基层六好建设途径

　　在新时代新形势下，国有企业加强基层党组织建设，是落实党中央路线、方针、政策以及上级各项决策部署的必然要求，也是推动国有企业改革发展的根本路径，关系着国有企业高质量发展目标能否按期实现。下面主要围绕基层党组织建设如何实现党支部建设好、领导班子好、经营管理好、队伍素质好、文化氛围好、环境建设好的六好目标，结合当前发展新形势新要求，摸索切实可行的途径和方法。
　　强化标杆意识，保持高昂士气
　　通过加强思想、政治、道德、文化建设，深化优良传统教育，引导广大干部员工坚定理想信念，树立人生目标，端正工作态度，保持健康心态，保持积极进取、昂扬向上的精神风貌。
　　明确目标任务。围绕国有企业发展新形势新任务，把员工团结凝聚到贯彻上级部署、弘扬优良传统、担当责任使命上来，筑牢为企分忧、开拓进取的思想基础，昂扬举旗树标的士气。引导员工将争第一、站排头的想法转化为一个个切实可行的目标，细化到基层建设的方方面面。制定目标三结合工作法，将党建与管理目标、干部与员工目标、党员与青工目标相结合。
　　发挥组织作用。针对个别员工存在的消极思想，要不断深化基层党支部的作用发挥。通过积极与先进单位对标，党支部组织党员认真找差距、定措施、补短板。针对员工工作热情不高、基础管理松懈等问题，循因施策，干部发挥示范带头作用，帮助员工解难题、办实事，通过宣传鼓励等方式带动员工增强主人翁责任感，自觉主动地向实现六好目标努力。
　　坚持创争标准。把打造六好基层队伍作为着力点和突破口，坚持将岗位责任制教育与日常生产管理相结合。开展创先争优活动，对照先进制定标准清晰、点项具体、考评严格的验收标准，引导员工坚持一项习惯、改进一项不足、争创一个典型，从细微入手，从点滴做起，坚持高标准、体现严要求、养成好习惯，真正把岗位工作做精、做细、做到位。
　　强化目標引领，推进创优实践
　　要坚持党员干部带头干、严细认真不马虎、高于标准出精品的目标导向，一步一个台阶，实现自我超越。
　　制定创争方案。党支部制定创争方案，确保层次多、角度广、高标准、全覆盖。严格执行《中国共产党支部工作条例（试行）》、三会一课等制度，确立争第一、站排头，扛红旗、当先进的工作目标，制定《日常行为准则》和《文明礼貌用语》等行为规范制度，从言谈举止等各方面要求，约束干部员工，争做行业排头兵。
　　明晰创争责任。党支部和党员干部对创争活动工作全面负责，严格按照创争工作方案规定的任务、时限进度和工作要求层层抓落实。建设党员承包责任区，党员按照岗位职责分工，帮助所承包岗位进行整改提高，评选出整改提高效果最好的承包区，评选结果与党员评优挂钩。
　　建立创争机制。党支部结合工作实际，不断规范创争管理，着力在创新机制上下功夫，建立《创争工作考核制度》《员工五星评比制度》等管理规定，按照时间制订具体工作目标，通过检查，对优秀的予以表彰、对不达标的具体指导，为推进创争工作提供有力的组织保障。
　　强化统筹运行，实现整体提升
　　要把整体协调发展作为队伍建设主线，多层面、多角度统筹考虑，统一谋篇布局、安排部署、检查验收、评估平衡，确保各项工作均衡发展、统筹推进、全面提高。
　　坚持均衡发展，全面推进。坚持内外兼修，在内严格落实三会一课制度、组织生活会等基本制度，加强干部监督，提高员工素质。在外大力宣传典型，激发活力，与其他党支部同创共建、互帮互助，营造良好和谐氛围。以党支部阵地建设为依托，以文化建设为重点，以环境建设为抓手，不断建好建强队伍硬件。
　　坚持协同效应，相互促进。树立上下同心、目标同向、行动同步工作理念，注重党建与生产、经营、安全、环保等工作有机结合，做到统一计划、统一安排、统一组织，避免各自为政带来的不利影响，积极组织开展集体会战、劳动竞赛、岗位练兵、安全竞赛等活动，促动六好基层队伍建设工作有序推进。
　　坚持人人参与，形成合力。把文化作为凝聚人心的纽带，通过丰富多彩、形式多样的活动激发员工热情，实现员工由被动参与向主动参与的转变。积极宣传近年来工作中涌现的先进个人、先进集体，员工通过学习提升荣誉感和自豪感，积极主动参与到六好建设当中。为每名员工设计个性化发展规划，采取个性化培养方式，激发工作主动性和积极性，确保员工参与覆盖面达到100。