乡镇卫生院领导述职报告精选多篇

　　第一篇：乡镇卫生院领导述职报告
　　各位领导、同志们：
　　大家好！
　　近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在和科学发展观重要思想指导下，在县卫生局的正确领导下，在镇党委、政府的关怀下，带领全院职工认真学习领会xx大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展，并通过有效开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的卫生院管理年活动，促进了我院持续、健康、协调发展。同全院同志一道，做了以下工作：
　　一、积极参加学习，提高自身素质。认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。
　　二、接受监督，廉洁自律。本人在工作岗位上努力工作，克已奉公，全心全意为职工着想，为病人着想，不辱单位形象。认真落实党风廉政责任制。带头执行两个《条例》。认真履行党内监督职责，正确行使党内监督的权利，严格遵守党的各项纪律规定，做到遵守纪律不动摇，受民监督，让民满意，规范行为，做遵纪守法的表率。
　　三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持。从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育
　　为提高全民的健康保健意识，我们先后为全镇小学生进行了体检，在全镇发放了《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到xx镇卫生院确实是他们自己的卫生院，是值得支持和信赖的卫生院，卫生院的建设和服务的好坏同他们的切身利益息息相关。
　　四、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性。职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。院领导班子对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建设和发展，我们院领导班子都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。
　　过去，由于种种原因，卫生院内职工同职工之间出现过争吵，我积极配合院长针对这一情况，主动介入，摸清问题的症结，利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，解开他们思想症结，通过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作。
　　五、医防并重，努力寻找新的经济增长点。医防并重，以防为主是我们一贯坚持的办院方针，我们根据卫生院发展需要及社会需求及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度，根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目，设置新的科室。在上级疾控中心支持下，为各村配备了冷链冰箱，确保了疫苗的安全运转。
　　在公共卫生工作方面，我与防保科各职工除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上，切实执行好国家的各项惠民政策，居民健康档案建立，各疫苗接种我院均按规范操作，接种率均达到卫生局的要求，取得了社会效益和经济效益双丰收。
　　六、增强素质，提高为患者服务的水平为适应新时期卫生院发展的需要，非常重视防保科与全镇各村卫生室的防疫工作，今年以来我们在院长领导下狠抓防疫保健工作，制定了一系列规章制度和奖惩制度，由于措施得力，我们的防疫保健工作得到了大幅度的提高。
　　对职工素质的提高我们舍得花大力气投资，我们预防保健科定期组织各村卫生室医生学习免疫规划、孕产妇保健、母婴阻断、叶酸普服、高危孕产妇管理等业务培训。
　　由于多管齐下，防疫保健科业务水平有了明显提高，卫生院整体服务功能得到了进一步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
　　七、稳中求进，促进卫生院健康、稳定、和谐发展。在院领导的领导下，对卫生院的发展，我们相继制定了短期规划，中长期规划，不论是短期规划还是中长期规划，都离不开一个稳字，社会效益始终放在首位。我们与防保科室各职工和各村卫生室村医在预防保健工作中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。
　　八、存在的问题和不足：虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在不少问题：1、由于底子薄，收入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧，设备简陋的问题制约着卫生院预防保健科的发展。2、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来，防保队伍人手少，远远不能满足全镇人民的需要。
　　同时，借此机会，向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢！上级组织的考核，领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中，将成为今后做好工作的动力！
　　谢谢！
　　第二篇：乡镇卫生院副院长的述职报告
　　述职报告
　　各位领导、各位同事：
　　我自担任副院长以来，根据医院的需要及安排，具体负责医院业务管理，一年来，在院长的督促与帮助下，在各位同事的支持和配合下，并在各同事的关心和理解下，我才能顺利的一路走来。现将一年来工作、学习情况汇报如下：
　　一、2014年工作回顾
　　1、加强学习，提高自身素质，确保卫生院发展。
　　对我来说，管理是一个全新的领域，需要从头学起。所以，近一年来，我认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，特别是领导干部，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
