教师不可不知的教育心理效应读书笔记

　　读书笔记是读者将自己在阅读时获得的资料或者心得体会记录下来的一种文体。写读书笔记是训练阅读的好方法。读书笔记栏目的小编精心为您准备的初中教师读书笔记《教师不可不知的教育心理效应》，希望对您有所帮助！
　　古人说亲其师，信其道。教师的天职是传道、授业、解惑，而学生最不能原谅的就是教师的一知半解。学生不会因为教师年龄比他大就信服和尊重教师，而当教师确实有知识时才会敬重和信任教师。教师如果没有真才实学，就很难在学生中树立威信，很难提高教学效率，若是身无千斤力，何来四两拨千斤。
　　因此打铁还需自身硬，教师要想都好教好学生，挖掘学生的潜力，就应不断为自己充电，不断地更新教育理念、丰富自己的专业知识，提高自己的教育教学水平，常言道：要给学生一杯水，教师就得有一桶水。这就需要教师努力学习教育学、心理学的知识并拓宽自己的专业知识，并运用教育学、心理学理论来研究学生的心理，知道学生所思所想，需要什么，对什么感兴趣，然后有针对性地辅导，因材施教。
　　读完《教师不可不知的教育心理效应》一书，学到不少心理学、教育学方面的知识，对指导自己的教育教学工作有极大的帮助，现将此书中提及的第1117个心理效应中精彩、值得深思的部分整理出来，便于以后工作中参考应用：
　　11。泡菜效应创造适宜学生成长的环境
　　泡菜效应盐的量大小不同，泡菜味道不同。它揭示了环境对事物的成长起着举足轻重的作用。
　　近朱者赤，近墨者黑：人在不同的环境中，由于长期的耳濡目染，其在性格、气质、素质和思想方式等方面，都会有明显的差别。出淤泥而不染这对于青少年来说是很难的，也是不切实际的。染于苍则苍，染于黄则黄。
　　《三字经》有云：人之初，性本善。性相近，习相远。敬不教，性乃迁。这里的性指道德品质，习指言行举止，而迁则有变迁之意，即人从母体出生时，天性是一样的，但每个人成长的环境、生活经历、所受教育却是不一样的，导致人生道路是不一样的。
　　12。情绪效应用积极的情绪影响学生
　　情绪效应恐惧和焦虑可以起到和死神一样的作用。
　　夸美纽斯说过：孩子们求学的欲望是由教师激发出来的，假如他们是温和的，是循循善诱的，不用粗鲁的办法使用学生疏远他们，而用仁慈的感情与言语吸引他们；假如他们和善地对待他们的学生，他们就容易得到学生的好感，学生就宁愿进学校而不愿停留在家里了。因此，如果教师每天给学生灿烂的微笑，用积极的情绪去感染学生，就会让学生的身心感到愉快，智能得到发展，会让学生心甘情愿地接受教师的教育、指导和批评。
　　13。鱼缸效应给学生充足的成长空间
　　鱼缸效应生存环境太小，热带鱼就长不了个儿。对学生的教育也是这样，也需要自由成长的空间，而不要让过于紧张的管理逼得他们逃跑。就像手里的沙子，攥得越紧，数量就越少，因为空间太小，它们都想逃跑；而当手轻轻地放开一点，沙子则怡然自得地躺在那里不动。
　　教师应大胆地信任学生，给他们独立做事的机会，即便学生做得不是很好，但他们可以从中学到经验、吸取教训，而这对于他们的成长是一笔宝贵的经验，是他们更需要学到的。
　　14。梦想效应尊重每个学生的梦想
　　梦想效应它表明每一个有梦想的人，只要一直不懈地努力，很多梦想终有实现的一天。
　　有梦才有激情：人类最可贵的本能就是对未来抱有梦想，对明天充满期待。梦想可使人产生激情，产生心灵动力，让一个人产生虽九死而不悔的向往，最大限度地激发人的潜能，从而实现自己的梦想。当然，也有许多梦想不能实现，但梦想终究在激励着人类不断地进步，不断地发展。
　　有梦想的人会幸福得多，因为有梦想，就会去追求，就会去努力，没有梦想怎么干呢？机会总是留给那些有梦想的人，留给那些时刻准备着的人。
　　把身边的事做好就是在圆梦。
　　遭遇失败是实现梦想的必经之路。
　　一个人最长远最持久的快乐，来自于自我价值的体现，而自我价值从属于自己的目标感。在现实生活中，有些人却没有目标，或是把目标定得太高，脱离实际，以至于难以走向成功。
　　作为一名教师，要尊重学生的梦想，不要轻视学生的梦想，不要做一个偷梦的人。
　　15。淬火效应热问题，冷处理
　　淬火效应在锻造金属工件时，当工件加热到一定温度后，工匠会快速地将其浸入冷水中，对其进行冷却处理，这样工件的性能会更好。这个道理在运用到生活中后，被心理学家称为淬火效应，也叫挫折教育。
　　对于一些各方面都很优秀的学生，当他们犯错时，可给予适当的冷处理，让其在前进的过程中能时时理智冷静地判断自己的位置，清醒地意识到山外青山楼外楼。
　　对于对着干的学生，哪怕是寻衅滋事的学生，也要暂且将其搁置，然后细心分析原因，寻找学生具备优势的方面，对其加以引导，这样教育的效果会更显著。
　　冷处理只是一种特殊的、非常规的教育方法和手段，因此，在应用时要因人、因事而异，而不能对学生放任自流，甚至一冷到底。
　　16。霍桑效应让每个学生都感到被关注
　　霍桑效应霍桑工厂，霍桑试验，抽取6名女工，被关注，受注意，工作更努力以证明自己优秀，和同事更团结，配合更默契。
　　由于受到额外的关注而引起绩效或努力上升的情况，被称为霍桑效应。