作者:刘献科主编:郑怀盛 出品:管仲建编辑:韩水霖 刘献科,1936年生于江苏省新沂县棋盘镇佃富村。初中文化,中共党员。1956年12月入伍到183团重炮连,历任战士、班长、排长、副连长、连长、副营长、军作训处参谋。荣立三等功1次。1972年转业,1997年在新沂市地方工业局供销公司经理任上退休。 一、雪夜奔袭 高原平叛时,我在183团炮营当侦察兵,营领导调我到重炮连担任侦察班长。 重炮连进驻青海省称多县朶藏寺后,一天下午7时接到团传来情报:一股叛匪在通天河畔一座大山里活动,团长命令重炮连组成一支精干小分队奔袭。小分队由16人组成,分3个组:指挥组、火力组、侦察组。指导员刘庆恩带队,排长牛宴清任班长,1班班长韩宝忠任火力组长,6个人;侦察组也是6个人,我是组长。指导员说:侦察到匪徒后,侦察组即为突击组,突袭匪徒。我表示一定冲在最前头,不让匪徒跑掉。韩宝忠说:你冲到哪里,我机枪掩护到哪里。 在狂风呼啸,飞雪弥漫的深夜,每个人都把皮大衣背在背上,皮棉鞋挂在脖子上,穿着解放鞋,挎着冲锋枪,轻装出发了。我带着侦察组冲开飞扬的大雪走在前头,雪片打在脸上,遮住了眼睛,直往脖子里钻,转眼间每个人都变成了雪人。雪越下越大,越往前走山坡上的雪也越来越深,开始还能跨开步,翻过一道山梁后,脚已越陷越深,抬不起,迈不出去,只好弓着腰双手扒着雪向前进。解放鞋和棉裤腿都灌满了雪,并且融化成了冰。当侦察组爬到山顶时,雪下小了,风也停了,虽然已经深夜了,但是到处是白茫茫能望很远。我仔细观察了周围和山下的情况,没有发现异常,这时韩宝忠上来说:指导员叫我们休息一会,等他们上来。我叫侦察组的同志分开,注意观察周围情况,有的战士要把帽耳朵放下,我说:侦察员要眼观六路耳听八方,不能把耳朵遮住。他们又说:鞋外结冰了,两只脚像两个大冰蛋,脚像刀割一样疼。我说:要坚持,坚持就是胜利。这时指导员发来信号,叫我们继续向前侦察。 要跨过山谷才能上前头的雪山,但是,雪深坡陡,又有冰板,迈不开步,而且一迈步就往下栽,真是下山比上山难。我叫大家坐下相互挽着手一起向下滑,可是滑到山下时却是一条冰河站不起来,因为两只脚是两个冰锤,冰对冰更滑,站起来也站不稳迈不开步。我叫大家卧倒滚过去,滚到对岸手扒着雪站起来再向山上爬,你推我拉又上到对面山顶。我仔细观察山上山下的情况,雪上没有异样的痕迹,远处白茫茫的一片也没有异物活动。 我叫大家先停下喘口气,并要注意对面山上的情况,有的同志说脚冻得太疼了,实在不能走了,要求换皮棉鞋。等到指导员上来后我向他反映他们提出换皮棉鞋,指导员指责我说:皮棉鞋太重,发现叛匪追不上,你负责吗?!我只好返回侦察组。 当经过火力组时,韩宝忠拦着我悄悄地说:指导员不同意换,我和你换。我俩用刀把解放鞋划开脱下来换上皮棉鞋。当再往山上爬时,身体稳了,不向下滑了,我最先爬上了山顶。 这时,天已亮了,东方的晨曦把雪山照得闪闪发光。我仔细观察周围的情况,仍然没有发现匪徒留下活动的痕迹。这时指导员等人还在后面山坡上没有下来,一会儿发来信号,叫侦察组停止向前搜索,撤回驻地。 这场雪夜奔袭,我们接连翻过三座雪山,滑过冰板,涉过冰河,却在没见到匪徒踪影的情况下结束了。结果冻伤14人,最轻的也切掉了脚趾;只有韩宝忠和我没有冻伤。 后来才知道传来的情报已晚,匪徒已经离开原地逃往西藏边境,再者当时指挥不当,没有及时换上皮棉鞋,所以造成了冻伤事故。 团司令部将此事通报全团,要求:冬季在高寒地区行军作战,必须穿皮棉鞋。 二、做一个不褪色的老兵 我原是钢铁团的兵1972年我从军司令部参谋任上转业到地方后,当时新沂县委书记李全备问我要到哪个单位去,我想在部队常年东奔西跑,到地方工作就找个清闲安静的单位吧,便随口说:去工商局或税务局都行。他却说:去那里干什么,清水衙门,要搞经济实体。当时我没有完全理解经济实体的含义,他便说:到工厂、公司当一把手,既管钱、管物又管人,谁不听你的!后来便把我分配到县地方工业供销公司当经理。 