　　其次，党性原则是一面镜子，我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到向上一级想事，向下一级做事，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，
　　勇于接受组织和群众的监督。
　　在院长的带领下，在各位同事的共同努力下，卫生院的业务总收
　　入比由2014年上升20点左右。
　　2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
　　医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医
　　疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面
　　的工作。
　　。组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中
　　的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、《医疗机构
　　病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵
　　权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。
　　。在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度
　　和技术操作规程。本着一切以病人为中心，一切为了病人的
　　健康服务的理念，重点落实十三项核心制度和九项公共
　　卫生服务，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并
　　从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的
　　相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺
　　陷管理。确保医疗安全。
　　。加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案
　　室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存
　　档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其
　　对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我
　　将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院
　　医护人员严把病历质量关，严格执行十三项核心制度。
　　。强化三基，提高医务人员的整体素质。在强化三基的
　　问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在
　　以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与
　　讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实际情况，今后将
　　侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用
　　性，强化三基训练，对全院医护人员每季度至少举行三基
　　考试一次，以达到促进学习的作用。
　　。规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥
　　用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度，督促
　　医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用
　　药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻
　　醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
　　。加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染
　　管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、
　　分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌
　　观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对
　　六步洗手法要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、
　　登记及转诊、回访要有相关记载。
　　。药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量三把关
　　制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。
　　坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人
　　员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格五专
　　管理。确保用药安全。
　　3、新农合管理。
　　2014年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本
　　人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规
　　章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、
　　补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。
　　并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情
　　况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及
