怎样才能将指令执行下去？ 众多优秀的人才都被无能的HR阻挡在来的路上。同样的，中层管理者是企业的中坚力量，员工的绩效和生产力都被平庸的中层管理者阻挡在做的路上。为什么呢？力智融合从两个维度给大家说说。 第一，中层管理者的平庸，这种平庸往往是由高层管理者传导下来所致。中层管理者作为部门负责人，个人能力先不体现，仅仅是对部门职能和岗位职责的理解就有自己的看法，他们作为执行层，深刻体会到业务的开展需要运用一定的权力，下属的动作来自于他的授权上级对中层的授权影响着中层对下级的授权，根据权力缩小的效应，高层对授权的干涉和业务的直接干扰会触碰到中层管理者的管理要素，也就是力智融合在众多服务对象那里看到高层属于顶尖的业务员，中层属于传话桶，一线属于机器零部件中层管理者为啥变得平庸？提拔到这个岗位上的管理者，拥有的是业务拓展能力还是管理能力？是胆识还是气魄？是听话还是能挑大梁？作为高层管理者，在给予中层管理者提拔任命时，你评估到的和你所期望他能做到的，往往在他被提拔后成为了你管理的对象，中层管理者无力在这一环境和状况的改变中适宜生存，被你的管理慢慢变得平庸起来。所以，平庸一定是上层制造的。 第二，中层管理者的无能，这种无能确实有被你看走眼后表现出的差距。如果不是希望以一个优秀的业务人员来带动团队的业务能力提升的话，你最好放弃掉这种提拔。能成为业务能手的，基本上属于思维活跃动手能力强的人，这与管理本身的技能无关，反而是管理的对象，这种错位会将管理无能的人提拔到管理岗位中来。同时，中层管理者需要掌握的管理技能究竟是些什么？恐怕没有多少人去提炼和关注，也就造成了管理的断层带。力智融合曾经访问过上百中层管理者，极多数者都不明白自己为啥能担任部门负责人，更不要说作为负责人需要掌握的最基本的管理要素是些什么。 两者的效应叠加起来，在企业内部会形成无形的力量和氛围，会使企业走入桑拿室被蒸得透不过气却不知道是什么让自己如此难受。特别是力智融合上周进行家装商城小业主走访调查时，小企业主们对待自己不在店铺时，总是被搞得乱糟糟这种现象深表苦恼。作为小业态的商铺或连锁店，当你拥有大于2家店时，店长就成为了核心的管理者，对于他，不是给予信任和授权就行了的，你必须明白以下几个方面： 1、店长的角色和定位：是你的帮手还是你的代言人，是你的管理者还是现场逼单业务员。你是否只让他关注业务而不要去进行客户维系以免引起你最重要资产遗失的恐慌？你是否让他帮你盯着店里员工以免偷懒影响业务而且觉得发出去的工资喂了狗？如果是这些定位，需要调整了。店长是你的执行管理者，他需要为本店的业绩承担责任，他是你实现经营目标的伙伴，他在现场就是最高管理者。 2、店长的目标和任务：你必须清楚的告诉他，合理状态下的经营业绩是多少，客流客单是多少，应收款项是多少，店铺陈列如何，每平方米贡献价值是多少，库存周转周期是多少，员工流失率是多少，员工成交率是多少，潜客转化率是多少所有的这些指标，你得懂，你得下达明确，你得让他为此制订任务分解和执行方案。 3、店长的授权与运用：你给他多少编制的人去完成业绩，你给他多少的流动资金却解决库存管理，你给他多少授权决定产品的价格空间，你给他多少人事考核权和任命权让他去管理员工，你给他说清楚是否在权力运用时需要向你汇报请示。 4、你的培训与辅导：你是否指导他为了提高潜客转化率需要拨打邀约电话？是否指导他每日进行进店登记？是否让他对员工进行绩效评定并作持续改进面谈？是否让他明白在市场表现低迷期时采取一定的促销政策和打包方案以推动战略产品的销售？是否告诉他进销存决定着前端销售力量的大小？如果你都告诉他了，那好，让他每周给你提交执行效果的总结和改进的方案，并立即采取收入兑现。别怕他走，这是对他好，哪怕他成为你的竞争对手，也是站在仰仗你的角度而不是鄙视你的角度。 5、收入有没有给到位？呵呵，这是中层管理者变得平庸的潜在因素。