如何进一步做好宣传报道工作

　　新闻宣传工作是企业党政声音的表达，对内部来讲，新闻宣传工作是企业上下联系沟通的桥梁及纽带，有着营造良好舆论氛围，宣传报道工作发挥着增强凝聚力、向心力、战斗力、促进企业和谐发展的作用。对外部来讲，企业新闻宣传工作应力求增强公众对企业的了解，树立企业良好形象，增加企业的美誉度。
　　当前，虽然机关科室及各基层单位都十分重视宣传报道工作，也付出了艰辛努力，但宣传报道水平提升不明显。各单位宣传工作主要存在着以下不足，主要归纳为五点：
　　一、文章质量不高，没有大手笔大动作，文章力度不够，文章思想、见解不深刻。
　　二、影响范围小，只局限于局、处的内部网站及刊物，但在《思想政治工作研究》、《天津日报》、《中国石油报》、《石油商报》、《天津工运》、等报纸、杂志上发表文章较少，需主攻这一块，采写一些有质量的稿件。
　　三、专业性、调研性论文少有。
　　四、工作方法僵硬，没有推陈出新，创新宣传思想工作的途径和方法有待进一步加强。
　　五、信息网络宣传报道工作的强劲姿态有待进一步发挥。
　　分析以上不足之处，主要是如下原因造成的：一是员工重视程度不够，认为宣传都是政工员的事情，与己无关；二是缺乏骨干宣传人才，缺少能坐得住、写得出、勤思考、不怕苦的骨干通讯员；三是可写的东西少，日常事务性工作较多，重大事情较少，缺少有影响力的可深挖掘的事件。这些因素不同程度地影响和制约了基层单位的宣传报道工作。
　　那么，如何在现有条件下做好宣传报道工作呢？我认为应从有如下几方面努力：
　　一、更新观念、高度重视宣传工作
　　邓小平说，宣传工作就是一切革命工作的粮草。之前，我们认为只要实实在在的做了事就可以，没有意识到宣传工作的重要性及意义。实践也证明，只一味埋头苦干不适应当今潮流发展，我们既要扎实工作，也要积极对外宣传，展示自身风采。我们的认识提高了，新闻宣传队伍就有声势、有力量、有前途。要加大舆论宣传力度，提升员工对宣传工作的认识程度和深度。通过单位例会、班前会、员工大会、腾讯通等形式加大宣传报道的重要性和必要性宣传，让员工明白，宣传报道是对外交流的窗口，是交流工作、总结提升、对外展示的需要，不仅是员工提高自身工作清晰度的有效方法，也是提升单位美誉度的有力手段。
　　二、大胆探索、创新宣传模式
　　要弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，努力创新宣传形式，不断改进宣传方法，贴近实际，贴近生活，贴近群众，进一步增强我所宣传的针对性和实效性，积极扩大宣传动员的覆盖面。既要有集中性宣传，又要有经常性宣传；既要有声势浩大的群众性宣传，又要有深入细致的针对性宣传；既要有深度，又要有广度。要充分利用新闻媒体的优势，灵活运用新闻报道、专题专栏等多种形式进行宣传报道。针对以往不足加以改进，实现由单一信息向调研性、综合性信息转变，由常规信息向特色信息转变，由事后报送向及时报送转变。要多动脑子想点子，大胆创新，积极探索新时期下宣传工作的新途径、新方法。
　　三、建立通讯员队伍，增强宣传骨干力量
　　在信息网络高速发展的今天，宣传报道工作的重要性进一步显现，宣传报道通讯员队伍建设也成为必然。那么，要想建设一支高素质、能力强的宣传报道队伍，应做到以下三点：首先，要建立一支骨干队伍，要把写作功底好、文字处理水平高、在相关报刊、网络上发表过文章的的人员组织起来，作为建立宣传报道工作队伍的核心和骨干。其次，要建立后续梯级队伍，把各专业室、基层小组中有一定写作基础、喜欢写宣传报道人员组织起来，重点培养，从中发现人才。最后，鼓励全员参与宣传报道写作，只要有写作热情就积极鼓励，不断带动他们投入宣传写作的队伍中来。只有建立起这样一支有骨干、有梯队、全员参与的宣传报道工作队伍，在宣传报道工作上才能取得长足进步。
　　四、加大宣传培训力度，提高通讯员业务素质
　　各单位通讯员一般都拥有本职工作，宣传报道工作多是兼职，写稿随意性较大，大部分都没学过新闻，没有宣传报道写作的经验，这就需要加强通讯员培训工作，提高通讯员的业务水平。一是采取定期培训机制，有计划地把骨干通讯员送到相关报社进行培训，通过跟随记者采访、跟编辑沟通、轮岗培训等方式进行学习深造，同时要带任务学习，每人必须带上最新的新闻稿件，有针对性地当面向编辑、记者请教。二是建立导师带徒机制。由写作水平较高的老员工负责指导新员工写作，通过日常指导、课件讲授、跟随采访、合写稿件等多种方式提高新员工写作水平，同时也发挥了骨干通讯员的积极性，更重要的是使更多的新人得到了培养和锻炼。
　　五、严格考核兑现，保证宣传报道效果
　　宣传报道工作有任务、有指标，才能有压力、有动力，进而不断推动工作深入开展。基层单位可在三个方面人为地设置一些压力和动力。一是科学地分解宣传报道工作的任务指标。将上级部门制定的任务指标，参照本单位的人数、岗位特点、新闻信息量的多少以及撰写宣传报道稿件的能力等综合因素，将宣传报道任务分别分解到具体专业室、基层小组、具体岗位。二是制定相应的管理办法。在分解各宣传报道任务指标的基础上，按照重奖轻罚的原则，制定完成任务不奖不罚，超额篇数加倍奖励的办法。利用经济利益这条纽带，把宣传报道工作与个人连接起来。三是严格考核兑现。把宣传报道工作作为单位工作任务考核的一部分，通过月度考核、季度兑现的模式，对在《天津日报》、《中国石油报》、《大港石油报》、油田公司门户网等媒体上发表稿件的员工给予一定奖励。