　　时。另协调各方面，严格新农合收费。
　　二、存在的问题。
　　1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确
　　摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，
　　由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理
　　工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，
　　使管理水平逐步提高。
　　2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作
　　中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为
　　学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
　　3、进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。
　　三、今后努力方向。
　　1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。
　　2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
　　以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。
　　第三篇：2014年乡镇卫生院院长述职报告
　　述职报告
　　各位领导、同志们：
　　大家好！
　　做为乡卫生院院长。首先感谢各级领导多年来对我院各项工作的支持和帮助，通过本院全体职工的共同努力，取得一些成绩。现将三年来的工作做简要述职报告，不足之处还请批评指证。
　　2014年我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，在三个代表和科学发展观重要思想指导下，在局党委正确的领导下，在乡政府的关怀下，紧紧依靠和团结带领全院广大干部职工，以党的十七大精神为指导，忠实践行科学发展观，立足实际，理清思路，团结拼搏，务实创新，不断提升医院的管理档次；强化医疗质量，狠抓行风建设，积极按照全县卫生工作要求，我院紧跟上级指示，认真扎实推进各项工作，业务收入大幅提高，各项工作都取得新的业绩，较好地履行了自己的职责。前两个季度（或者上半年），总收入万元，一体化卫生室医疗收入万元，完成上级规定任务，并主要做了以下几方面的工作：
　　一、加强精神文明和行风建设。
　　在全院积极深入地开展创建标准化乡镇卫生院活动，公开向社会作出服务承诺，公布投诉监督电话，设立举报箱，为了强化优质服务，提高医疗质量，与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
　　二、建章立制，接受监督
　　制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实，按章处理，职工积极表示拥护和支持，使各种歪风邪气得到了全面遏制，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。
　　三、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持
　　从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得全体职工同意的前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，决定对急危重病人先抢救治疗后收费，我们严格执行国家物价政策，医改政策，零利润销售，让利于民，对家庭条件特别困难的，我们根据实际情况对其医药费实行减免，充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投诉，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。为响应国家号召，提高全民的健康保健意识，我们不间断的为全乡居民进行体检，在全乡发放《健康保健手册》。通过以上举措使人民群众意识到卫生院确实是站在老百姓立场，为老百姓办实事的，是值得支持和信赖的卫生院，是和他们同呼吸共命运的卫生院，卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。
　　四、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性
　　职工利益无小事，我们始终将职工利益看得高于一切，对职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。对职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有利于卫生院建设和发展，我们都一路绿灯，积极帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。
　　过去，由于种种原因，卫生院内职工同职工之间出现过争吵，我们针对这一情况，主动介入，摸清问题的症结，利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、生活中的实际问题，
　　解开他们思想症结，通过努力，全体职工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作。
　　五、医防并重，努力寻找新的经济增长点
　　医防并重，以防为主是我们一贯坚持的办院方针，我们根据卫生院发展需要及社会需求
　　及时添置了一些急需的医疗设备并将继续加大投资力度，根据本地区疾病的发病率高低适时开展新的诊疗项目，设置新的科室（骨科、眼科、口腔科）。
　　在公共卫生工作方面，我们除努力做好基础免疫、疾病预防控制的基础上，切实执行好国
　　家的各项惠民政策，各疫苗接种我院均按规范操作，接种率均达到卫生局的要求，取得了社会效益和经济效益双丰收。
　　六、增强素质，提高为患者服务的水平
　　为适应新时期卫生院发展的需要，我们非常重视职工素质和卫生院整体服务水平的提高，今年以来我们狠抓医护质量和诊疗规范，制定了一系列首诊、转诊制度和奖惩制度，由于措施得力，我们的医护质量和诊疗规范得到了大幅度的提高。