上边的工作你做得都棒，唯独给予的报酬让他吃不饱，那岂不是自己养了白眼狼？记住，这是你的问题！永远是你的问题！进四出六你才有出路！大头被你拿了，这样氛围只有时机不成熟的中层管理者才会隐忍如果你诚心如此做，这算是企业管理与运营的大招，必杀技使出来一定是伤人全身，自伤一半的，想好了就去做，没啥大不了的。但如果你另有所想，还是谨慎为好，给予他最恰当的、最公平的收入才是王道。啥是公平恰当的报酬？就是给出你心疼的那一部分！ 小本生意，中小企业，不是不谈管理，反而恰恰是管理最实在的体现，最佳的运用才会让企业活得更好。反而是大企业的毛病，往往是通病，非利用政治或法律手段进行规范化、标准化才有可能取得一定的进步，但见阿里的政委系、万达的督察系那是因为人性的缺失而被迫成立的管理体系。所以，管理的本质放到中小企业，是运用管理的职能开展的纠正异常的管理本身，与人性的关系并不强。 注：本号所有内容均为力智融合原创，如有转载，请注明出处
家乡的臭豆腐【家乡的臭豆腐】绍兴市塔山中心小学三（6）班金芷妍一股臭气迎风吹了过来，我又闻到了这不一般的味道，不禁被深深吸引了过去，啊，绍兴臭豆腐！忍不住流下了口水。绍兴……那时年少第十六章千回百度第十六章千回百度骄阳似火，整个大地像被扔掷进了火炉，我虽然尽量的呆在阴凉处纳凉，但由于心浮气躁，亟不可待的心情让自己像被炉碳烘焙，难受之极。四处兜望，远远地望见一个小卖铺……言之成理造句用言之成理造句大全【言之成理ynzhchngl】：之：代词，指所说的话。话说得有一定道理。（1）这篇议论文言之成理。（2）其持之有故，其言之成理。（3）我们的职员少一些也能发挥……这些你未必知道让女人也暴射的口交绝技性活动是一个大家不好意思谈却又每天都在思考的日常活动。如何提升性活动的质量是每个人都应掌握的技巧。嗨！首先我想对那些愿意为妇女的男士表达我的敬意，因为象您这样的人实在太少……入海造句用入海造句大全二百十一、由于今年汛期黄河来水量大，从6月份起在清8断面以下左岸就出现一条比较大的汊流，汊流的过流量逐渐增大，最终夺流入海，原入海河道已全部淤死。二百十二、地处黄河入海口……国王的演讲观后感字精选三篇导读：快跟励志故事网的小编一起来看看为大家精心准备的国王的演讲观后感800字精选三篇吧！篇一看完国王的演讲，我的脑袋一下子冒出三个词语：勇敢、自我、关爱。的确……泰国曼谷抓到世界上体型最大的蛇没有最大，只有更大，最近网上流传一段视频，片中拍摄的极有可能是世界上最大的蛇！据说这段视频拍摄于泰国曼谷一间餐厅，这条蛇在野外被捕后，遭铁链捆锁着，镜头由蛇头一直沿蛇身向后移动……博世壁挂炉怎么样博世壁挂炉的优缺点有哪些博世壁挂炉怎么样博世壁挂炉来自于德国的博世公司，从上个世纪开始博世公司就一直专注于电气设备的制作和研究，它是一家历史悠久的公司。它同样继承了公司百年来传承下来的高质量追求……可持续发展的企业文化建设的内容将执行力融入企业文可以看出，企业文化对企业生存发展，起一个战略作用，具有战略地位。企业有两个核心，第一个核心，核心竞争力；第二个核心，核心价值观。核心价值观的四大内容德鲁克曾经说过：企业不是由它……做人学会一笑而过人，就这么一生，好活赖活也不过三万天，所以要好好吃饭，好好睡觉，烦恼了也不把心灵作践。人，就这么一生，喜怒悲欢挥指间就走完，所以活就好好的活，简单的活，舒心的活，开心的活……红酒炖雪梨别样美味有益心脑管红酒炖雪梨别样美味有益心脑管大家都知道，红酒有美容的功效。适量的红酒能舒筋活血，软化血管，减少骨质疏松的功效呢。下面我就教大家一道关于红酒的糖水给大家，来学一下吧。……神奇的房子我发明的房子最有趣，我的房子就像一个又圆又大的大圆盘，又像各式各样的水果，有苹果梨，香蕉，西瓜，草莓，葡萄，橙子等等，各式各样，颜色不一。如果你走进一个用草莓做的房子，你……