以党的十九大精神引领新兴际华集团做强做优做大

　　习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代全党的指导思想，新兴际华集团要将它作为长期坚持的指导思想，内化于心、外化于行，转化为企业哲学、经营理念，丰富发展集团全力落实十三五规划、推进第三次创业的经营思路，指引集团不断从胜利走向胜利。
　　举世瞩目的中国共产党第十九次全国代表大会胜利闭幕，大会选举产生了新一届领导集体，习近平总书记代表第十八届中央委员会向大会作了报告。报告旗帜鲜明、高屋建瓴，深邃精辟、气势磅礴，极具震撼力、穿透力、感召力，是马克思主义中国化成果的最新之作、中国特色社会主义进入新时代的开篇之作、实现中华民族伟大复兴的奠基之作。报告提出了一系列新判断、新思想、新目标、新方略、新要求，阐明了事关党和国家未来发展的重大理论和实践问题，是我们党不忘初心、牢记使命、继续前进的政治宣言，是决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的进军号角，是开启全面建设社会主义现代化强国新征程、续写实现中华民族伟大复兴中国梦新篇章的行动指南，更是我们新兴际华集团做强做优做大、推进新战略实施、全面掀起第三次创业高潮的指南。
　　用核心凝聚信心
　　核心就是习近平总书记这个中央核心、全党核心。我们新兴际华集团全体干部职工始终坚定自觉地忠诚核心、拥戴核心、维护核心、捍卫核心，始终与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，把总书记讲话中对当下社会矛盾的表述、对中国经济发展和国企央企的要求，转化为提质增效的强大动力，转化为转型升级的使命担当，引领带动全体干部职工，抢抓机遇，借势发力，奋力投身集团第三次创业的伟大征程。
　　我国经济、科技近年来取得了一系列重大成就。高铁、公路、桥梁、港口、机场等基础设施建设快速推进，天宫、蛟龙、天眼、悟空、墨子、大飞机等重大科技成果相继问世，其中，我们央企发挥了顶梁柱作用；我国经济对世界经济增长贡献率超过30，从入选世界500强的企业来看，目前国资系统有48家央企、财政系统有10家央企进入世界500强，其中就有我们新兴际华集团。特别是中央企业全面深化改革取得了重大突破，重要领域和关键环节改革取得了突破性进展，改革力度前所未有。我们新兴际华集团作为首批国企深化改革试点央企，作了积极有效的探索，多次在全国和央企系统交流经验，受到中央和社会普遍关注。
　　用思想指引思路
　　思想就是习近平新时代中国特色社会主义思想这个新时代全党的指导思想。我们要将它作为长期坚持的指导思想，内化于心、外化于行，轉化为企业哲学、经营理念，丰富发展我们落实十三五规划、推进第三次创业的经营思路，指引我们不断从胜利走向胜利。
　　具体而言：
　　一是要捕捉军民融合发展战略和创新驱动发展机遇，加快发展军需应急产业。作为从军队走出来的央企，军民融合是我们的立企之本、发展之基。我们要深刻领会总书记关于军民融合的重要讲话精神，推进供给侧结构性改革，向制造服务型转变。要深耕后勤传统领域，依托和延伸百年军需保障业务优势和布局完善、通达全国的空间优势，创新保障模式，升级保障手段，提升后勤保障质量和效率，在军事后勤军民融合体系中有更大作为。到2020年，集团军品份额要超过5，突破150亿元。要积极拓展装备发展领域，主动对接军地两用需求，从研发源头介入，向服务环节延伸，坚定不移地推进军民融合装备发展技术创新、集成创新、开放创新，提升军民融合技术水平、服务能力、竞争力和响应速度。要大力培育应急救援业务，充分利用和延伸后勤保障在仓储物流、应急救援等方面的天然优势，整合应急产业联盟资源，集成军、政、产、学、研、外资源，进一步培育发展平时为民、战时保军、急时救难的应急产业。到2020年，应急产业要真正成为集团产业增长极和利润增长点。
　　二是要捕捉区域协调发展战略机遇，加快发展冶金铸造产业。要紧紧抓住国家以疏解北京非首都功能为牛鼻子、推动京津冀协同发展、高起点规划、高标准建设雄安新区的政策机遇，在雄安新区战略规划前期，超前对接、超前设计，依托技术、产品和装备优势，加快产业链的前延后伸，实施管网设计、施工、检测、维护纵向一条龙，为用户提供增值服务，打造城市管廊建设制造服务示范工程，为同类业务发展探索模式，并依托一带一路倡议，逐步走出去、走进去、走上去，提升国际化指数。
　　三是捕捉乡村振兴战略和美丽中国建设机遇，加快发展新能源装备业务。以天津、河北乡村煤改气项目为起点，以新能源装备为依托，进一步延伸发展燃气非管网集输业务，抢占市场制高点和政策先发优势。
　　四是捕捉健康中国战略机遇，加快医药业务和健康地产服务业务布局。
　　类似机遇很多，我们要在学习中思考，以此指导调整优化我们的战略。
　　用方略统领方向