　　对职工素质的提高我们舍得花大力气投资，我们除经常组织病例讨论，院内会诊，业务
　　学习外，还经常请上级专家来我院会诊，2014年我们还先后派出了2名同志到上级医院进修学习。由于多管齐下，职工业务水平有了明显提高，卫生院整体服务功能得到了进一步加强，卫生院在群众中的信誉度有了显著改善。
　　七、稳中求进，促进卫生院健康、稳定、和谐发展
　　对卫生院的发展，我们相继制定了短期规划，中长期规划，不论是短期规划还是中长期规划，都离不开一个稳字，社会效益始终放在首位。我们要求职工在诊疗活动中一定要有科学的态度。对待每一位患者都要对亲人一样，科学检查，合理用药，力求尽善尽美。
　　八、存在的问题和不足，以及今后的工作打算：
　　虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院形象也有很大的改善，但还存在
　　不少问题：1、随着业务量的增加，专业技术人员人手少、水平低的矛盾逐渐暴露出来远远不能满足全乡人民的需要。2、医疗设施还不够完备。
　　我院今后任讲加强医德医风建设，进一步解放思想，深化认识，积极谋划医院发展的新
　　思路。
　　1、继续抓好公共卫生服务项目。加大宣传力度，采取各种措施把公共卫生服务项
　　目搞好。
　　2、加强对新农村合作医疗及一体化管理。加大卫生室监管力度，针对开展的各项
　　公共卫生服务项目，有计划、有组织的进行业务培训，不断提高乡医的综合素
　　养，增强服务能力。
　　3、进一步深化医疗体制改革，把深化医药卫生体制改革作为中心任务，加强领导，
　　集中人力，集中精力，集中智慧，集中时间，保质保量，不折不扣的完成上级
　　规定的各项医改工作任务。
　　目前，新型农村合作医疗正在稳步发展，我院为首批定点医疗机构，我们要抓住机遇，
　　乘势而上，前进的道路任重而道远，我们一定要自强不息，发奋图强，更好地为全乡人民提供
　　优质、高效服务，为全乡人民的健康提供更有力的保障，为平昌县卫生事业作出更大贡献。
　　同时借此机会，向一年多来给予我工作上支持的领导、与我风雨同舟、荣辱与共、相互
　　理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心（本站推荐：WWW。hAoWORD。COM）的感谢！
　　第四篇：乡镇卫生院副院长的述职报告
　　尊敬的各位领导、同事们大家好：
　　我自任职以来，具体分管社区卫生服务站、村卫生室、新农合、以及卫生防疫工作。几年来，在县卫生局的领导以及卢院长的督促与指导下，在各位同事的支持和指导下，并在各同事的关心和理解下，我才能够把我所分管的工作干好，并且圆满完成了各项工作任务，现将近年来工作、学习情况汇报如下：
　　一、在政治思想方面
　　我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论以及三个代表重要思想，以三个代表为指针。拥护中国共产党的领导，团结同志，支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，并开展批评和自我批评，做到理论联系实际，与工作实践相结合。认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，理清思路，明确目标，和责任。
　　二、近年来工作回顾
　　1、，确保卫生院发展。
　　加强学习，提高自身素质，学习新知识，不断为自己充电，新的管理知识和业务知识是干好本职工作的前提，也是工作的保障。在工作中履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中。坚持把学习当成提高素质的阶梯，努力做到
　　思想观念不落伍。身为一名副职，如何抓好分管工作，履行好自己的职责，是我经常思考的问题。时代在发展，社会在进步，不学习是不行的，学而知不足。真正要当一个好助手，是必须要努力学习，这样才能深刻领会领导的管理思路和意图，才能更好的贯彻执行各项工作。
　　其次，党性原则是一面镜子，自从从入党积极分子到预备党员，再到2014年转为正式党员。这个过程中，我更加时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉。凡是要求别人做到的，自己带头做到；凡是要求别人不做的，自己坚决不做。牢记全心全意为人民服务的宗旨。积极配合院长开展工作，切实履行自己工作职责。在实际工作中，努力做到向上一级想事，向下一级做事，工作上多通气，决策上多商量。坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。
　　2、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。
　　医疗卫生工作中最重要的还是医疗质量与医疗安全。为了提高医疗质量，保障医疗安全，在院长的指导下，主要做了以下几方面的工作。
　　。组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》及《民法》中的有关规定。学习《执业医师法》、《护士管理办法》、
　　《医疗机构病历管理规定》及《乡镇卫生院医疗文书书写规范》，以及《侵权责任法》中的医疗损害责任。着力增强医务人员的法律意识。
　　。在实际中，严格在执业范围内开展业务，严格各项规章制度和技术操作规程。本着一切以病人为中心，一切为了病人的健康服务的理念，重点落实十三项核心制度和九项公共卫生服务，使卫生院的各项制度的落实向规范化方面进行。并从行为、语言、服务态度等方面作了防范纠纷，改善医患关系的相关交流和宣教。完善了卫生院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。确保医疗安全。
　　。加强病历、处方管理。在院长的督促和指导下，成立了病案室，统一病历归档、登记管理。为病历的建立、书写、质控、存档都有章可循。保证诊疗、护理的规范性，保障医疗安全。尤其对门诊处方的规范书写有了更高的要求。发现问题及时反馈，我将亲自督促处方医师限期改正，并复查整改情况。同时号召全院医护人员严把病历质量关，严格执行十三项核心制度。
　　。强化三基，提高医务人员的整体素质。在强化三基的问题上，我们重点抓学习。因此，在学风、学习的方法、以及在以考促学上做文章，全院不定期召开相关业务交流、病例分析与讨论，并派送合适人员进修、培训。针对我院实
