盈亏平衡点上下的爱优腾B站，开始讲起了新故事

　　经过了十年的长期探索、发展，还有财务上的亏损，在2021和2022两年影视行业降本增效、回归理性之后，我们终于看到了曙光，友商实现了盈利，腾讯视频目前也接近了盈亏平衡点。腾讯在线视频CEO孙忠怀略带自嘲地说道。
　　临近十年业务发展转折点，在刚刚结束第10届中国网络视听大会上，爱优腾、B站的负责人登台演讲，界面文娱从他们提炼出了相同的关键词：影视科技和盈亏平衡。
　　腾讯视频已经接近盈亏平衡点，爱奇艺实现全年盈利，优酷在大阿里化整为零的大调整下或将独自登场上市，而B站2024年盈亏平衡的目标已经迫近，它必须在运营和组织上服务商业化取得突破。
　　此外，颇为凑巧的是，今年几位负责人分别从不同角度讲起了影视科技的新故事。腾讯视频有《三体》，优酷有阿里云的技术承继，爱奇艺看好智能制作，B站强调硬核科技内容。技术正在驱动影视行业变化，他们必须在这个风口上抢占一个位置。
　　爱奇艺：智能制作、短视频二创和新业态
　　今年网络视听大会，爱奇艺应当底气充足。2022年亏损了十几年爱奇艺迎来了财务上首次全年盈利，年初播出的《狂飙》继上一个春节档的《人世间》再成年度剧王。
　　盈利由爱奇艺爱奇艺在组织和内容上精简带来。从2010年开始筹划的建生态、做超级APP的计划在2021年停了下来，在2023年年初的财报上看到了成效。爱奇艺不再想做大而全，放弃了自己并不擅长的内容，提升效率做高口碑的自制剧。
　　爱奇艺创始人兼CEO龚宇在演讲中表示，现在一年160亿到170亿的内容成本中，一半以上都投入给了自制剧。
　　龚宇在大会上还谈及不少与AIGC和影视工业转型的问题，他认为，目前国内电视剧制作从流程和管理角度来讲还处于作坊式阶段，就和30年前的他学自动化时中国制造业一样，技术对工业化的提升起了重要作用，龚宇认为，这一点在电视剧制作上也适用。
　　AIGC带来智能制作的可能，但在龚宇看来，目前AI不少内容是一本正经地胡说八道，但AIGC会深刻影响内容制作行业，这不是能不能的问题，而是怎么做的问题。
　　龚宇介绍，爱奇艺基于人工智能、大数据和云计算三大技术搭建的影视工业化系统，可以进行商业指标预测分析、影视制作流程规范管理和辅助影视工作者提高效率。
　　与其他几家不同，龚宇演讲中主动提及了商业模式的问题。他认为，当下长视频新业态不断出现，尽管规模还不大，但未来三到五年内会形成一定规模。
　　市场对长视频的商业模式一直存有疑虑，经过十多年的亏损，如今的广告会员两条腿走路的方式很难称得上稳健，到去年年底，爱奇艺会员规模达到1。2亿，虽然创历史记录，但也并非突破性增长。广告收入在疫情影响下已经疲软数个季度，难见增长。
　　在长视频行业内，新业态包括押注大屏端、云影院点播、大结局点映付费等。爱奇艺对云影院寄予厚望，最近刚刚从院线下映的《阿凡达：水之道》《中国乒乓之绝地反击》《脐带》等电影已陆续在云影院上线，此外，爱奇艺还是刚刚上映的《忠犬八公》的第一出品方。
　　相较两年前长短视频水火的态势，这次大会双方态势和缓不少，爱奇艺去年与抖音达成二创合作，率先推倒长短视频的高墙。从《知否知否应是绿肥红瘦》到《狂飙》和《人生之路》，二创视频延长剧集生命力，并向爱奇艺引流，本身是另一种商业价值的体现。
　　优酷：影视工业化、编剧和独立上市
　　阿里文娱总裁兼优酷总裁樊路远今年将演讲重点放在了影视工业化和人才培养两大重点上。
　　优酷搭建的影视工业化体系有阿里云的技术支持，布局相对较早较完备，包括虚拟拍摄、项目管理和影视资产管理三大块，对应有数字影棚、云尚制片管理系统和影视资产数字管理平台。
　　据樊路远介绍，优酷已经在北京、厦门等地搭建了数字影棚，影视资产数字管理平台可以重复利用服装道具，线下有七大仓库、33万件资产，《满江红》《流浪地球2》不少道具就是从这里租赁出去的。
　　优酷2023年的另一项重点是培养编剧人才，大会期间启动了拔萃编剧计划，邀请来《梦华录》《伪装者》和《楚乔传》的编剧为报名者培训，优秀学员有机会成为优酷的签约编剧。
