微软新任的靠山是谁

　　Managershare：汤普森选择由萨蒂亚纳德拉（SatyaNadella）出任微软首席执行官。
　　当微软（Microsoft）在2013年9月宣布将斥资72亿美元收购诺基亚（Nokia）时，许多业内观察员困惑不已。就在消息公布前一个月，史蒂夫鲍尔默（SteveBallmer）透露自己将辞去首席执行官一职。
　　为微软寻找领导者的任务落到了65岁的约翰汤普森（JohnThompson，见上图）身上。汤普森是微软董事会成员，去年接替微软联合创始人比尔盖茨（BillGates）成为董事长。
　　汤普森选择由萨蒂亚纳德拉（SatyaNadella）出任微软首席执行官。今年7月，纳德拉得出结论：诺基亚是一个沉重负担，于是减记了几乎全部诺基亚资产，同时裁掉了这家芬兰公司7800个职位。此举是对微软在智能手机领域称雄这一目标的彻底否定。
　　但是，在问及是否现在认为收购诺基亚是一个代价高昂的错误时，汤普森表示对这笔交易不后悔。
　　汤普森说：我会永远举手赞成这笔交易。没人愿意减记78亿美元，但没人想要限制选择自由。
　　那时我们正在物色CEO如果我们当时说，‘哎呀，我们不打算继续进行诺基亚收购交易，因为史蒂夫宣布他要退休了，我们要等新CEO站稳了脚跟再说’我们可能会发现买不到诺基亚了。
　　汤普森表示，他支持纳德拉的路线改变，作为重塑微软整体努力的一部分。在过去一年半时间里，微软已经裁掉了逾2。5万个职位，将广告业务交给美国在线（AOL），并决定向消费者免费提供最新版本的操作系统Windows10。
　　汤普森说：我对萨蒂亚给予高度肯定，因为他说‘等一下，我们不能继续这么做’。他表示，自己的角色相当于萨蒂亚的教练或导师，同时让这位首席执行官作出重大战略决策。
　　但熟悉汤普森的人表示，他不止是个倾听者。他在重组董事会方面发挥的关键作用（包括鲍尔默的引退以及盖茨决定辞去董事长）给了纳德拉更多空间去重建公司。
　　微软希望通过出售云计算产品软件许可来增加营收，比如它的Office365办公套装，以及Azure在线存储业务。
　　汤普森说：整个世界正走向云计算。如果我们不大举押注云计算，还能把押注什么？
　　但他承认，该战略要想取得成功，微软需要营造一个更开放的文化环境，愿意面向多种软件平台和设备构建软件以及服务，无论这些平台和设备的制造者是谁。
　　汤普森表示，纳德拉在18个月里在硅谷花的时间超过史蒂夫在五年里花的时间。
　　微软已经推出了能够在苹果（Apple）iOS以及谷歌（Google）安卓移动操作系统上运行的Office产品，同时还发布了工具，让软件开发人员可以构建能在Windows10等微软平台上运行的软件。
　　旨在缔造一个更随和、更协作的微软的战略会否奏效？汤普森说：只能让时间来证明。现在是否为时已晚？我不知道。如果是，那么两三年后我们就可见分晓。
　　纳德拉在运筹帷幄时或许可从汤普森的经历借鉴一二。汤普森曾在IBM当了28年高管，后又在计算机安全软件公司赛门铁克（Symantec）担任了10年的首席执行官。外界对汤普森给予肯定，认为他明智地精简了业务，放弃或售出一些部门（比如构建软件开发工具的部门），专注于网络安全产品。
　　2008年汤普森从赛门铁克辞职时，该公司年收入已从6亿美元增加到60亿美元。不过他在执掌赛门铁克期间也不是没犯过错误，比如赛门铁克斥资100亿美元收购的数据存储公司VeritasSoftware，上月被私人股本集团凯雷（Carlyle）以80亿美元接手。
　　2010年，汤普森成为VirtualInstruments首席执行官，这是一家云计算初创企业，总部设在圣何塞。该公司为私人持股，自2008年成立以来总共产生了3。5亿4亿美元营收，但尚未实现盈利。
　　作为高科技行业最知名的非裔美国人之一，汤普森承认自己比较特殊。但他为科技公司缺乏非裔人才提出辩解，称工程人才库缺乏丰富的多样性，他建议各大院校要加大努力来丰富这一人才库。
　　汤普森回顾上世纪70年代自己加入IBM时，留着800磅重的爆炸头，一脸大胡子，（穿着）花衬衫和喇叭裤。
　　他说：当时要说我会去IBM工作，我会觉得是个玩笑。可是一旦我进了那儿我就发现，天啊，这家公司真伟大，而且公司里有很多人愿意帮助我我觉得对于每一个非裔美国人，每一个有色人种，或每一位女性来说，如果他们选择从事这一职业，都会得到同样的机会。
　　理查德沃特斯（RichardWaters）补充报道
　　译者彩云