团队应该具备以下价值观：激情、创造力、学习能力、信任与尊重、诚实正直。随后，开始实施新的布局：重新划分区域，招聘业务员，制定人员管理制度，制定绩效考核办法，实施目标管理，实施流程管理。
　　创立于1878年的通用电气（GE）经历了120多年的历史，年赢利超过150亿美元，其成功的秘诀就在于有一套科学的价值观管理体系。在GE，每位员工都有一张价值观卡片，上面清晰地标着GE的核心价值观，它时刻提醒GE人坚持诚信、注重业绩、渴望变革。在GE，价值观决不仅仅是一句口号，它是指导GE员工思想和行为的宪法，贯穿于人才招聘、培训、绩效考核、目标管理等企业经营的每一个环节。
　　每年考核时，GE公司会把员工分成四类，并以不同的方式来看待这四类员工：类员工业绩突出，又认同公司和团队价值观，这类人就是公司的员工，公司将会竭尽全力的留住他们，并给他们提供更多培训、晋升、加薪等发展的机会；第二类员工业绩一般，但认同公司和团队价值观，公司会保护这类员工，给这些员工第二次机会，包括换岗、培训等，并根据考核结果制定一个提高和完善的计划，进行第二次考核；第三类员工业绩突出，但不认同公司和团队价值观，公司不会保护这样的员工，一旦他们违反了公司的制度，公司就会请他走人；后一类员工业绩一般，又不认同公司和团队价值观，公司会请他立即走人。
　　确立团队使命与愿景
　　团队愿景（TeamVision）是团队所有成员都向往实现的未来愿望和景象，是团队将来的发展的目标和团队成员共同拥有的远大理想，它回答的是团队将来要发展成为什么样的问题；而团队使命（TeamMission）则是团队为了实现团队愿景而制定的战略定位和业务方向，它回答的是团队应该做什么的问题，团队使命应该反映公司的战略方向和战略定位，是团队成员前进和努力的方向。
　　团队愿景是团队中的成员要渴望实现的目标和愿望，在发展中团队目标和成员的理想是沟通拥有的，它决定了团队在未来的发展方向。团队使命是团队为了达成目标和愿景，制定的完整的战略方针和业务方向，它决定团队将来要做什么，团队使命展现了一个团队的战略定位是什么，是团队成员努力的方向。

是如何虐待的你就是不想理我！电话里她的话很清晰。我不想理你？我昨天还给你发了email。我说。那你今天在聊天室里怎么不跟我说话？她说。我怎么没跟你说啊，你怎么刚下线就不认帐啊？是我先跟你说……双生体姐妹阿比盖尔和布列塔妮共用生殖器官生孩子大家对于繁育后代一向是非常重视的一件事。但凡事总有意外。上帝总是喜欢与人们开玩笑，他一失手创造了阿比盖尔和布列塔妮这姐妹，没错，她们是双生人，身体长在一块，最后每人都结了婚，共……他的声音没了天上真的不会掉馅饼《他的声音没了》一朋友，唱歌超难听，但他又非常爱唱并且非常自恋！有一天他用他那自由飞翔的山寨手机自己录了一首歌，然后拿到电脑用除噪软件消除噪音，结果最后，只有伴奏了！他的……月神闪蝶的独特之处漂亮迷人的闪蝶大而壮观导语：月神闪蝶主要生活在玻利维亚、哥伦比亚、秘鲁等地区，它的翅膀展开有1618厘米，身上带着比较明亮的蓝色，同时还会有比较宽大的黑色边缘，棕色的底部上面还带有复眼，闪耀着夺……猎奇世界种最著名隐生动物大脚野人居榜首据国外媒体报道，未知隐生动物是科学界对于未知物种进行的一种广义分类。目前，美国探索频道最新列举出全球6大最著名的隐生动物，其中包括：大脚野人、尼斯湖水怪、卡布罗龙等。奥高……尼禄死后的罗马帝国有多乱四个皇帝抡刀互砍公元68年10月，整个罗马城洋溢着一团喜气洋洋的气氛。在老百姓们的热情欢呼声之中，一队兵马在人群当中慢慢前行，而为首的是一位年过七旬的老头。他面容阴沉，举止优雅，频频向道路两边……回味世纪光棍节1、昨天是百年难得一遇的巨型光棍节，2011年11月1日。两个光棍坐在一起聊天。A光棍说：你觉得今天最可怕的是什么？。B光棍说：当然是自己过光棍节呀。A……建国门事件死了多少人田明建枪杀人后被击毙步入歧途1994年，中国首都北京建国门外使馆区附近发生一起惊天动地的枪击案，田明建暴起杀人，一人持枪连杀23人，最后被击毙。因为事发时有国外记者正在直播，所以该事一下就被全世界知晓了，……莎朗塔特遇害照片像笑因出演邪教电影而惨死一尸两命说起莎朗塔特，大概如今很多人们都不知道这位莎朗塔特究竟是谁，要知道在上个世纪的欧美，她可是风靡一时的知名女演员。但是令人十分悲哀的是，这位知名的女演员竟然在身怀六甲的时候惨遭遇……女生可以长期喝贡菊花茶吗贡菊花茶是常见的菊花茶饮品，很多人都可以喝，只要适量的喝，对身体健康的益处是非常多的，女生也可以喝贡菊花茶。不过，由于贡菊花茶性寒，所以女生不宜多喝。那么，女生可以长期喝贡菊花……管理业务往来的最佳在线工具不管你是从事营销、广告还是新闻业，你的工作总是需要管理项目、任务、专业人士联系方式、日程安排。大多数人都用Outlook，GoogleApps或地址簿来管理，但是客户关系管理（……团队价值观的重要性团队应该具备以下价值观：激情、创造力、学习能力、信任与尊重、诚实正直。随后，开始实施新的布局：重新划分区域，招聘业务员，制定人员管理制度，制定绩效考核办法，实施目标管理，实施流……