标段项目经理部月份安全工作总结

　　G248线康乐至卓尼段试验段KZLH1标段项目经理部
　　G248线康乐至卓尼段试验段KZLH1标段项目经理部7月份安全工作总结
　　七月份，我项目部在做好安全生产月活动总结工作基础上，继续贯彻防风险、除隐患、遏事故的主题，巩固安全生产月活动成果，加强作业现场安全监管，深化隐患排查治理，严查各类三违现为，持续保持安全生产红线高压意识，保证了本月安全生产无事故，现将本月安全重点工作开展情况进行总结。
　　一、召开月度安全工作会，部署落实安全工作项目部于2019年7月3日组织召开了7月份安全工作会，对项目部安全生产月活动开展情况进行了全面总结，对出现的各类安全隐患进行了分析汇总；同时对七月的安全重点工作进行了安排部署。
　　二、传达交建集团安委会第四次全体（扩大）会议精神
　　项目部于2019年7月24日召开了七月份安全生产专题会，会上学习并传达了公交建集团安委会第四次安全生产全体扩大会议的文件精神。并针对项目办提出的近期路面施工通行车辆较多，车速过快，存在重大安全隐患的问题进行了部署，通过加强现场安全管理、封闭作业区、增设安全牌等措施预防事故的发生。
　　三、落实雨季三防安全管理工作
　　作为月度安全工作重点之一，我项目部对雨季三防工作情况进行再排查、再布置、再落实。针对近期雨水较多情况，我们密切关注天气状况，及时发布强降水、雷电、高温等气象信息；同时要求各施工队消除麻痹大意思想，要对高边坡施工等特殊作业进行重点关注，提前做好路侧水渠及高边坡的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季三防专项安全检查，发现安全隐患6项，现已全部进行整改。
　　四、继续开展隐患排查治理
　　项目部于7月8日对施工队驻地、施工作业现场开展了隐患排查，查出安全隐患2项。针对查出的安全隐患，项目部安全检查组责令责任人及有关人员高度重视，找准原因，立即着手整改，切实消除隐患。并将整改结果上报项目安全管理部，并由安全管理部相关人员进行了复查，确保所有隐患实现闭环管理。
　　五、开展月度安全管理考核工作
　　按照月度安全重点工作计划，对两个施工班组开展了六月份安全管理考核，考核全部合格。考核共发现各类问题4项，已下发隐患整改通知书，要求责任单位限期整改，实现闭环管理。
　　六、开展施工现场专项安全检查
　　结合生产实际，于7月26日开展了施工现场专项安全检查，对起重机械、高边坡施工等危险性较大分部分项工程进行了重点安全检查，同时对各施工班组安全生产管理制度、现场管控情况、安全责任落实情况等进行了详细检查。共检查出安全隐患1项，并在现场下达隐患整改通知书，要求责任人高度重视，找准原因，责成专人进行整改落实，确保隐患闭环，安全施工。
　　七、在施工现场开展安全培训
　　于7月10日进行了施工现场安全培训。30余名现场作业人员接受了施工现场安全生产管理、特种作业人员管理制度、违章操作的危害以及正确使用个人防护用品等方面的安全知识培训，教育现场作业人员从最基本的防护用品安全帽、安全带着手，严格落实安全生产规定，在施工过程中做好安全防护工作，筑牢安全生产思想防线。
　　八、下月安全重点工作安排：
　　召开月度安全会
　　1、八月初召开月度安全会，对七月份安全工作进行全面总结，查找安全管理上存在的问题，对八月份安全工作进行安排部署。
　　2、开展月度安全管理考核
　　按照工作计划，八月下旬开展月度安全管理考核，对安全目标、安全管理和安全生产责任制进行全面考核，实现安全管理过程可追溯，安全责任可追究，违规违章要问责，真正把安全责任落实到岗位。
　　3、加大隐患排查力度，确保隐患闭环管理
　　加大安全检查及隐患排查工作，认真做好重点岗位人员、设备、作业环境、作业管理等方面的隐患排查治理工作，加大九种人排查力度，加大反三违工作力度。
　　4、继续落实雨季三防工作
　　要继续加强组织领导，进一步加强雨季三防宣传教育，要对施工队驻地进行全面排查，筑牢雨季三防安全防线，确保项目安全生产工作平稳运行。
　　5、继续开展施工现场安全检查
　　继续加大施工现场安全检查力度，对施工现场逐一检查，加强施工现场安全管控，做到安全监管全覆盖。
　　G248线康乐至卓尼段试验段KZLH1标段项目经理部
　　2019年7月27日