　　方略就是新时代坚持和发展中国特色社会主义的十四条基本方略。要认真研究党的十九大作出的9大工作部署，聚焦总书记提出的培育具有全球竞争力的世界一流企业目标，结合集团十三五规划滚动调整，抓重点、补短板、强弱项，实施内部整合重组、推进外部配套兼并，加快形成冶金、轻纺、装备、医药、应急、服务六大业务发展格局和业务管理体系，加快建立战略统领、业务主导、创新驱动、区域联动的业务主导型运营模式，真正实现专业化管理、协同化运作、全球化发展；加快建立以矩阵式管控体系、高效化服务体系和经营型管理体系为内涵的价值创造型管控模式；加快建立业绩导向、人本导向、去忧导向的人本激励型组织模式，形成党组织推荐、董事会选择，市场化选聘、契约化管理，人本化激励、共性化监督的治理联动和管理闭环。大力践行总书记在党的十九大报告中提出的增强学习本领，在全党营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国的重要指示精神，加强学习贯彻党的十九大精神过程和成果的宣传传播，充分利用各种方式和手段，采取基层职工喜闻乐见的形式，推动党的十九大精神进车间、进班组、进岗位、进项目、进现场，让全体干部职工鼓足干劲，在集团内营造浓厚的学风，在社会上营造良好形象，引领全体干部职工更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，进一步推动习近平新时代中国特色社会主义思想在新兴际华落地生根、开花结果，形成生动实践和鲜活案例，在第三次创业的新长征中奋力谱写中华民族伟大复兴中国梦的新兴际华篇章。endprint
　　用特色打造本色
　　新时代中国特色社会主义建设必须毫不动摇坚持和完善党的领导，毫不动摇把党建设得更加坚强有力，永葆党的先进性和纯洁性本色，用特色理论，打造党性本色。不忘初心，继续前行。党的十九大报告关于党的建设的重要论述，是指导我们企业新时代党建不断加强的行动指南。我们要把学习党的十九大精神与全国国企党建会议精神结合起来，始终坚持党的领导，加强党的建设。
　　一要坚持党对国有企业的领导不动摇，提升企业治理能力。要尽快落实党委书记、董事长一肩挑体制，尽快规范各级党组织研究讨论前置程序，真正把加强党的领导与完善公司治理结构有机统一起来，以健全的中国特色现代国有企业制度，引领企业持续健康发展。
　　二要坚持服务生产经营不偏离，增强企业竞争实力。坚持抓党建从经营出发、抓经营从党建切入，立足生产经营创新党建工作模式，聚焦中心工作活化党建传统载体，探索富有新兴际华特色的党的活动平台，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，彻底根治党建政工与生产经营两张皮问题，通过抓政治、强党建，推动补短板、强弱项，重实业、强主业，抓创新、强能力，提质量、增效益，结合新体制下业务主导型运营模式价值牵引型管控模式人本激励型组织模式的推行，尽快调整6大业务管理体系，尽快完善9大职能管理体系，着手谋划区域管理体系，着手谋划业务结构调整，聚焦主业实业、狠抓市场现场，真正增强企业竞争实力。要特别强化执纪问责，对违规融资性贸易零容忍，牢牢守住不发生重大风险底线。
　　三要坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，激发企业经营活力。坚持党建引领、改革激活、人本激励、共性监督，激发和保护各级经营人员的企业家精神，鼓励各级经营层积极投身创新创业；弘扬劳模精神和工匠精神，营造劳动光荣的风尚和精益求精的风气，逐步实施精益管理；发扬由我来办、马上就办、办就办好的工作作风，带动6大业务扎根市场层层联动经营、9项职能着眼全局环环协同服务、3级总部（或本部）直面一线人人创造价值，全面提升总部价值创造能力和服务意识。
　　四要坚持建强国有企业基层党组织不放松，深挖企业发展潜力。稳妥落实专职副书记应配尽配的要求，全面落实党的工作力量配备和党务人员同职级同待遇，结合加强现场管理和市场开发，全面落实基层党组织和党员班组应建尽建工作，实现法人建党委（党工委）、车间建支部、班组建党小组、一线建党员责任区的四级联建，全面压实党建工作责任。立足两学一做制度化常态化，超前做好开展不忘初心、牢记使命主题教育筹备工作，把学习贯彻党的十九大精神所激活的基层党支部的战斗堡壘作用、党员先锋模范作用和党的思想政治工作优势，真正聚焦到瘦身健体、提质增效、转型升级攻坚战中，推动集团各级企业做强做优做大。
　　五是要按照集团党委部署的99项自查自纠整改项目，把责任扛在肩上、抓在手上，把深入自查自纠深化巡视整改与中心工作紧密结合，优化净化政治生态，强化深化党的建设，推动集团各级企业做强做优做大。要深刻领会总书记关于坚持以人民为中心的发展思想的重要论述，顺应职工期盼，关注群众呼声，努力让每一名职工安心工作、体面生活，在实现经济效益持续增长的同时，实现职工收入稳步提高，让职工共创美好未来，共享企业改革发展成果，增强职工群众的获得感幸福感。加快推进集团公司第三次创业的新征程，努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展目标，把新兴际华打造成为国际一流的跨国企业集团。
　　（