你不得不知的项目管理成败的秘密大咖分享精华

　　有多少人没有做过项目管理岗位（项目经理）？有没有做过项目经理失败（痛苦）的经历？
　　非常自豪的是，张会斌老师是我们北京科技大学2012级校友。他的直播内容量非常大，生动有趣。他从一开始就提到了上述两个有趣的问题引起大家强烈的兴趣。
　　2020年4月11日晚，北京科技大学金鼎云课堂邀请北京高远华信科技有限公司创始人、总经理张会斌为我们带来以项目管理成败的秘密为主题的公益讲座，为大家讲述如何做好项目管理。
　　张老师结合自己经验给我们提出真诚中肯的建议。
　　在职场中，一定要做项目经理的岗位。
　　大方向，任何组织的发展都离不开项目，任职项目经理为组织做了非常大的贡献；小方向，做项目经理是一次对自己职场能力快速、彻底、残酷、全面检验和提高，于公于私，我们都应该做项目经理。
　　做项目要具有愚公移山的精神，困难是一个相对的概念，是相对自己能力而言的，能力强，做困难大的项目；能力小，做困难小的项目，项目经理的核心能力就是解决问题的能力，克服困难的过程就是自己成长的过程。
　　刚毕业的学生可以做项目管理员，工作几年之后一定要抓住机会做项目经理。有工作经验之后做项目经理，之后再做PMO等职位。
　　紧接着，张老师分享了个人在项目管理领域成功的秘密。
　　个人要想做好项目管理，要拥有以下能力：第一，要勇敢。
　　遇到项目不要胆怯，要抓住机遇；不要计较误解，要学会默默承受，切记拥有玻璃心；要勇于暴露问题，敢于求助，发挥集体的力量解决问题；敢于和高级别的客户与领导正面交流；敢于向领导和客户说不；敢于与任何人吵架。第二，要有技术背景。
　　掌握某个技术领域，会提高自己在团队中的微威信没有助于团队的团结，技术不一定精通，只要有深度、有宽度、有基本的交付能力即可。
　　第三，要学会授权。
　　人一旦被授权，责任心会增强，可减轻自己的压力。平级授权，可形成组织内的良性竞争。基于授权要责任分明，以防人员懈怠。第四，要有控制力。
　　发生问题，不能大事化小小事化了。项目经理切记做老好人，无论进度、质量，一定要严格检查，要将抱怨情绪及时遏制。要咬住目标不放松，第五，要有计划性。
　　让所有人清晰地知道每天的任务，每个月要完成的工作量，全生命周期的详细计划是责任，要按时完成。学会通过计划管理上级、管理客户、管理供应商。在敏捷时代，计划的变化很正常，不要拒绝任何变化，要看计划变更的必要性。计划的颗粒度要严格把控，不要过细导致挂你成本增加第六，要有风险意识。
　　识别风险、积极处理和应对风险是减少项目问题的最佳手段，用之前项目的问题作为自己项目的风险识别库。
　　张老师接着深入剖析了组织项目管理成功的秘密。第一，文化。
　　文化取决于高层对于项目管理的理解与重视，集体对于计划意识与承诺意识的重视，集体对于项目管理知识的普及程度三个方面，要对项目经理制定明确的职业发展路径，最终项目经理，为其营造关爱的氛围。第二，制度。
　　没有规矩不成方圆，每一个组织都要建立相应的制度。第三，机构。
　　要考虑是否需要设立PMO，要根据实际情况进行操作；PMO开始以服务支持为主，后期以管理激励为主；PMO总监的人选必须有丰富的项目管理经验与理论知识储备；PMO的所有成员需要为项目经理提供必要的帮助来体现价值；描述清楚PMO、项目经理、职能经理等相关的职责界面。第四，模板。
　　模板代表最佳实践，代表高效率完成工作，能模板绝不空白，建立尽量多的模板；模板必须有丰富的内容以及编写指南；PMO负责各种模板的收集、整理与完善。第五，激励。
　　不要等项目结束进行激励，要随时表扬与批评；激励的政策要足够透明和有吸引力；激励包括表彰、物质与职位提升等。
　　第六，持续改进。
　　项目组之间定期分享经验教训；文化、制度、方法不断修订；紧跟时代发展，宣贯新的项目管理知识、工具软件、方法；不断发现和挖掘项目经理人才，做好项目经理梯队建设。
　　通过直播课程的学习，张老师带我们领略了做项目经理的魅力所在，也让我们进一步学习了组织项目管理成功的关键因素。张老师鼓励我们，要行动起来，将理论转为实践，他在我们心里深深播种下一颗项目经理管理项目的种子。
　　其实，我们的人生就是一个个项目，是一个项目集。需要不断重复启动、规划、执行、控制、收尾。
　　规划并非一次性，而是渐进明细，反复修正，不断完善的过程。
　　最后，嘚瑟一下，自己的PMP项目管理证书。大咖面前班门弄斧了。
　　项目管理专业人士资格认证证书
　　科普一下：
　　PMP指的是项目管理专业人士资格认证。
　　它是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
　　Tips：PMP项目管理证书是项目经理必备的敲门砖哦。
　　作者观点，不管我们要不要做项目经理，管理项目。学习项目管理都会让我们受益匪浅，项目管理就像一座宝藏，工作中生活中，方方面面都会涉及到，给我们理论的支撑与实践的路径。
　　最后，祝大家学业有成，工作顺利，生活愉快！