党建统领共富路富浙租赁实现人企共赢贡献国企力量

　　富浙租赁公司党委坚持党管人才，实施人才强企战略，始终将培养人才作为企业发展的核心要素，打造了汇聚人才力量、实现人企共赢的变革型组织。
　　在转型升级中锻练人才。富浙租赁党委坚信，坚持不懈推动高质量发展，是推动国资国企做强做优做大的必由之路，而站在高质量发展的赛道上，谁率先转型，谁就能在新一轮的竞争中赢得主动。在加快发展的过程中，人才是转型升级的第一生产力，而转型升级的环境也是人才成长的加速器。
　　新领域、新区域、新模式是公司的重要转型方向，在面对投资规模数十亿的创新项目时，需要扛得住投资额巨大、模式创新、周期长、竞争激烈的压力，也要在各方评估下经得起考验。富浙租赁党委大力启用年轻人才，组建业务尖兵队迎难而上，针对新兴产业进行深度投资策略研讨，反复研究论证，发挥各自专业优势进行综合分析。同时积极借外力、借脑力，特别邀请了行业专家大咖，讲述风电行业产业布局及投资情况，以及新能源产业发展的现状、趋势与投资策略，让业务尖兵们能够实实在在借鉴学习前人经验，提升自身业务能力水平。在充分且全面研判新材料、新能源等新兴产业前景、发展环境的基础上，他们持续多次多处进行实地调研交流，不断加强对新领域、新区域、新模式的深刻透彻理解。最终他们以积极的姿态、创新的模式、审慎的投放，顺利落地诸暨、嵊州等新区域租赁项目，成功开辟浙江省内空白区域；有力推进直接租赁新模式，逐步实现租赁模式创新；合法合规稳步推进某锂电池新材料项目、某大型运输设备租赁项目等。积极为地方产业经济提供数十亿金融支持，在转型升级中实现新发展。同时公司也培养了新兴产业的核心人才。
　　在提质增效中激励人才。富浙租赁拥有十年无违约、无逾期、无不良的优秀风控记录，离不开富浙租赁党委行稳致远的内控管理，也少不了学历高、专业丰富的人才支撑。在严把风险审查、助力业务保质增量时，风控铁面，不唯上，不唯书，只唯实。按照审、放、查相分离的原则，坚持纪检、业务、风控、财务全流程参与、四线并行研判，各口人员充分发挥自身专业优势，从不同角度论证风险，严谨细致确保项目投前投后每一环节落实到位。
　　公司在稳健经营基础上，进一步提出稳进提质增效的目标。党委酝酿出台了新的人才激励政策，例如人人争当业务员的项目引荐奖励实施办法，向业务一线、业绩突出、攻坚克难倾斜的薪酬分配制度等，都是在传统激励方式上推陈出新，将企业发展效率与人才贡献紧密挂钩，对各条线人才精准量化进行奖励，实现让能者多得、让多劳者多得，切实将公司发展成果转换为激励人才的有力武器，真正实现靠待遇留人。
　　在党建引领中培养人才。建设高素质国有企业铁军，必须充分发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用，引领人才紧紧围绕党的中心工作，不断增强政治意识和大局意识，从全面推进高质量发展出发，发挥合力推动公司做好支撑浙江高质量发展建设共同富裕示范区这篇文章。
　　富浙租赁公司党委通过开展党组织和党员攻坚克难行动，将公司转型发展的难点、业务拓展的痛点、内部管控的盲点等，分别嵌入到党员的领办项目、攻关项目、创新项目、实事项目当中，业务尖兵队中的党员积极领办相对应的项目，带头在实践中勇挑重担，扛起国企担当，为项目落地拓路子、为急愁难办想法子。在这个过程中，公司不断健全容错机制，使业务尖兵队在业务领域、业务模式、业务区域上大胆创新，试水投资民营企业项目数十亿，有效促进民营经济发展。业务尖兵党员充分发挥了先锋模范作用，辐射周围职工干部纷纷投身于创新转型改革的浪潮中，不断提高政治站位，主动争先向党组织靠拢，实现全员递交入党申请书达100。同时在面对经济工作中的诱惑时，时刻牢记党委的警示教育，坚决做到知敬畏、存戒惧、守底线。从而在政治引领中，既当好两个确立的忠诚拥护者，又当好浙江共同富裕建设示范区的排头兵，共同以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴，真正实现靠理想留人。
　　党建强基，人才兴企。十年来，富浙租赁公司始终坚持以高质量党建引领高质量发展，着力推动人才工作理念、机制、方法迭代升级，推动人企双向奔赴，有力提高人才服务实体经济的能力，使得公司关键性经营指标长期保持两位数增长，投资规模持续扩大，为地方产业转型升级提供超百亿支持，为实体经济提供稳定可持续的金融服务，不断为助力浙江两个先行贡献国企力量。