产品电面时你应该知道这些

　　近两个月以来，一直在投简历，面试，经过大大小小电面，群面下来，虽然最终还没能够如愿Getoffer，但是至少证明一个点，我肯定还有他们不满意的地方，或是懂得还不够多，或是能力不够好，我接下来还需要做的事情还有很多，自己得找出每一次出现的问题，并加以解决。
　　公司的分类和考察的点（产品实习生）
　　对于BAT等大公司他们，比较注重实习生的逻辑思维还有想法。拿我面试的腾讯来说，并不看中你的产品经历啥的。刚过了伙伴聊了下，很多拿了offer的都没有项目和经历，主要是你想要学什么和你这方面可不可以培养，腾讯很看重这一点。简单来说，我觉得腾讯就是需要一个啥也不懂得空杯子然后给他灌上水，空杯，才是招腾讯实习生的最看中的一点。
　　而很多的创业公司（中小型公司、团队）而言，注重经历，整个过程在聊简历、聊项目，问的很细一个问题会刨到底，并且会就项目延伸拓展，还会针对他们自己公司产品领域问一些看法、分析和思考。
　　逆向思考换位思考面试官如何面试？
　　就BAT等大公司来说，在实际的面试过程中，发现很多面试官都是通过闲聊进行的，相关产品认知考察的较少。但是考察的点却也很多，也很细，有关于面试者的性格，习惯，思维模式，方法论
　　通常面试官会把产品经理的能力分成两个层面，技能和思维。而不同的面试官，可能关注的点也不一样，所一般面试人的基本逻辑如下：
　　基本技能
　　文档、设计、用研、分析
　　性格特征
　　沟通能力、协调能力、学习能力、责任心、抗压能力（这个一般校招都有压力面）
　　综合技能
　　价值观、逻辑思维、发现问题、分析问题、解决问题、行业的理解
　　面试官的心态，都是强势的。想要找的人，他们心里都有谱，有一个最低最低的底线，相对的，在回答相关问题上都得靠谱（太紧张，和满嘴扯淡都是要不得的），反之我认为最最重要的是要对自己负责，对自己所处的这个阶段的认知有多少，要弄明白自己想要什么，会做什么，不会做什么？有清楚的了解。
　　问题汇总
　　【问】一般第一次电面都会问什么呢？
　　【答】百度电面问题分享
　　一般都是先自我介绍
　　觉得自己有什么优点？
　　自己的有什么规划？
　　为什么想要应聘我们实习生，跟你自己说的规划不太一样？
　　做一些很简单的事情，从底层做起，你有什么想法？
　　说一件证明自己有自信心的事情？
　　最后提一个问题？
　　我提的是，希望知道面试官对自己这次面试的评价。
　　【问】电面最该注意什么？
　　【答】电面，最主要的是自我介绍和自信，紧记。
　　【问】自我介绍要涵盖哪些方面？
　　【答】建议采用131方法论？
　　简短介绍自己
　　介绍几个有特点的经验（推荐3个）
　　总结
　　【问】3个经验是啥意思？
　　【答】总结自己，最适合该工作的，一些经历，不一定要说简历上面上面写了的，简历上有，再说就没有意义，自己概括一下。
　　不要太执着于框架，电面最重要的就是看感觉，自信点儿，准没错。
　　【问】自我介绍说这么多好吗？长度要控制到一个什么样子？
　　【答】自己控制，这个东西只是一个框架，就像闲聊一样，简单介绍。
　　【问】产品经理的核心
　　【答】产品经理的职责就是做一个讨人喜欢的人。
　　补充（把自己的介绍放上来）
　　我叫XXX，现在就读于XXXXXXX学校，软件工程专业，大三本科在读，现在在弄一个自己创意项目，并在产品岗位的求职当中。大学期间我有三个重大的转折点，对我的整个人生发展给了很大的助力。
　　入职，人生第一进入互联网公司，刚进去，啥也不会，然后跟着公司走，老板很看重我，让我自己做一个职业的规划，跟着学技术，沉淀2个月之后，加入技术部，开始做产品研发，遇到问题迎难而上，自己主动分析并解决，从那时候开始，整个思维方式也就完全不一样了，把自己从学生思维中带了出来，技术水平也得到了质的提升。
　　创业，外包公司创业时，去外面跟客户谈业务，一般情况下客户对产品相关的一些东西不太了解，他们只知道要做一个这样的东西，然后，我就需要把他们的想法和需求，整理起来，做出原型界面呈现给他们看，然后配合团队对他们的需求进行细分去做用户调研和需求分析，做出项目规划，保证项目流程顺利进行。所以每次客户来进行产品验收的时候，他们都感觉超出了他们的对这个产品开发一个预期值，对我们产品开发相当满意，项目款都是基本上按时到账，从未拖延过。
　　面试，之前的工作都是小公司，没有这么多的面试流程，技术方面面试也跟产品方面有很大区别，参加BAT实习生校招遇到很多的阻力，又一次刷新了自己的认知，发现人外有人，山外有山，潜下心重新开始沉淀，进行自我管理，不断学习。现在，无论是知识体系、学习方法这些大事，还是日程管理、人际交往这些小事，我都通过阅读、笔记、写日报周报这样简单的输入输出得到了很好的锻炼，我敢想，更加敢做。而这，也是我今天有勇气和机会站在这里面试的一个重要原因。
　　所以说，我能给公司带来的，绝不是仅仅就产品经验这一方面，而更多的是一个机会，一个拥有优秀人才的机会。
　　PS：其实这个也只是一个模板、框架，我自己每次介绍的时候，也基本都只是按着这个框架来，但是每次说的都不一样。随意点，讲重点，看对方的一个一个表现，能够表现自己就好。