为了避免陷入这种怪圈我们至少要从以下三个方面打造

　　前几天，看到一篇文章，题目是《多少家庭，输在了没有仪式感》。文中有这样一句话，为什么生活需要仪式感？一个很好的答案是：为了让生活成为生活，而不是生存。社群运营更是如此，为了让社群成为社群，而不是死群。社群，更需要仪式感。
　　而现实是，我们被拉入某个微信群，起初都挺活跃的，结果时间一长，说话的人越来越少。后来，只能通过发个红包，偶尔炸出来几个人。因为，偶然的一次分享或者心血来潮讨论一个话题，大家根本不知道社群到底是做什么的、什么时候应该参与、更不会对社群的活动产生心理预期。这种社群，往往就是输在了没有仪式感。
　　为了避免陷入这种怪圈，我们至少要从以下三个方面打造仪式感。
　　1：hr固定的仪式风格
　　固定就是明确开始、结束的时间；仪式风格就是明确的形式。比如：
　　秋叶ppt，学院购买课程，获得入群资格后，会获得个人编号，有公告和禁言，有庄重感。核心小伙伴入群，爆照甩节操秀下限，有欢快轻松感。
　　十点读书：十点读书会的训练营每次开营都会有开营仪式和结业仪式，给社群参与人员强烈的仪式感，去认真严肃地对待100天的训练。
　　这样做的好处是，不仅会形成自有社群文化，也会提高参与度。
　　2：hr固定的活动
　　一个人会加入很多的社群，固定的活动，可以让群员知道什么时间该做什么事，逐渐培养出习惯。比如：每天早上8点推送早报、每周三20：0022：00开展读书分享、每周六下午16：0018：00进行话题讨论。用固定的具体场景让群员形成依赖。
　　就像《小王子》中狐狸说的：（仪式）它就是使某一天与其他日子不同，使某一时刻与其他时刻不同。比如，你下午四点来，那么从三点起，我就开始感到幸福。时间越临近，我就感到越幸福
　　3：hr设置参与感
　　打造仪式感的过程中，要不断设计参与行为、塑造参与感的仪式。比如：读书活动，读书期间可以设置每日打卡活动，在群内晒笔记、晒心得；读完书可以组织话题讨论，邀请群成员对所读的书进行语音解读。
　　如果是组织线下活动，可以让大家穿着统一的服装、佩戴统一的手环或胸贴。
　　参与是我们大家一起共同完成一件事，而不是我让你去做什么事。
　　小结
　　千万不要小看仪式感，多少社群就输在了没有仪式感。罗永浩说过人是社会性动物，仪式感是群居性动物的心理需求。社群原本是聚集了一群有同好的人，他们往往更渴望通过某种仪式来获得对社群的归属和价值。而仪式感恰好在社群运营中能产生价值观的认同，能形成社群的文化，让社群的行为成为一种习惯。