　　近几年优酷仍在长视频内容竞争保持差异化，复古老剧、港剧场、男性受众可以说是主要的标签。《甄嬛传》兜底一批老剧粉，平台与TVB的长期深度合作并配搭港星班底的《无限超越班》，东北题材的《乡村爱情》《立功》和男性偏好的悬疑题材《庭外》《他是谁》也相对垂直。
　　2023年的优酷仍有诸多不确定因素，最重要的就是近日阿里化整为零的16N组织变革，优酷居于阿里大文娱核心地位，上市与否和时机选择也影响平台未来发展。
　　此外，就是盈亏平衡的问题。目前两家友商一家盈利一家接近盈亏平衡点，优酷的财务表现也值得关注。根据阿里2022年四季度财报，阿里大文娱第四季度经调净亏损为2500万元，相比上一年的净亏损13。74亿元大幅减亏，而优酷也在降本增效下连续七个季度亏损同比收窄。
　　影视工业化当然是降本增效最有效的技术，但目前仍难切实带来收益。优酷首席技术官郑勇在接受界面文娱等媒体群访时表示，数字技术能有效缩短影视作品制作周期，但国内剧集投入成本有限，虚拟拍摄成本偏高，在行业没有大规模使用这项技术的环境下，虚拟场景复用率太低，硬件、拍摄棚、算力、LED屏的成本如何分摊短期内还很难解决。但提前搭建体系，并应用于实体经济，优酷还是更快一步。
　　腾讯视频：《三体》、长期主义和盈亏平衡
　　在科技这个半命题作文上，得益于《三体》剧集的高口碑，腾讯视频有着充分的发言权，加之2022年开年播出的《开端》，垂直科幻类型上，腾讯视频相比同行迈出了相对更扎实的一步。
　　对于近期热门的AIGC，腾讯在线视频CEO孙忠怀在演讲时表示将投入更多的技术和资金，比如AIGC前沿技术运用到影视创作，并且着力推动影视拍摄技术和虚拟现实技术的相互赋能
　　腾讯视频此次在大会期间开设的分论坛亦是以影视科技创新发展为主题，现场分享经验的有《三体》《斗罗大陆》《凡人修仙传》等作品的主创。其中《斗罗大陆》导演、编剧沈乐平在论坛表示：体系化、工业化决定了未来中国在动漫、电视剧和电影上能不能批量系统的推出佳作。国内市场观众会来支持国产影片和国产动漫。但是未来全球市场，还是需要工业化划定基础品质，要过合格线、过观众的心理线，然后才是题材选择。
　　腾讯视频动画动漫IP储备丰富，头部IP奉行长线开发策略，腾讯视频CEO孙忠怀是当天演讲的视频平台负责人中唯一强调了动漫作品的人。包括《斗罗大陆》《凡人修仙传》这几部动漫成为腾讯长期主义的代表作品，孙忠怀称，他希望腾讯视频的作品短期有惊喜、长期有期待、用户有信心，长线开发5到10年的优质IP，一直是我们的优势。
　　2022年的腾讯视频已经接近盈亏平衡点，如果步伐稳健，腾讯视频可以紧接爱奇艺步伐成为下一个实现盈利的长视频平台。
　　B站：硬核科技、商业化和盈亏平衡
　　相对其他三家长视频平台对技术的详尽阐述，B站董事长兼CEO陈睿演讲更多集中在B站的科技内容上。
　　陈睿介绍，B站与ChatGPT相关的视频播放量已经超过了2亿次。他强调，与其他自媒体内容相比，B站的ChatGPT内容更为硬核，他以诺贝尔奖得主、院士以及影视飓风等多个PUGC的视频一一举例，他特别提及何同学制作无线充电办公桌视频带动品牌股价涨停的案例，可见B站对PUGC内容商业变现的期待。
　　在OGC内容中，陈睿特别提及了科幻题材纪录片《未来漫游指南》，这部纪录片去年11月开播，累计播放量为5425万。相比开播当天播放量破亿、但如今口碑已经掉到谷底的《三体》动画，这部相对小众的纪录片反而成为更优的选择。
　　B站的财务表现和商业化压力很大，2024年盈亏平衡的时间节点越来越近，2022年财报仍净亏损75亿元，今年B站必然要以更大力度实现商业化突破。
　　陈睿还在演讲中一带而过一个关键信息，B站希望优质内容获得更好的流量，更好的收入，为此一直在调整运营策略和算法，这一点与此前B站计划用播放时长替代播放量改动相吻合。
　　B站在运营策略和业务重点上近几年时常变阵，在创作者端积累下一些不满的声音。近日数位百万粉丝级别的UP主停更，引发了用户和市场新一轮对B站平台的审视。商业化的压力和运营上的调整，B站会否在今年做出大刀阔斧的动作，值得关注。