12个创业的秘诀

　　人性商战，一针见血！
　　以结果为导向。
　　打工的人都以时间为导向，我今天上班上了八个小时，就OK了。
　　创业的人必须要以结果为导向，分分秒秒活在结果里，不能活在问题里。
　　要有布局思维
　　商业他是一个全系统的局，无数人为什么创业失败？因为他只具备了某个点，他没有全局。
　　有的人只会销售或者只懂技术，你只懂一个点的话，那你怎么可能布好全局呢？
　　千万不要自己投钱。
　　因为你自己投了钱，你也会把它亏掉，除非说你在这个行业已经有个510年的成功经验。
　　大部分人都是没有行业经验，直接就开干。你要是投钱的话，不全打水漂吗？
　　一定不能在乎感情。
　　创业只有一个情，就是事情。事情干成就叫有情有义，事情干不成就叫无情无义。
　　凡是在乎感情，称兄道弟的团队，一定会一拍两散的。这叫兄弟式合伙，仇人式散伙。
　　一定要具备卧底思维。
　　就是你一定要在全国，找到你这个行业最牛逼的那个企业，进去卧底。
　　李嘉诚当年就是去欧洲卧底几个月，然后回来香港创业，搞了个塑胶花，就成功了。
　　一定要先胜而后战。
　　就是如果你是要开实体店，有成本的。那你就必须要先胜而后战。
　　就说你必须得具备非常牛逼的行业经验，同时你手上有大量的人才和客户，这个时候你去创业，成功率就非常高。
　　一定要具备战略思维。
　　就是你得非常清楚三年之后会去到哪里，用三年之后的那个自己，来指导现在的自己。
　　如果你不清楚三年之后会去到哪里，你现在每天就是在瞎忙。
　　一定要有升维的思维。
　　我以前是做健身行业的，我发现健身行业里面最赚钱的不是销售，不是教练，也不是老板，而是培训师。
　　培训健身卡销售，培训教练，培训健身房老板。我亲眼见过一个培训教练的，一年赚三四百万，而且人家0成本。
　　要有识人的火眼金睛。
　　老板是干嘛？就是找人才的。发现人才，重用人才，干掉人才。
　　怎么可能是培养人才呢？选对一个人要比培养一个人要容易1万倍好吗？一只猪你培养他1万年，他也照样上不了树。
　　一定要实事求是。
　　就是永远都不能活在自己的主观想法，只有实践才是检验真理的唯一标准。
　　凡是没有去亲自实践过的，那都只是纸上谈兵，没软用。
　　一定要做高利润的生意。
　　如果你做的事情，不能让你赚到钱，你谈再多理想，梦想都没有用。
　　人首先是要决物质需求，然后才是精神需求，钱不是最重要的，但必须要能赚到钱。
　　要学会抓关键。
　　必须要找到你今天做的所有事情里面最重要的那件事情，而不是每天做一堆的事情。
　　只有找到那个最关键的问题，就像任正飞说的，必须把所有的精力放在那个火柴头那么一丁点大的地方，大一点点都不行。关注我，天天干货！