职业发展你需要一些目标管理

　　前一阵子所有人的朋友圈都被王健林的小目标刷屏了。
　　周末做的时间管理的在线分享，有人说闲暇的时间很多，不知道该做点什么。还有人问任务的优先级，应该怎么处理。
　　上周给一个读者做咨询，对方面临着职业转换，跳槽、进修、还是其他方向，同时想兼顾家庭，想做的事情太多了，事业、家庭、成就感都想要，该如何选择。
　　目标，目标，目标。
　　目标左右着我们生活中的很多选择，它的影响力，比我们想象中的或者直接感受到的，实际上还要大。
　　但我们常常会陷入两种极端：一部分人不知道自己想要什么，还有一部分人什么都想要。
　　我们为什么需要目标？
　　职业发展上有个术语，叫做前后年效应，指的是：前年做的选择，决定了你当下在做的事情，而你当下做的事情，要到后年才会看到效应。
　　其实不仅职业发展，拓展到生活中的选择也是一样。外在环境那么多选择，学一门外语还是学一样乐器，优先发展事业还是更多扑在家庭上，同样的时间精力，选择分配在哪个方面，其中的优先级要如何决定，时间最终会看得见。
　　这就是为什么那天分享的时候我提到的，没有目标管理就没有时间管理的需求。
　　有目标没有目标，意味着你当下的选择，和下一步的行动会有所不同。
　　另外，职业发展如果对自己没有正确的了解，又没有一个大致的职业发展方向，外在的一个随机因素，比如别人的一句话，很容易就能够在每一个做选择的拐点影响你，从此改变了你的人生道路。（比如有多少人大学的专业就是因为父母同事朋友的一句话就这样定下来了的）
　　有目标没有目标，意味着你的职业道路，甚至人生道路，都会有所不同。
　　我们需要什么样的目标？
　　翻看我去年年初制定新年计划，除了两门外语，还有学习销售、财务、设计方面的内容，但实际上我本职工作并不是做这些的。强烈的危机感总让我觉得，今后职业发展，这些好像都需要。
　　那这种情况，我算不算是有目标？
　　既算也不算。
　　这种大类的目标，看上去是有了，但是能提供方向和选择的意义很局限。什么都要接触，拼命补所有的技能短板，牺牲的是效率。
　　就像和我咨询的那位读者，因为面临多个选择，不得不在多个方面同时做准备，时间被分割成很多部分，半小时学这，半小时练那，进展得缓慢不说，自己心里也会觉得焦虑。
　　具象的目标可以帮助圈定一个大致的范围，发展与之相关的技能，更加专注有针对性，见效会更显著。
　　所以有效的目标，是能够帮助做出选择，同时指引着下一步行动的。
　　怎样找到目标并拆解成阶段性目标？
　　如果你的目标感比较模糊，有如下一些实用的工具和框架可以帮助具化：
　　了解自己，变换不同的时间条件，尝试回答以下问题：
　　扫描过去的时间环境：
　　自己对什么感兴趣？
　　做什么比较擅长优势是什么？
　　非紧急情况下，工作的时候会优先做哪一部分？
　　生活中很累的话，还想要去做的事情是什么？
　　检验当下的状态：
　　现在是否在做擅长的事情？
　　已有的过去的经验，在未来能够去到哪一个方向？
　　自己的优势是否能结合利用上？
　　基于以上的一些答案，思考未来：
　　35年之后，你希望自己在做什么？
　　设想那个时候回头看，你现在做的事情生活，会是自己想要的吗？
　　那个时候你很有可能因为什么样的事情没做，而感到后悔？
　　这些问题是了解自己的基础，你起码得知道你做什么比较感兴趣吧。如果没有，好好回想，接下来一段时间内有意识地观察自己。
　　（如果你说自己的兴趣就是宅着刷剧，也可以啊，那可以把目标定为刷遍豆瓣上所有8。0以上的电影电视剧）
　　除了兴趣，在职场上发展，更多的是要发挥自己的优势而不是要补齐所有的短板。前文说了，那样做的话牺牲的会是效率。
　　就像那天有还没毕业的同学问我，自己想去做市场相关的工作，但是觉得自己不够适合，因为不够外向活泼，不够圆滑，人际关系很难游刃有余。
　　我的回答是，面试的时候，面试官首先考虑的是你的长处和优势是什么？之后才会考虑你的短板是否会威胁到你在这个职位上的发展。每个面试者都有不同的短板和制约，哪一个能够满足现在的职位需求？各自在这个职位上的发展potential有多大？
　　正式工作中，老板在安排任务的时候，也会想着如何利用好每一个人的长处，让对方做擅长的事情。就像我们team，有擅长创意的，有擅长沟通谈判的，有擅长策划执行的，每个人都各司其职，发展得很好。关于如何找到自己的优势，可以进行Gallop优势测试。
　　所以找未来目标的时候，结合兴趣、自己的优势、以及经验，划定一个范围。
　　具化目标：
　　如果有大致的目标和方向，接下来要理清并且激发对目标的感受。什么目标，什么时候实现，有什么衡量的指标，感受会是怎么样的。
　　寻求长期中期短期目标，列出不同时间段的一些状态，试着从职位，所做的事情，会拥有什么，有什么样的贡献这些方面分别描述，具化目标。
　　举个栗子：
　　我希望在2019年（时间）
　　成为高级经理（职位）
　　从事市场管理方面的工作（所做事情）
　　拥有专业领域的经验和口碑（达成的事情）
　　能够发展生意和下属（贡献）
　　这其实是把未来希望达成的状态，用可视化方式逐条写下来了。用这样的方式把目标具化，越具体越好。（这个例子随便举例，其实还不够具体）
　　倒推阶段性目标需要的技能：
　　网上曾经流传过的一个段子：
　　如果想要生两个小孩，30岁前生完，小孩相差三岁，那27岁就得生第一个，26岁就得怀孕，想怀孕之前二人世界两年，那24岁就得结婚。订婚后，见家长，旅行，准备婚礼要一年，那23岁就得订婚，订婚前要拍两年拖，那21岁就要遇到这人。
　　这其实是一个很好的倒推公式，帮助我们理清上一步具化目标之后要采取的行动是什么。
　　这个公式很简单：
　　如果我想在XX年成为XXX（when），我得掌握XX领域的知识技能（what）。有XX方式能够帮助我发展提高这些技能（how）。同时可以寻求XX的帮助（who）。
　　延续上面的例子：
　　如果我想在2019年达成上述的目标，我得同时掌握业务和管理的技能。除了看书学习，我还可以注册一些培训。我的mentor和精力能够帮助我解答一些过程中遇到的疑问。
　　所以这种目标用前文提出的衡量标准看，是可以帮助指引下一步的行动的。
　　作者介绍：
　　小A，Top2硕士毕业后以管培生身份加入北京一家500强外企，一年半升职，两年半带人。坚持原创两年，做职场最真实的分享，文章累计四十余万字。Linkedin专栏作者