马云阿里

　　阿里要做互联网金融，阿里要搞物流网络，阿里构建生态系统，这些都已经不再是什么新闻。对于多数人来说，这些愿景过于远大，难以理解且无从着手。但在阿里巴巴集团董事局主席马云和他的团队看来，这些领域里机会太多，以至需要控制欲望。
　　同样的互联网金融，同样的物流公司，同样的中小企业。在如今称不上太好的经济环境下，有人面对困境，节衣缩食艰难求生，甚至仓皇跑路；有人挥动价格战大棒，杀敌一千自损八百；有人咬紧牙关，挥泪抛售苦心经营多年的企业。
　　而马云和他的团队，此刻却计算着高峰时每秒超过38000笔的交易；阿里挥舞支票，收购企业，不间断地充实着自己的生态系统；他们远赴美国融资，让华尔街的投资天才们排起九曲长队，融资总额足足超过250亿美元。
　　虽然马云谦称这个公司的问题远远超过大家的想象，这个公司面临的挑战，也超过大家的想象，但一连串耀眼的数据，却证明着这个企业的成功：上市两个月后，如今阿里市值已经接近3000亿美元，一举超过了沃尔玛、Facebook等标杆企业，位列全球第八，目前已经是仅次于谷歌的世界第二大互联网公司。
　　套用好莱坞新片《星际穿越》的情节，我们应该提出一个让中国大多数企业经营者沮丧的问题：阿里巴巴和其他企业，真的处在同一个维度吗？
　　这个问题的答案将会让他们更加沮丧。从某种程度上说，阿里的确正在更高的维度上经营。但这个维度并不是什么五维空间，而是一个可以被理解为覆盖在现有商业社会之上的、数据化的无边界商业社会，而阿里就是这个社会的缔造者和主宰者。
　　这个没有边界的商业社会，就好像没有了摩擦力的物理世界，一切能量都得到了最大限度的释放，所有商业行为，都在以最小的阻力和成本顺畅运作。
　　靠着淘宝和天猫对商贸体系的重塑，商品从生产厂家直达消费者的低成本流通已基本实现；随着支付宝、蚂蚁金服体系功能的日益强大，支撑着整个阿里生态系统的现金流以极低的成本快速运转；而被马云称作菜鸟定、天下定的物流网络完成之后，这个在中国长期以低效率著称的行业，也将被全面提速。
　　海量的数据流、资金流和物流支撑着阿里的生态系统，让阿里在企业经营上获得了巨大的成功，同时也让全中国数亿用户享受了便捷、低价、全方位的消费体验。
　　中国离信息高速公路还有多远？一句经典标语，载入了中国互联网史册。20年后的今天，这条高速公路已被马云彻底甩到身后。如果说在多年以前他所做的，是在这条信息高速公路上飞驰；那么今天他和阿里正在做的，则是构建了信息高速公路的另一端：一个当年的IT精英们所完全未知的数据化商业社会。
　　生态系统构建收购资产整合
　　我们可以用盲人摸象来形容互联网发展过程中，众多互联网企业所做的事情：每个创业者都把自己摸到的那部分，当成了互联网的全部或者精髓所在。
　　但马云在对互联网的摸索过程中，洞察了它的庞大无垠，并开始最大限度的圈占它，形成一个生态系统。
　　阿里并不满足于目前生态内现有的用户和企业，以及他们所产生的数据，所以不断斥巨资收购可以完善这个系统的企业：移动应用、物流公司、数据分析公司、业务平台等等。但要想将一个生态系统填满，就好像用树木去填满森林，需要的企业几乎是无止境的。
　　阿里不是随意买公司，而是为这个生态系统去买公司。马云认为，有人质疑阿里巴巴乱买东西，实际上是对于阿里战略的不理解。他说，很多功能阿里并不具备，因为一个公司不可能什么都干，所以阿里希望其他企业来做，将生态做好。
　　在这样的思路下，一系列可以产生用户数据的入口应用，被统筹到了阿里生态系统中，包括高德、微博、优酷土豆、UC在内的被广泛安装使用的杀手级应用，这是阿里进行重点收购的第一个方向。
　　这些重量级的应用，不仅为阿里巴巴提供了销售平台（淘宝等）的互联网入口，也在用户使用的过程中，为阿里提供了统计学意义上的用户数据和服务偏好数据，从而为其调整商品销售，布局各类服务提供依据。
　　甚至可以说，这些大手笔投资的最终指向，就是这些数据。拥有了海量用户数据之后，意味着阿里对用户消费偏好的掌握。此后，阿里巴巴便可通过生态系统中的各类业务平台，去满足人们在物质、文化、医疗等方面的全方位需求。
　　在淘宝、天猫等业务平台布局完善之后，阿里巴巴的准星便瞄准了文化产业。这就是阿里进行收购的第二个重点方向，用马云的表述就是健康产业快乐产业。他表示：针对这两个行业，我们准备大力干，而且也是发挥我们的强项，通过数据技术去完善这两个行业。
　　根据华谊兄弟（300027。SZ）新近公布的定向增发预案，马云将携手马化腾、马明哲，共同向这家电影公司投资36亿元。再加上前期阿里收购的香港上市电影公司文化中国（01060。HK），以及华数传媒、优酷土豆，一个影视行业的大布局已经初具雏形。
　　显然，马云非常有信心通过对海量用户产生的偏好数据分析，找到最符合特定观众品味的电影题材。
　　而阿里在体育、医疗、旅游等健康快乐产业的布局，也同样在有条不紊的进行当中。马云说：真正的战略，你说出来别人也未必会相信你。所以我们这么多年来，战略永远是公开的。截至目前，阿里的整个生态体系也仅仅构建了20，仍然有80的内容等待完成。
　　重塑金融体系再造阿里巴巴
　　在中国的金融领域，小就意味着空间，数据则意味着效益。
　　不久之前，马云将阿里生态系统中的金融服务业务分离出去，成立由原小微金服集团首席执行官彭蕾掌舵的独立运营公司蚂蚁金服。这一系统不仅支撑整个阿里生态系统的现金流动，还将聚焦于小微企业和消费者的金融服务，通过积累用户数据建设信用体系，然后以互联网化的方式进行运作。