　　际情况，今后将侧重医学继续再教育问题。至于在以考促学上，注重考试的实用性，强化三基训练，对全院医护人员每季度至少举行三基考试一次，以达到促进学习的作用。。规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。抗菌素滥用，后患无穷。近年来，国家对抗菌素滥用加大整治力度。县卫生局2014年下发了乡镇卫生院管理年活动实施方案及医管年活动考核细则，督促医生加强学习，合理使用抗菌素，并制定相应制度，规范临床用药，加强药品不良反应监测，及时上报药品不良反应。另规范麻醉药品使用程序和原则，严格适应症，严禁滥用，杜绝隐患。
　　。加强院感管理，提高传染病防治水平。认真学习《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》。针对卫生院重点科室如手术室、分娩室、换药室、治疗室的院感防范作出相应的制度，强化无菌观念，规范无菌操作，规范一次性物品管理。并督促医务人员对六步洗手法要完全自主执行。另要求对传染病疫情的报告、登记及转诊、回访要有相关记载。。药品、器材管理。狠抓药品质量，坚持药品质量三把关制度，即验收、领药、发药三把关。一年来未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度。另狠刹购销领域不正之风。严禁医务人员参与药品、器材供应商的任何经营活动。麻醉药品严格五专管理。确保用药安全。
　　3、新农合管理。
　　2014年，基于对新型农村合作医疗工作的重视，院长分派本人分管新农合工作。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并将办事程序、补偿流程、补偿信息反馈上墙，设置宣传栏、补偿公示栏、投诉举报箱。并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料整理清楚，保存完善，归档及时。另协调各方面，严格新农合收费。
　　二、存在的问题。
　　1、由于本人是从技术岗位走到管理岗位的，因此有时难以正确摆正管理与业务的关系，加之管理经验少，容易产生畏难的情绪，由此在管理上时常有一些松懈。今后要合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平逐步提高。
　　2、在政治理论学习上、在管理上，还缺乏主动性。在平时工作中没有把政治理论的学习当作首要工作来抓。往往流于形式，为学习而学习。在管理上，则缺乏管理理念和管理经验。
　　3、进一步加强管理上的落实问题。做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须
　　经常性地深入各科室进行体验、督促、检查，才能把各项工作落到实处。
　　三、今后努力方向。
　　1、必须要加强学习。作为一名副院长，一方面要学习专业知识和管理知识，另一方面要学习如何做人。要胸怀宽广，淡化名利，要拿得起，放得下。这样才能站准自己的位置，演好自己的角色，立足本职岗位作出贡献。
　　2、在工作中要勤于思考，着重锻炼协调能力，管理能力。在工作中要注意搞好协调，促进团结。力求做到主动、及时、妥善、满意。要重点协调上下关系。对上，要坚持真理、服从真理，多维护、多服从、多沟通、善于争取领导的指导、支持和帮助；对下，要注意引导和服务，多关心、多理解、多信任、多宽容，充分调动各位同事的积极性、主动性和创造性。
　　以上是本人的汇报，有不妥之处请领导批评指正。
　　第五篇：乡镇卫生院副院长述职报告
　　中心卫生院
　　副院长述职报告
　　各位领导、同志们：
　　大家好！
　　2014年我院齐心协力，阔步前进，在科学发展观重要思想指导下，在各级党委、政府的关怀下，带领全院职工稳步实施医药卫生体质改革及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发展实际，明确目标，坚持把公共卫生服务，实施国家基本用药目录，努力追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系。提高竞争实力，提升卫生院形象，团结拼搏，扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展；我们主要抓了以下几个方面工作：
　　一、加强精神文明和行风建设。
　　在全院积极深入地开展创新标准化卫生院活动，公开向社会做出服务承诺，并强化优质服务，提高医疗质量，规范医疗行为。通过此次活动的开展，职工精神面貌大有转变，服务意识得到加强，树立了卫生院良好形象。
　　二、建章立制。
　　制定建立健全相关制度。使各种歪风得到了改正，卫生院各项工作步入良性循环的轨道。如：儿保、妇保、公共卫生项目等。
　　三、心系群众，用行动赢得群众理解和支持
　　从我做起，能耐心细致的做好工作，我们严格执行国家物价政策，卫生院药费按照国家基本药物目录实行了百分百零差价收费，尊重并自觉的维护病人的知情权、选择权、和隐私权等合法权益。主动改进工作，妥善处理医患关系，减少了医患纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。
　　搞好公共卫生服务，加大健康教育宣传力度，提高全民的健康保健意识，是现阶段医院工作的重中之重，我们建立了标准化的健康教育室，定期定时发放科普材料，并对健康行为形成率、卫生知识知晓率进行调查。我们对镇60岁以上老人逐步进行健康体检，为全乡居民逐步建立了健康档案，对高血压、糖尿病、慢性病，精神病等病例进行了专案管理，儿童计划免疫建卡率100；预防接种率100，07岁儿童系统管理，孕产妇管理率，传染病报告率100。通过以上举措，推动了基本公共卫生服务，使人民群众意识到镇卫生院是真正为民医院，卫生院建设的好坏政府和广大群众的支持是分不开的。
　　在即将过去的一年，镇卫生院卫生改革取得了较好的成绩，是上级政府及卫生局正确领导的结果，是人民群众积极参与的结果。但我们的工作还有很多的不足和困难，由于我们基层卫生服务能力相对薄弱，有些公共卫生服务项目还没有具体到位，医德医风建设仍需进一步加强。这些困难我们在今后的工作中认真加以克制和解决。新的一年我们继续以医药卫生体制改革为重点，努力提高公共卫生服务水平，加强防保建设，全面开展规范化疾病预防控制服务，继续加强医疗安全和质量管理，加强规范妇幼保健工作，强化综合绩效管理，确保单位卫生工作安全稳定，在卫生局统一正确的领导下，塑造卫生行业新形象。
　　中心卫生院