创业投资计划书范文

　　为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台，我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定菜鸟式餐馆创业合作方案，详细内容如下，欢迎阅读查看。
　　一、经营定位
　　经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流
　　经营文化：绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地。具体讲就是创建三个平台。
　　绿色生态：传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这些是我们的追求，通过绿色生态文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业。
　　一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询。比如建立人事制度、策划制度，融资制度，财务制度等，如有股东有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助股东内人员实现创意或项目落地
　　一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。
　　经营理念：追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益。
　　为什么要参与餐饮业？
　　如果你是股东你参加的原因如下：
　　1：模式：这个餐饮是众筹模式，就是很多人一起开餐饮，这个模式会教会股东们学会合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。
　　2：人脉：如果一个餐馆有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过餐馆做事情。直接就是3000个人脉资源，按照2000元的投资算，花2000元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友，我想每个人都会愿意吧
　　3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一位朋友参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助
　　4：能力提升层面：我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理念，所有参与的人员与朋友，都可以申请参加这个平台的众筹与发展。
　　5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想
　　如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下：
　　1：除了以上的原因外，还有以下几个理由
　　2：如果我们有优势的资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情
　　3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的餐馆，做自己的事业
　　4：餐馆开业后，每个人都会有机会开展绿色食品种植，对于餐馆招募的员工，可以在投资者中录取，会起到很好的作用
　　5：我们拥有更前端的招募众筹模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作
　　6：餐馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边办公，边培训，不出餐馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了创业者没有办公室，没有资金的问题
　　参与餐馆的方式如下：
　　1：合作层面，采用众筹模式推动餐馆的发展，整和平台的资源
　　针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享
　　2：股东层面，针对股东，2000元股。目前属于第一轮招募，名额只有200300股。
　　为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念
　　所有的股东投资后，还有以下选择
　　每个股东即送餐饮优惠卷
　　针对董事15万元起步认购，第一轮只招募《待定》个人，董事会成员必须5万起步投资。
　　即15万元体现董事的
　　餐馆采用公司化运营，公司结构如下
　　一，公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人（即店长）构成；
　　二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件（相等条件下优先）。
　　三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。
　　四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。
　　股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。
　　董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工（财务实行请会计师代管的办法），岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。
　　董事会职责主要包括：
　　1。召集股东会；执行股东会决议并向股东会报告工作；
　　2。决定公司经营计划和投资方案；
　　3。决定公司内部管理机构设置；
　　4。批准公司基本管理制度；
　　5。听取店长的工作报告并作出决议；
　　6。制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；
　　7。对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；
　　8。聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。
　　董事会的职权也受到三个方面的限制：
　　1。董事会作为公司的法定代表，不得以公司名义从事与公司业务无关的活动；
　　2。董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事；
　　3。股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。
　　监事会：监事会职责：
　　1。检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况；
　　2。对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督；
　　3。当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正；
　　4。核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审；
　　5。提议召开临时股东大会；
　　6。代表公司与董事交涉或对董事起诉；
　　7。公司章程规定的其他职权；
　　8。监事会主席或监事代表列席董事会会议；
　　8。监事不得兼任董事、店长及其他管理职务；
　　9。负责对公司重大事项及方案的检查、监督。
　　店长职责：
　　1。根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划，经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。主持咖啡馆的日常经营管理工作，实现经营管理目标和发展目标。
　　2。主持餐馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。
　　3。制定餐馆具体规章，奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。
　　4。建立健全经营目标保证体系，定期主持召开例会，亲自处理餐馆内重大问题。
　　5。责成店员落实各项管理规定，每月进行一次安全环卫检查，发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。
　　6。重视人才培养，加强管理，对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。
　　7。向股东会提出企业的更新改造发展规划方案，预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。
　　8。列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。
　　根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责（工资每月《待定》元，在月收支平衡之前实行计账（第一次分红之日一并计发），之后按月发放。餐馆店长、厨师、服务人员（兼传菜、收银员）三类职务。股东做义工按小时领取优惠券。
　　三、股权设置
　　参股计划及规则：
　　董事规模：总董事数为1121股，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下可以进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属独立法人。
　　参股限制：一、每股人民币2000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为《待定》股，发起人可增至《待定》股，代人持股总数不得超过《待定》股，并需与公司签署三方协议。二、股东可同时在分店参股，规则与此相同，。
　　股权转让：一、股权只能转让，不能退股。如放弃股权，则该股权收益列入公益活动捐献。二、股权可以溢价转让，为保证新股东的赢利系数，每股转让溢价不得超过25。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。
　　股权收益：
　　一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。
　　二、股东在本店消费享受《待定》折（不记名认证、可转借）、董事及董事长享受《待定》折优惠（限个人使用不能转借），不享受工资福利（优惠幅度可议）优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。
　　三、分红总额按纯利润的50确定。
　　四、分红按股份数平均分配。
　　五、分红时间，从固定投资收回之日（具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过）起，每一年进行一次。
　　六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。
　　1、风控点评
　　项目优势：1该品牌在大庆地区已有知名度，我们利用品牌效应创建绿色健康理念以休闲
　　度假品味为一体的中和餐饮。2、项目方行业经念比较丰富，相对较容易成功，项目风险低
　　该项目因为有在大庆地区知名的衬托下，又有绿地大棚为呼应更好的衬托绿色概念在加上
　　我们的会员制和股权制，经营权限有所扩大齐市烤肉在大庆人心目中的地位和风味独特
　　把我们的理念融在一起，这样就更能适合投资人考虑合伙经营。
　　2、收益方案
　　投资人回本前
　　众筹净利润20分配给项目方，净利润80分配给投资人（季度分红）
　　投资人回本后
　　众筹净利润30分配给项目方，净利润70分配给投资人（季度分红）
　　投资周期：项目存续期（项目存在，持续分红）
　　3、对赌条款
　　若项目经营过程中，连续10个月亏损，项目方将回购投资人剩余投资额
　　（剩余投资额投资额项目分红）
　　4、风险触发条款
　　项目发生以下任意一条条款行为，项目方需要进行强制回购，回购
　　对价投资额？，12月内回购完成。
　　1、融资成功第一笔款项3个月未开业；
　　2、项目开业后前10个月连续亏损；
　　3、项目融资成功后，后续合作中发现弄虚作假行为；
　　4、违反后续协议内约定的其他行为；
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