大叔强闯高考禁行路段真正的高手都是利他主义者

　　文晨瑶
　　近日，一位骑电动车的大叔因为高考上了热搜。
　　起因是江苏苏州高考英语时，考场外部分路段禁行。
　　大叔想要强闯禁行路段，被制止后心有不甘，称：为考生绕路很没道理，高考跟自己没有任何关系！
　　大叔还说：他们高考做了官之后，跟你一毛关系都没有，看都不会看你一眼。
　　不去深究大叔话里的意思，有条评论让我印象深刻：
　　即使我们无法为维护社会秩序贡献力量，但我们可以遵守大家构建的秩序。高考选拔出来的人，会继续贡献力量，只不过自私自利的人眼中根本看不到。
　　是的，看不到，是因为眼中只剩下自身利益。过度利己，其实是害己。
　　人在世间，学会利他，才是真正的利己。
　　而越是优秀的人，越懂得利他，真正的高手，都是利他主义者。
　　01、过度利己，阻断自己的路
　　稻盛和夫曾说：凡事以自我为中心的利己倾向，才是造成我们一切问题的根源。
　　有时候，人心尽失的根源，就是习惯性地把责任推给别人，自己以为就能坐享其成，很多人外表是成年人，内里却是个巨婴。
　　前几天跟表哥吃饭，他向我大吐苦水。
　　原来，公司接了张商单，领导让他和另一位同事张弛合作完成，当着领导的面，张弛侃侃而谈，表明自己的奋斗决心。
　　但领导转身一走，张弛就以自己手头还有工作未完成为由，把跟客户对接的工作甩给了表哥。
　　表哥也没有多想，就打了头阵，开始推进工作。
　　只是没想到，张弛竟是职场老油条，一边表面上对表哥各种吹捧，一边暗地里找理由各种推托。
　　不对接客户，不写策划案，不查资料做PPT，就等着坐享其成。
　　表哥很不爽，但又怕耽误工作推进，没法给领导交差，不敢挑明，只能暗自隐忍。
　　最后到了跟客户面对面磨合方案的阶段，张弛还一副敷衍应付的作风，引得客户很是不满，向公司投诉。
　　表哥背了两次锅后，忍无可忍，终于对同事撂下狠话，要么认真配合，做好分内工作，要么就退出项目，项目由自己完成。
　　同事见他发飙了，只好乖乖配合，勉强完成了任务。
　　经此一事后，表哥向领导表明，以后再也不跟那个同事合作做项目了。
　　后来，跟其他同事闲聊时，表哥才知道大家对那位同事早已避而远之，都说这人偷奸耍滑，自私自利，整天只想着如何算计别人。
　　工作上，你尽力提供帮助，他却为了自己的私心，不断剥削你的价值，持续消耗你的善良。
　　无视别人的付出，甚至心安理得地继续耍赖，让你无限期地为他填坑，即使有些繁重的任务妨碍到你的工作，也在所不惜。
　　这样肆意压榨一段关系，无异于把人逼到关系边缘，让人心生荒芜，对他避而远之。
　　那些透支关系的行为，会让一个人在朋友圈中越走越窄，直到彻底阻断自己的路。
　　02、利己，是本性；利他，是处世哲学
　　利己是一种本能，也是人性的弱点，但在生活中，却有很多人能够克服这一弱点，践行着利他的处世哲学。
　　雷军在金山员工大会讲话中说过自己跟傅盛的往事。
　　他第一次见到傅盛，傅盛正准备要创业，但那时是金融危机最严重的时候，整个风险投资业一片萧条。
　　他问傅盛，如果拿不到投资还会不会创业，傅盛说会。
　　雷军又问他手里还有多少积蓄，傅盛坦言，手中还有20万，可以跟8，9个人做一年。
　　雷军随后又问，这20万人民币该怎么计划，才能撑的了一年。
　　傅盛说，在北京郊区租套房子，上层住人，下层工作，找个阿姨做饭，在事业上可能会遇到转机。
　　雷军当时觉得，这个人大有作为，没想到仅仅一个半月后，可牛影像就发布了。
　　正是那次对话，让雷军决定帮助傅盛，打动他的，是傅盛身上的决心、毅力和能力。
　　雷军考虑到一家公司从头开始，会极为费力，于是邀请傅盛加入金山，大家一起合作。
