构建新常态下国企管理体系

　　曲利剑？马世强
　　摘要：随着经济和科学技术的不断发展，极大的促进了社会的进步，促进了我国国有企业的发展。在新形势下，为了提高我国国有企业的竞争力，保证国有企业管理的合理性，促进国有企业的长远发展。本文主要就新常态下国企管理体系展开分析和研究，来为国有企业的管理作业提供相关理论依据，保证其管理工作高效进行，促进国有企业可持续发展。
　　关键词：新常态下；国企管理体系；分析和研究
　　国有企业是我国重要企业类型，在社会发展过程中起着不可替代的作用，是我国经济发展的主力军。国有企业的发展和国家的发展具有紧密联系性，其肩负着国家发展的责任，室国民经济发展的基础，对国民经济内的发展具有主导作用，是当下经济制度发展的基础，也是党来实现振国兴邦的主要举措。由此可见国有企业发挥的重要性。
　　一、新常态下，国有企业的作用和职责
　　（一）国有企业的政治责任
　　党是我国主要的政治领导，对我国不同事业的发展具有监督职能，肩负着重大政治职责。国有企业是党组织国家发展的主要战略，对国家国民经济的发展具有重要作用。进而国有企业首先要贯彻党的发展方针和计划要求，全面履行党的政治职责，实现国有企业发展目标，保证国有企业健康发展，实现党建立国有企业发展的愿望〔1〕。
　　（二）国有企业经济发展责任
　　国有企业的经济发展责任，主要是建立在国家发展这一基本要务基础上，利用自身发展优势，来促进社会经济的发展。把效益原则放在发展理论基础环节，来增加国家的国有资产，来社会经济的发展作保障，维护国家发展的社会效益，为国家国民经济发展做支撑。国有企业只有利用自身优势，来促进社会的发展，才能体现自我价值，为广大人民群众服务，造福人类和社会〔2〕。
　　二、新常态下，国有企业管理工作有效开展
　　（一）明确党的重要性，明确发展底线
　　为了保证国有企业的长远发展，保证其管理过程高效进行，首先要全面贯彻党的发展要求，做好国有企业党建工作，保证其发挥最大效力，来促进社会的发展。国有企业在日常管理过程中，要保证管理机制的健全性和完善性，把党务工作人员的素质能力作为发展依靠，增加对企业管理的关注度，经理管理評判机制，针对自身的管理弊端进行针对性完善，增加对管理领导组织的关注度，保证基础组织建设的完善性，全面贯彻党组织精神，增加企业发展活力，把党的发展政治优势转化为国有企业发展优势，来保证企业管理工作的高效进行，为企业长远发展奠定坚实基础〔3〕。
　　（二）构建完善的党组织责任体系
　　国有企业首先要把责任清单进行落实，明确自身的工作职责。在明确责任清单的基础上，增加对清单不同工作任务的关注度，把不同环节的责任要求，明确到不同部门和机构，增加国有企业管理工作的职责明确性，在企业内部构建管理体系，增加其党责任的明确性，在全面贯彻党领导班子发展要求继承上，对国有企业进行管理，建立合理化管理评判机制，把企业的管理和发展、企业的经营与党建紧密结合，实现国有企业发展实际意义，保证在党建过程中发挥重要作用。
　　（三）完善管理体系，明确管理职责
　　国有企业在全面贯彻党的发展要求和方针基础上，要把管理工作在企业内部进行细致化贯彻和实施。增加对不同管理部分党理念的宣传，使得管理部门和不同管理人员，在贯彻党发展理念基础上进行内部管理，增加对企业审计和财务管理关注度，增加国有企业对纪检和发展环境的关注度。保证国有企业生产工作和高效进行，保证企业可以良好运作，实现党发展的大目标〔4〕。
　　（四）增加对风险管理关注度，建立健康发展目标
　　国有企业要想保证自身的长远发展，全面秉承党的发展方针，首先要对企业全体工作人员和全部经营业务进行风险管理，建立有效风险防范机制，把风险防范和企业管理制度紧密结合，保证风险管理工作和整个企业管理工作整合发展。其次，也要注意在企业内部建立合理化管理监督体系，完善内部审计工作制度，增加企业风险的可控性，实现国有企业发展的大目标。其次，对于企业的长远发展来说，要保证企业发展目标构建的科学性，使其满足当下企业发展实际需求，进而保证企业管理工作和经济发展整合发展，实现国有企业的实际意义，促进国民经济的发展。
　　三、结论
　　国有企业在社会发展过程中发挥重要作用，其是党和国家发展的主要战略计划，是提高人们生活水平，实现全面富裕的发展手段，在社会发展中发挥重要作用。新常态下，为了全面发挥国有企业的意义，首先要保证国有企业管理的合理性，增加对管理工作的关注度，全面贯彻党的发展要求，全面贯彻党领导班子发展要求继承上，对国有企业进行管理，建立合理化管理评判机制，明确自身发展职责，保证国有企业管理工作高效进行，实现国有企业发展大目标。
　　参考文献：
　　〔1〕刘龙。新常态下国企员工激励管理方式探索以贵州中烟多元化企业为研究对象〔J〕。中小企业管理与科技（上旬刊），2016，01：33。
　　〔2〕王俊文。新常态下国企档案管理应用工作思考以连云港市农业发展集团有限公司为例〔J〕。连云港职业技术学院学报，2016，01：6467。
　　〔3〕卢志宏，李东方，唐浩。构建新常态下国企管理体系〔J〕。企业文明，2016，06：7072。
　　〔4〕余斌，平新乔，张占斌，白永秀，李建伟，陈彦斌，王宏淼，米本家，刘刚，王佳宁，罗重谱。十三五期间的中国经济增长改革传媒发行人、编辑总监王佳宁对话九位经济学者〔J〕。改革，2015，01：540。