匹马的创业项目。 不过,创业公司的合伙人就跟找结婚对象一样。要看的顺眼,不能太笨,同时要很努力。最重要的事人品。如果看得很顺眼,超级聪明,又超级努力,但人品不好的话,最终您的项目可能就变成他的项目了。。。一般都是找老朋友、老同事、老同学。不是一起共事过的,就是认识很久,很够信任的伙伴。如果您有这样的人选,而且能力与背景上都能够互补的话,建议您可以考虑合伙而不是个人创业。 创业不易,祝您顺利。 首先对题主的困扰表示理解和同情。 创业选择合伙还是单干,这是创业人普遍会遇到的一个问题。合伙意味着分担,但免不了争端,单干意味着掌权,但少不了考虑不全。 先说一个我爸的故事,我爸在创业之初就没想过与人合伙,因为企业的本质是钱财,都说钱是一种很玄的东西,多少枕边人可能因此撕破脸皮,多少挚交也因此形同陌路,避免因钱发生纠纷的唯一办法就是不跟朋友合伙,这是我爸一直以来的信念。我觉得他说得有道理。 首先,创业如此重大的事情,当你选择要跟人合伙时,注定这个合伙人跟你的关系不一般,不然也不会选择跟他合同,憧憬一起成功的喜悦,承担可能失败的风险。于我而言,越是关系甚佳,我越是不愿意把它置于如此重大的风险中,因为珍惜。 其次,创业之初是激情,创业之后就是工作,工作中的关系更多是同事与同事,都说最好夫妻不在一家店,也说好朋友在一家公司中可能都会面红耳赤,那么合伙人合伙人呢?理念是否一致,执行手段是否一致,关于未来的畅想是否一致,分工明确尚且还好,如果出现分歧呢?题主遇到的是合伙人太忙无暇顾及合伙的公司,另一个极端是合伙人太闲一直在合伙的公司里指手画脚,是不是又该烦恼? 总的来说,我个人比较倾向创业选择单干,这不仅是一种勇气,更是一种担当,就像一个人只能有一个大脑,一个公司也只能有一个决策者,这不是独大,这是对创业公司的绝对掌控权,而你的资金和执行,可以找到其它方式得到拓展和实施,这是避免双轨列车相碰撞的最佳方法。 (评论员:路人甲)