我到任后,对公司先做了一次全面调查了解,对各科室负责人和老职工接连开了三次座谈会,听取他们对公司的反映、意见以及如何搞好公司的看法。令我震撼的是财务科的同志说:公司欠银行贷款20多万元,30多名职工每月的工资都没钱发,都要向银行贷款发。供销科长说:供销员就是联系到货源也没钱进货,银行不给贷款,怕货销不出去还不上贷款,所以几个销售员都在公司蹲着不出门。两个门市部的负责人也说:门市部是聋子耳朵摆样子,畅销商品没钱进,旧的过时的货没人要,营业员天天大眼瞪小眼,没事干。 根据公司的现状,我与大家共同商讨把多年积压的商品清仓削价处理,把过时的商品联系厂家调换,如50年代生产的单缸洗衣机20多台,我亲自到南京厂家协商换成双缸的,运回后很快销完了。把死钱变成活钱,资金周转流动了就有了利润。 另外,我说既然是供销公司,每个职工都是供销员,不能只靠供销科几个人来搞供销,人人都搞供销,公司的供和销的路子就宽广了。供销科人员要订出任务和指标,超额完成任务,超额部分按纯利润的20奖励,其他职工在完成本职工作后,不管通过什么关系,只要能为公司提供供和销的货物都按纯利润40奖励。有的职工不相信会兑现,我说我是一名转业军人,说话绝对算数。古人说以诚导利,信利相随,我绝不食言。 经过一个多月的实践,大家都相信了我的承诺,很快把每个人的积极性调动起来了,我反复强调公司是国家的单位,同时也是职工自己的家,公司为国家上缴税收越多,职工收入也会越多。第三个月全公司的营业额40多万元,纯利润4万多元,银行贷款也不难了,当月为每人发了奖金。接着我又请已退休的老领导老职工发挥余热,献计献策。只要他们为公司提供可靠的货源和销路等信息,事情办成后也按纯利润的40奖励。外单位的老职工也享受同样的标准。如原县棉织厂已退休的老厂长石常安为公司提供了一条食用碱的货源和销售单位,事情办成后,给他送去提成300多元钱,当时他很受感动,并说没有想到我们会兑现,并给我100元表示感谢,我当场拒绝,坚决不要。我说在商业战场上诚信特别重要,不讲诚信没人跟你干。他一再表示以后会给公司提供更多的信息。 公司的供销业务越来越旺,职工的干劲也越来越大。年终把银行的欠款还清了,账上还有了1万多元的结余。县主管领导多次表扬,奖励公司2000元,指名奖励我500元,我一分钱没要,全部都分给了职工。在县领导的建议下,公司买了一辆二手的北京吉普车,盖了13套宿舍,为职工解决住宿问题。在召开职工会上我反复强调,大家不要被胜利冲昏头脑,更不能见钱眼开,各科室都要严格遵守本职职责和公司各项制度,特别是财务科的记账与现金会计严格分开,所有账单必须经过审核和签字,每月都要向职工公布购销总额和各种费用开支情况,使每个职工对公司的业务运转心中有数,达到相互促进和监督作用。我明确表态:带头严格遵守各项规定,对公款公物不沾不拿,不多吃多占,不损公肥私。所以每次因业务往来招待客户的费用我都按参加人数的平均值把我个人的一份付给财务,开始财务科不收,并说过去领导从来没有这样做过。我说要清白做人,我和大家订的各项制度,我要带头执行。特别是老父亲病逝,用公司的车回乡办丧事,油钱自付。县领导知道后说我不要这样做,这样会给其他人出了难题。对此,我坦然一笑,仍我行我素。连续几年公司的营业额都超过100万元,账上自有资金60多万元,库存物资40多万元,被地区和省同行业评为先进单位,并在新沂召开现场会,我在会上作了经验介绍。 就在全公司高高兴兴,鼓足干劲,要再上一层楼时,外部传出说:一个落后破烂的单位变成这个样,当领导的能不贪吗?说不定早就抓满了。接着县检察院来人把财务所有账本全部封存,并拿去检察院审查。这真是天有不测风云,枪打出头鸟。 经过一个多月的查账、核对、外调,都没有发现我有一分钱的多报空报,清清白白。最后只好把账本送回公司。县主管领导人当我面说他不知道检察院查公司的账,叫我别受影响,安心工作。 我是一名转业的老兵,军装虽然脱了,我也会保留军人的本色,坚守无私、忠诚和奉献。不管到哪里,不管干什么,永远不会给军队抹黑。