吕生荣战略思维

　　什么是战略思维？
　　你可以把它理解成盖大楼之前的图纸，如果你没有去设计这个图纸，就立刻去盖这栋大楼，就很容易出现意想不到的结果，出现各种各样的问题，如果你没有设计这个图纸，就开始去盖这栋大楼，盖多层也不知道，结果打的地基是盖5层，最后盖出10层，由于你的地基打的是盖5层的，结果盖10层出来，可能就会出现地基支撑不住倒掉，对吗？
　　其实做企业也是一样的，如果我们都不知道自己的客户在哪，这个企业应该怎么做，怎么经营，一下子就去做，可能就会处处碰壁，从而倒闭掉，对不对？
　　所以，具备战略思维很重要，也是我们任何人，任何企业家做任何生意或者企业，都必须要具备的核心思维，从而去设计属于自己的战略或蓝图。
　　要明白一点，如果今天我们没有图纸和具体的设计规划，我们是不可能去盖的，如果没有导航我们或者有人带路，我们要自己开车去一个陌生的地方是没有办法去到目的地的，往往会开错路。
　　同样的道理，我们要做项目，如果没有战略思维去设计我们企业的战略，这个产品或项目绝对不能启动，因为这个东西就像我们盖楼，没有图纸就去盖楼，这个；楼是盖不起来的。
　　OK，相信通过我前面的分享，你已经知道了具备战略思维的重要性。
　　那怎么去具备战略思维呢？
　　战略思维是由什么组成的呢？
　　OK，下面为你一一揭秘！
　　战略思维是由3大模式组成
　　第一大模式叫做：营销模式
　　这个模式核心是解决我们的生存问题，也就是如何开发客户，如何聚齐客户，如何把产品卖出去，把钱收回来，如何锁定客户重复消费，这个是我们任何人做任何生意或者企业必须要思考和设计战略的核心，也是我们做任何生意或企业比较常见的，要准备营销工作。
　　把这项工作给做好了，就可以立刻解决掉你企业的生存问题，因为任何企业如果没有销售，就不会有收入，没有收入就没办法存活。所以营销模式你就经营生意的根，这个根越深，企业就越稳定。
　　在你没有去设计好这个战略之前，你想做的任何项目或产品都不能去启动。
　　我们很多人以前做生意都往往没有意识到这一点，都是直接匆匆忙忙去开了一个工厂，匆匆忙忙去砸了大量的资金压了很多货，结果发现卖不出去，到处抱怨生意难做；这种做法如果是30年前去做，倒是可以，现在去做，你必须要把营销模式的战略给设计好，否则你就会处处碰壁，不但风险大，成功率也极低。
　　所以战略思维的第一步，你必须要设计好营销模式，把你的销售问题给解决掉，不能解决销售问题，就一定不要启动这个产品或项目，这个就是营销模式。
　　第二大模式叫做：商业模式
　　前面我们已经讲了营销模式，是解决我们的生存问题，但是解决生存问题远远还不够，我们还需要解决企业发展问题。
　　所以，我们需要跳到另外一个层面，叫做商业模式。这个模式只要是解决我们如何发展做大做强问题，只要解决如何整合资源和撬动资源的问题。
　　当然，如果你的第一大模式没有解决，就开始去解决这个问题，是不现实的，因为前面已经提到了，营销模式是企业的根，这个东西就像一棵大树，这棵树的根越深，这棵树就会越稳定，如果根不深，这棵树的树枝树叶越茂盛，这棵树就会立刻死掉，因为根不够深，支撑不住，这棵树就会倒掉，倒掉就会死，对不对？
　　所以，你需要解决了第一步才能解决第二步。
　　就像肯德基、麦当劳，如果它刚刚开始不是通过一家店做成功之后，有了一个成功的系统和成功模式，他是不可能去卖加盟的，也不可能有人加盟他，所以只有通过营销模式把基础解决了，商业模式才会运转的水到渠成。
　　第三大模式叫做：金融模式
　　一提到金融模式，往往很多人都会联想到，银行、基金和股票这些。其实不是的哈，战略思维所指的金融模式是如何玩转现金流，如何利用市场的钱和未来的钱，把企业做大做强的问题，也不是说你今天有多少钱就只能去做多大的生意，你有100万就只能做100万的生意，1000万就只能做1000万的生意，其实这个是不对的，金融模式就是告诉你要跳出这个局限。
　　比如：你今天做一个项目很成功，这个项目投资需要100万，你想多开几家这样的店，但是你没有这么多的100万去投资开设，如果你是等你赚到了这个钱再去慢慢扩张，你是很难去做大做强的。
　　但是金融模式，就可以帮助你快速做到这一点，比如融资或者做众筹，卖会员通过充值的模式让消费者充卡，把钱存在你那里，借助市场的钱是迅速扩张，把它做大做强。
　　OK，以上这三大模式就整个战略思维的核心结构，但是我相信这个东西对于一些新人还是有些难度，所以我明天将会分享一些这样的实践案例，让你先看看別人是怎么做的，从而启发你的思维，找到属于你的战略设计思路。
　　OK，今天就先分享到这里，希望对你有所帮助或启发！
　　我是你的营销挚友：吕生荣