外企女高管的生存法则

　　随着一本名为《杜拉拉升职记》书籍的风靡，外企生存法则又一次成为人们津津乐道的热门话题。的确，与民企和国企相比，外资企业有自己的独特性。那些在外企做到高级职位的女性，非但有过人的才干和智慧，而且有自己独特的职场理念和领导艺术。
　　但是，受当前经济危机的影响，不少企业左手炒人，右手抢人，对高管亦不例外。那么，外企女高管如何使自己职位稳固，在职场上游刃有余，成为不断成长的长青树？《经理人》与中山大学岭南学院携手，邀请了就读岭南CHEMBA项目的5位外企女高管，畅谈女性高管在外企的生存法则。
　　何其芳：积极进取
　　以我个人的职业发展经历来看，有两点是对于女性来说很重要的：一是在工作中一定要积极进取，二是要注意发展中的平衡。
　　一个人无论身处何种职位，要想在职业上有所发展和成就，就要不断进步，在工作中体现自身价值。有了积极进取的心态，在新的领域中可以学到更多知识，开拓思维和视野，从而增强综合能力。
　　我们公司非常重视对员工的培养，我在公司的这几年得到了公司提供的很多学习和尝试新事物的机会。在做销售管理期间，我学会了管理一线销售团队；在负责公司的渠道运营管理期间，我学会了业务流程设计及项目管理，提升了协调能力；通过负责公司的运营商业务，加强了我对移动终端应用及产业价值链的理解。尽管每次职务的变化在开始都会面临一些挑战，但更多的是积极进取中的精彩体验。
　　另一方面，身为女性要权衡兼顾的东西很多，到了一定阶段就特别需要考虑职业发展，个人提升和家庭责任的平衡。努力工作的同时还要经常学习充电，锻炼身体和修身养性，同时要和家人有很好的沟通。这种平衡很艺术，但唯有平衡发展才能让女性在职场上有更大的空间，才能不断突破人们常说的天花板。
　　当然，重要的是把握好现在。我很少设想消极和不确定的因素，我所做的一切努力，就是把现有的事情做到最佳，不断完善和提升自己的能力，成为业务领域的专家，我相信这才是最好的生存智慧。
　　阮阳：协调好各种关系
　　我曾经在国企、私企、外企都工作过，以我的工作体验，外企的工作环境相对简单，尤其是人际关系这块。但外企对于个人才干的要求会高一些。你的业务能力、沟通能力、表达能力，都是才干构成的重要部分。
　　但如果你认为在外企工作不需要生存智慧，那就错了。在外企，你一样要学会经营你的人际关系，需要有良好的协调与沟通的能力。这里的协调与沟通，包括的对象是，你的上下级，以及与你平级的其他部门同事。你要能领悟老板的思路，适时为上级决断提供合理参考；你要有获得领导支持与整合资源的能力；你要能协调好与下属间的关系，善于鼓励他们，引导他们；至于其他部门的同事，也许平时工作接触并不多，但他们的支持却会在关键时刻起到作用。
　　其实现在在外企担当高管的女性不在少数，我觉得外企不会特别在意你的性别身份，重要的是你能否为公司带来效益。所以，要想获得晋升和认可，除了勤奋，还得学会在工作中跳出固有的思维定式去思考问题并寻找解决方案。
　　经济低迷，企业裁员，这些跟性别没有太大关系。有时候，女性比男性在逆境中显得更坚强与隐忍，我想有这种特质的女性，正是外企在经济低靡时，最希望留下来的员工。
　　麦咏红：不断寻求突破
　　我认为每个人都会遇到新的机遇，关键是如何抓住这些机遇，找到一个自己喜欢的、能持续成长的好公司，找对适合自己的职位和对自己成长具有较大帮助的上司。
　　我大学毕业后，就进入这家全球知名的跨国公司工作，从研发到供应，做过许多职位。每个职位都是自己努力争取的，每个职位也都给自己带来了全新的挑战。而不断寻求新的突破，这是我取得今天的成绩的关键。优秀跨国公司人才济济，要胜利突围，工作业绩当然首当其冲，但在团队中的个人形象也至关重要。要尽可能多地让别人了解你，支持你无论从事何种工作，让越多的人投你的票，你赢出的机会就越大。因此，在创造业绩的同时，也要尽量了解上司、同僚、下属的要求和期望，尽量满足他们的期望值。建立一个良好的人际圈，才能使自己在工作中游刃有余！
　　在外企职场，的确有一些雷区是不能逾越的，譬如要严格遵守公司的规章制度，另外，尽量不要给上司在当前经济低迷的形势下，身为管理者，更应该努力提升自己的竞争能力，譬如重返校园充电，不断地充实自己。另外，还要更专注，放更多的时间和精力在工作上，为企业创造更多的利润。
　　商艳秋：打造核心能力
　　我现在主要负责人力资源战略及管理。我认为，职场女性的生存智慧，很重要的一条是诚信求实。也就是说，做任何事情，都要从头到尾尽自己最大的努力，无论上司在与不在，工作中都能踏踏实实，成效上都能超出上级的期望值，从而与上司建立起良好的信任与互动关系。另外，要有高水准的职业素养。这里面很重要的一点，就是要自觉地努力学习，使自己不断打破职业技能和思维方式的瓶颈，工作能力得到持续提升。因此，我报读了这个权威性比较强的EMBA项目来实现自我超越。
　　我很幸运，现任老板非常重视人力资源战略，全力支持人力资源管理工作，使企业管理走上了规范化发展道路，同时喜欢给下属空间，鼓励大家去寻求挑战。而喜欢创新和寻求挑战，正是我性格的重要组成部分。某件事情做到一定程度后，我一定要深入分析，寻求发现与以往不同的新东西。在职场上，一个人想寻求安逸很容易，但这样做，也容易将自己置于停滞不前的危险境地。因此，职场女性到了一定阶段，一定要有自己的核心竞争力，并使这种竞争力不断提升。这种核心竞争力，实质上就是一种不可替代性。这样，你在管理团队中就会被周围的人们所认可，并获得广泛的尊重。
　　苏靖：让学习成为乐趣
　　我们公司在新加坡，主要从事电路板贸易，客户有些来自东南亚，有些来自欧美。我在公司既负责销售，也负责供应商和业务拓展等多方面的业务。其实，在加入这个公司之前，我对电路板一无所知，我是抱着谦虚求学的心态加盟这家企业的。入职两周后，我就到各地的工厂学习，虚心向工程师们请教多年以来，我都对自己的学习和提升有很高的要求，我认为，无论从事何种业务，都要有深厚的专业知识。也因此，学习之于我，变成了一种乐趣。现在，我再到工厂与专业人士交谈，他们都很惊奇，不相信我进入这个行当的时间并不长。
　　因此，我认为，作为高级管理者，无论是外企还是在国内企业，你想比较成功，就要对自己有很高的要求，不懂就要问。专业、敬业、有较高的综合素养，是获得员工和合作伙伴尊重，打开自己职业上升通道的根本。
　　这个社会的确是男权社会，女性在某些方面比较弱势，但是，女性也有许多特殊的优势，譬如沟通能力和合作精神，关键是女性管理者要对自己有充分的自信，当然，前提就是你要有真本事，要不断地充实和提高自己，能够随时应对未来可能发生的各种变化。