刘强东怎么了？

　　外行看热闹，内行看门道。
　　强哥和老婆成立了个私募股权基金就能登上热搜。
　　其实热的本身根本不在于这个事儿。
　　这一下，又把原本想在网络上逐渐淡化的刘强东给拉回了大众视野。
　　（一）
　　据天眼查显示11月29日，这家海南三亚天博产为私募基金管理公司成立了。章泽天的股份占49，刘强东占30。
　　网络上对待刘强东的话题没有太多恶意，最多也就调侃两句罢了。
　　其实，成立私募股权投资基金对稍有身家的个人或者公司来说都不是什么太难的事。
　　更不用说像京东、小米等资金雄厚的大佬，那简直是张飞吃豆芽小菜一碟罢了。
　　很多人对私募基金云里雾里的。
　　简单比较一下公募和私募就了然了。
　　公募基金：公开买卖，任意某APP里能买到的理财基金都是公募，金额从几元到几万元都行。低风险、低收益。
　　私募基金：不公开买卖，app上买不到，一般起步购买金额是100万，个人投资者得300万以上金融资产证明，或者近三年年均收入不低于50万，最后还得风险测评过关。高风险、高收益。
　　以上了然了吧？！
　　也就是说，任何人告诉你只要几万块就能买私募基金的话，那他她一定是大忽悠。
　　但是如果你以为这种私募投资基金很容易干，那就大错特错了。
　　首先它的法人和监事必须是有多年经验的从业者，注册前这俩人要到北京基金协会面试，类似于考试一样必须过关才行；
　　另外，私募投资基金要发产品也必须备案通过，才能去找买家认购。
　　这种私募股权基金公司注册难、募资难、管控严格，不是专业老法师团队还真干不了。
　　所以刘强东成立的这个海南三亚天博私募基金公司，全网都没找到法人杨世毅的任何身份信息，估计就因为他是专业人士，最多是行业小圈子内有名。
　　有人好奇为什么是海南，干嘛不在北上广？！
　　这里要说一下，今年4月，海南省印发《海南省开展合格境内有限合伙人（QDLP）境外投资试点工作暂行办法》（以下简称《QDLP暂行办法》）。
　　这种有限合伙也是一种私募股权基金。
　　海南发布这个文件，总结下来就是门槛低、投向广、管理灵活，比北上广设立要条件更加宽松。
　　感兴趣的读者，海南这一块的政策可以单独去找材料研究。
　　（二）
　　话说回来，既然这种私募公司操作难、风险又大，
　　为什么要成立私募股权基金呢？？
　　这就得从京东的商业版图去分析了。
　　京东两大核心业务，一个是京东集团（HK09618），另一个就是京东物流（HK02618）。
　　京东物流亏了十几年还在亏，20来万自营配送员工，但是目前净利润仍然是负的。也就是说京东物流一直在亏钱，还没有产生利润。
　　配送员工的待遇也还行，有个段子说京东配送员比三通一达的更容易找到女朋友。同业对比之下，还算可以的了。
　　反观阿里的菜鸟物流，叫菜鸟，它可一点都不菜。
　　除了京东、顺丰这俩，现在不论谁要干快递配送，都离不开菜鸟线上线下配送网络。快递公司和菜鸟物流的关系类似于租客和包租婆的关系。
　　关键菜鸟物流还不雇佣配送员工，配送员全是三通一达的。
　　等于说菜鸟物流是躺着就把钱赚了！
　　说到这里，我就忍不住想起了老马的996，劝别人996的同时，自己却干着躺着收割的生意。
　　再看京东集团版块，京东集团（商城）今年第二季度收入为2538亿元，增长26。2，营收排名三大巨头第一，但是利润却只有3亿元。至于京东金融，其业务也多数是跟商城绑定的，单论的话可能还在亏损。
　　而阿里营收2057。4亿，比京东集团低一些，但是利润却高达428亿元，是京东的140倍，拼多多的20倍。
　　两厢一对比，京东处于明显劣势。
　　从上面两个方面一看，老马确实在躺着赚钱，刘强东更像是996的打工人。
　　京东也确实更像绝大多数实体企业一样，员工多、成本高，还在哼哧哼哧挥汗赚取微薄利润。
　　单单20来万配送员工每年的人工成本就起码要一两百个小目标。
　　所以，适时做点改变，想办法另辟蹊径、破开局面也就顺理成章了。
　　毕竟鸡蛋不能都放在一个篮子里。
　　那么私募股权基金能干嘛？！
　　刘强东设立的这种，可以把募集来的钱用于购买一级市场、二级市场的股票，也可以投未上市公司。如果他投的企业上市了，或者股票大涨了，那就等于投资成功，反之失败。
　　架构很可能是脱胎于京东金融，资金可能来源于个别大客户、亲属、自有资金。
　　刚刚说了有些有限合伙公司也是一种私募基金。
　　举个例子，格力的第一大股东珠海明骏合伙公司（有限合伙）就是高瓴资本管理的私募基金。资金来源有国美杜鹃、兴业基金、招商基金、泸州老窖、美的集团等等。
　　高瓴用募来的资金投向格力电器股票，成为第一大股东，这就是私募股权基金的作用。
　　刘强东设立这个可能是意味着从在干企业之余，也做个投资人，也是多元化的一种。
　　就像当初投资他的今日资本的徐新，或许他是在向徐新学习。
　　（三）
　　说实话，作为普通消费者，我更喜欢京东多一点。
　　一个是京东自营上买东西确实用着不错，另一个就是刘强东更真实些。
　　刘强东回老家，顺便视察了新的呼叫中心员工宿舍楼，当他看到所谓的高级单身公寓样板间居然要住四到六个人，刘强东气的想打人。
　　酒桌上公开发话京东的员工宿舍每间最多只能住两个人，工作满三年以上的员工每人还能单独一个房间。
　　还有原话我都说了多少遍了要让员工、让兄弟们活的有尊严。
　　回家的时候，给村子里60岁以上老人发钱，这可比老王给小王几个小目标砸水漂强多了。
　　当然，他也干过挫事，跑美国玩了别人，也被别人玩了一把。
　　怎么说呢，就是有血有肉，比较真实吧，比老马整天站在上帝角度玩嘴炮强多了。
　　2013年的时候，对钱没兴趣老马，也看上了物流地产这块肥肉。
　　老马请来了邮政这条粗大腿合作，然后拉上复星集团、富春控股还有三通一达等等一起干，中国智能物流骨干网项目就此启动，随后建立的菜鸟网络落地深圳。
　　菜鸟物流只负责仓储和干线运输，不建配送团队，快件要么在小区的固定存储柜，要么就在小超市。
　　还是那句话，这个菜鸟可一点都不菜，任何人想开大点的快递配送公司，都离不开菜鸟物流。
　　因为无论如何你都得用它的线上线下配送系统，绕不开它，除非再烧钱重建全国配送网。
　　反过来看，也没听说刘强东有黄有龙赵薇这样的跟班在股市上割韭菜。
　　再从上面的角度再去看共同富裕，也会发现极其有道理。
　　曹德旺说过，企业家要明白自己的责任：遵纪守法，敬业爱民，还要回馈社会。
　　京东利润微薄，还想着要让兄弟们有单人宿舍，要活的有尊严。
　　对钱不感兴趣的马云面对员工住房难，还是在耍嘴炮：连房子都找不到的人我不认为你是一个人才。
　　其实群众的眼睛是雪亮的，
　　能够提供就业机会、回馈社会，才是一个有责任的企业家。
　　只想着搭平台搞垄断赚快钱的，不打击这种人打击谁呢？！