工程部岗位职责工程部副经理岗位职责

　　工程部岗位职责工程部副经理岗位职责
　　工程部副经理岗位职责
　　工程部副总经理的职能
　　副总经理所在部门的职位数目
　　直接高级总经理
　　直属工程部，设计部，工程项目部
　　这个职位：
　　负责公司房地产开发业务的工程设计和现场施工，并直接向总经理负责
　　机能和任务：
　　职能1：主持工程设计部，现场项目工程部门和其他管理工作，负责选择和联络新的项目建筑规划和设计单位；组织审查和报告新项目建设计划，初步设计，施工图等；
　　职能2：组织每个开发项目节点的设计准备，施工进度计划和批准；负责项目建设进度计划的制定和实施，并对实施情况进行监督；
　　职能三：主持项目建设的日常管理；负责签署项目建设的日常行政管理和业务文件，定期向总经理汇报日常工作，并在总经理的授权下处理项目建设过程中的突发事件；
　　职能4：总经理授权的其他最主要事项
　　那力量：
　　1。制定和执行项目总体建设计划和进度的权利
　　2。有权在计划项目范围内制定和执行总体建设计划和进度计划
　　3。临时授权以解决项目营销中的特别事件和关键紧急情况
　　4。将每个项目的工程部门的图章下放给小组的工程部门，以促进基石工作的发展；签署管理权限的权利，例如现场接受会议和（房地产公司）会议文件的签名；
　　5，在计划项目范围内，对场地进行低于50万元的设计变更的权利。
　　六，在合同计划范围内，单项工程进度付款不超过一百万元。支付材料（设备）的权利；
　　7。一次公关费用不超过5000元的权利；
　　8。发生影响客户和安全紧急事件的临时处置权。
　　9。特定工作的决策权。
　　10。对部门计划执行结果的奖惩进行评估的决策权
　　工作协作关系：
　　内部协调关系：负责工程设计部门，项目工程部门的协调，以及小组各部门的协调以及其他外部协调关系：规划和建设主管单位；设计，施工，供应单位等的协调工作等
　　工程部岗位职责
　　直接领导领导层负责开发项目的设计，工程，进度，质量，成本以及安全和文明的建设，并管理每个部门的日常工作；
　　参与项目的可行性研究和项目批准；
　　负责项目规划，设计和组织的有关部门和专家评审规划设计方案；负责项目调查，设计委托和管理。
　　批准关键任务，例如图纸审查记录，施工组织设计，签证等；负责监督设计，监理，工程承包，战略物资设备采购及其他招标工作；组织有关部门进行合同审查，签字和备案管理；每个参与单位的工作任务，计划审查，项目批准和材料付款；全面管理，监督和监控项目成本，质量和进度；负责项目参与单位的组织和项目建设的总体协调；
　　全面掌握项目验收情况，并与物业组织交接工作；
　　公司的项目管理标准化工作，总结项目管理的利弊，并推广经验；负责组织，健全各种管理社会制度，加强公司员工队伍建设；参与the选和任命主管部门各个职位的候选人；负责评估下属部门和岗位的工作绩效；审查员工的奖惩标准和计划：在内部处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，并在外部进行相关的外展工作；
　　负责协助楼盘制定整体营销和推广策略性，协助和促进从市场研究，计划，销售和投资促进的整个过程。
　　工程部经理的工作职责
　　工程部经理的工作职责
　　经营范围：管理人员，锅炉房（高配电，低配电室）空调房，发电机房，电梯
　　屋子等管理酒店的工程设备，消防设备和客房设备等
　　具体职责：
　　1。负责制定和实施酒店设备管理计划和维护工作。
　　2。计划各项系统和设备的管理体系，制定并实施员工岗位责任制，制定各种规章制度
　　分章社会制度并给与实施，力争确保餐馆工程设备的正常运行。
　　3。主持日常部门会议，认真听取每个小组的日常工作报告。检查并监督日常员工工作
　　情况和工作质量，审查日常工作日记。
　　4。草拟各种设备的操作，记录和表格。
　　5。定期对员工进行技术培训和评估，每月对员工的工作绩效进行评估。
　　6。定期进行设备的安全检查，维护和保养，并留意防火，防爆和事故预防。
　　7。控制维护成本，减低维护成本，做好能源管理，节约水，电，油，
　　蒸气等工作。
　　8。建立完整的酒店设备技术数据文件和主要设备维护文件。
　　9。照料下属，与员工维持沟通，并帮助员工解决工作中的艰难。
　　10搞好对外关系，搞好部门间的协调，建立和健全正常的工作关联。
　　11。严苛遵守酒店规定，并及时完成老板娘交办的所有任务。
　　12。写下下个月的每月工作报告和工作计划，并在每个月2日之前将其交由总经理。
　　管辖范围：管理员工，协助经理维护酒店设备和主要设备的维护
　　运行管理。
　　具体职责：
　　（1）遵守酒店规章制度，准时参加部门早会；制定每月的设备维修计划，
　　奋斗完成经理分配的所有任务。
　　（2）及时分配工作任务，合理安排日常维护工作，确保酒店设备完整，正常
　　跑。
　　（3）认真做好计划维护和应急维护工作。万一发生突发事件和意外设备故障，请使用
　　以最快的速度解决问题的最有效方法。
　　（4）指导员工工作，随时检查维护及时性和质量，检查安全施工，并参与
　　评估员工绩效。
　　（5）整理并填写日常施工表和工作日报告，并按时提交给部门经理。
　　（6）起草备件和备件的维修计划；实施计划的设备维修和保养。
　　（7）严苛控制设备维护成本，尽量减低维护成本，做好旧旧造福。
　　（8）推进文明建设，改善部门之间的工作关系。
　　（9）做好内部团结，关心员工的工作和生活，帮助员工解决实际问题。
　　（10）逐步理顺酒店设备的维护保养工作，认真做好日常维护工作的原始记录。
　　管辖范围：管理员工，协助经理进行酒店电气设备的维护以及主要设备的操作和管理。
　　具体职责：
　　（1）遵守酒店规章制度，准时参加部门早会；制定电气设备的每月维修计划，以确保
　　根据计划和要求按时，按质量完成。
　　（2）了解电源设备的操作，了解酒店电源和照明的电源设备，程控开关，有线电视和dvd系统，并制定节电措施以及微弱电流的日常检查和检查系统。
　　（3）认真做好电气设备的计划维护和应急维护工作。如果发生突发事件和意外设备故障，应使用最有效的方法来尽早解决。
　　（4）指导员工工作，随时检查维护及时性和维护质量，检查安全施工条件，并参与对其工作绩效的评估。
　　（5）整理并填写日常施工表和工作日报告，并按时提交给部门经理。
　　（六）起草电气维修及备件及备件图；实施计划的设备维修和保养。
　　（7）严苛控制电气设备的维修费用，尽量减小维修费用，做好旧旧报废处理。
　　（8）推进文明建设，改善部门之间的工作关系。
　　（9）做好内部团结，关心员工的工作和生活，帮助员工解决实际问题。
　　（10）逐步理顺酒店设备的维护保养工作，认真做好日常电器维护工作的原始记录。