微商团队一直做不起来原来是这里出了问题

　　微商团队一直做不起来？原来是这里出了问题
　　想要把团队做大，首先要让你的代理变得和你一样优秀，之前有同学来问我说，老师，我想把我的团队做大，把我的事业做大，把我的品牌做大，基础是什么呢？我跟他说四个字：分享原则。
　　之前我听过俞敏洪讲过这样的话，他说，我的个性比较大方，小时候在农村就通过把水果糖分给小朋友，让他们跟我一起玩，在潜移默化当中成为了小朋友的头。有人说新东方怎么做起来，其实就是一个分享的过程，你想分到我的糖你就必须和我一起把这个做大。
　　新东方就是在不断地分享的过程中做大的，当一个人感觉你背后总是隐藏什么东西，让人不能100的信任你就已经失败了，也就是说你带一帮人一起干事业，当这帮人对你不能百分之百的信任的时候，总觉得你这个人背后有点猫腻，你的酸甜苦辣也不愿意跟大家分享，而在利益分享的时候又躲躲闪闪，或者总是被别人强行要求，最后你不得不拿出来东西的时候，这就麻烦了。
　　在15年的时候，我在跟一个朋友一起在做团队。其实我们做的就是分享，怎么样分呢？把我的故事分享给你，把我的酸甜苦辣分享给你，你也把你的酸甜苦辣分享给我，我们也同样把这些分享给身边的所有的伙伴。当然利益方面也是一样的。给人的感觉是我也有苦，我也有甜，我也有起，我也有落。而且在利益方面也同样分给你，那个时候彼此之间的信任度非常的高，所以说团队能够做起来。
　　对于说后来我在做教育的过程当中遇到了非常多的伙伴跟我说，老师，我们团队老大既然挖我的代理，将让我的代理去他那里拿货，既然去成交我的客户，既然把我的客户给他拉走了。你想一想这样的情况，别人怎么对你信任呢？本来应该分给大家的，没有分。大家自己的东西你还要抢，这等同于说，你去拿你代理的东西来分给自己。其实作为一个老大呢要学会分享，这个很重要。所以当你明白这一点的时候，你做团队可以去遵循分享的原则。
　　你带团队伙伴做活动，把能够成交的单分给这些小伙伴，把能够招到的代理分给他们，哪怕是你自己招的，分配下去。你要管的就是核心的人，一层层地下去，我经常看到有的人也是这样，大小都收，自己忙不过来，累死人。身边没有一个可以信任的伙伴，一个人做团队多累，他已经不叫团队了。对你的伙伴，其实你的酸甜苦辣也可以分享。
　　你的故事一样要分享，你要让别人看到你是一个什么样的人，你是一个非常真实的人。比如我们之间学生跟老师的关系非常的好，非常融洽，就是我喜欢去听学生的故事，所以才有这么多的内容。这么多的总结。学生也喜欢听我的分享，听我的故事，我也经常分享。我创业过程当中，我的人生当中，我做事业以及我的喜悦，我的愤怒，什么都给大家分享，让大家看到一个非常真实的我。
　　大家对我的信任度也非常高。伙伴们你不仅仅是代理团队，只是教大家卖货做团队，除了这些，我们一定要学会分享。你学到的东西有分享给你的团队伙伴，你赚到的钱也可以拿出一部分出来作为福利拿出来分享。哪怕是礼轻情意重，会让你的团队成员更加信任你。也希望你能够自己去感悟，去真正的去体会到什么是分享，而不是告诉你明天可以去给代理电影票，你明天可以做个活动来让你的小伙伴抽取福利等等。
　　我现在刚才已经说了，我希望你能够从中去真正的去体会分享。学会分享才是最有竞争力的团队，学会分享的团队才是一个可持续发展的团队。当分享来敲门时，尽早敞开你的心扉吧，相信你将战无不胜、攻无不克。