　　一开始傅盛没有给出肯定回答，之后，雷军又跟傅盛谈了12次，经过反复商谈，决定合并，公司改名为金山网络（后更名为猎豹移动），还让傅盛担任CEO一职。
　　受记者采访时，傅盛把雷军视为他生命中的贵人，时常提到雷军教他的四个字顺势而为。
　　后来，傅盛在对手残酷围堵和激烈竞争中实破突围，用了三年多时间创造30亿美元的上市公司猎豹移动。
　　雷军敢于投资、不吝赐教，为公司带来庞大收益，让原本羸弱的金山重获新生。
　　他能设身处地为他人着想，并主动提供帮助，让人安稳地度过迷茫期。
　　找准别人的需求点后，毫无保留地拿出见识、资源与向上的渠道，适时给予他人方便。
　　这番举动的背后，透露着爱才惜才的气魄，以及洞察世事的通透，更有着极致的利他思维。
　　而这种利他思维，也让自己受益无穷。
　　03、真正的高手，都是利他主义者
　　听过一句话：利己则生，利他则久。
　　那些懂得利他的人，持有长远的战略性目光，日后的路也会越走越宽，红顶商人胡雪岩深通此道。
　　一名商人在生意上失败后，为解决资金周转问题，找到胡雪岩，开出2000两银子的低价，想让胡雪岩收购自己的产业。
　　胡雪岩经过一番调查，证实这家产业市值5000两的银子，立刻急调大量现银，按照这个价格给了这位商人。
　　商人十分惊讶，问他为什么按照这个价格收购。
　　胡雪岩对他说，那些家产自己只负责保管，他只需支付微薄的利息，等他渡过难关之后，随时可以赎回去。
　　签完协议后，商人对着胡雪岩深深作揖，离开了胡家。
　　有下属问起原因，胡雪岩回答：
　　你肯为别人打伞，别人才愿意为你打伞。
　　那个商人的产业可能是几辈人积攒下来的，我要是以他开出的价格来买，当然很占便宜，但人家可能就一辈子翻不了身。
　　这不是单纯的投资，而是救了一家人，既交了朋友，又对得起良心。
　　后来，那个商人重振旗鼓，生意做的风生水起，不但赎回自己的家产，还和胡雪岩成为忠实的合作伙伴。
　　越来越多人知道胡雪岩的义举，对他敬佩不已，也有客户纷纷前来捧场。
　　自从以后，无论胡雪岩经营哪个行业，总有人帮忙。
　　《人性的弱点》一书中写道：人记忆最深刻的，莫过于给自己最大帮助的人。
　　的确，受过你帮助的人，在未来的某些时刻，会对你回报价值相当的资源，让你拥有稳定的人际关系。
　　胡雪岩之所以把生意做的这么大，是因为乐于助人，因为他明白，你想要别人帮忙，先得成就别人。
　　利他，即是利己。
　　真正的高手都做长远的打算，因为无论行商还是做人，先学会让利，才能换来人生的正向发展。
　　04、最后的话
　　只为满足一己私利的人，不断向他人索取，总有一天，自己将因为人脉缺失而掏空。
　　不计得失的人，习惯性为别人打伞，雪中送炭，以后也将得到相应的回馈。
　　利他的本质是利己，在给予的过程，有些利益看似顺着在指尖缝中溜走，实则是为前景做铺垫。
　　一个人把目光放向哪里，他便能获得什么。
　　作者：晨瑶。伪文青，眼里有光，心底温热，追梦若冷，就用希望去暖。MBA智库管理者专业学习成长平台，兼具热点与干货，顶尖管理知识、进阶职场指南。APP、头条号、微博MBA智库。
　　在你与MBA智库相识的这些年头里，我们想为你带去一份惊喜：
　　第一本专为管理者打造的手账本。
　　42w条目库，精选出116个热门经济管理模型工具；
　　独家定制真皮封面，将4本手账本汇编成册；
　　每翻一页，遇见一个模型工具方法论；
　　2020年下半年，给自己一个惊喜小礼物，可以送同事，送领导和朋友。
　　新品首发，限时特价：99元（原价239元）
　　点击立即购买：https：www。mbalib。comgoodsgoodsviewDetail？id4fromsourcezx