没有执行力你连老婆都找不到，遑论赚钱！教你6招，全搞定

　　01hr我的一位学生
　　是一家上市公司的董事长。
　　有一次他带着同在公司担任高管的夫人，
　　参加我主讲的一个总裁培训班。
　　他夫人皮肤白皙，身材苗条，面容姣好。
　　惹得男同学们羡慕不已。
　　有的人背后酸酸地说，
　　这傢伙有的是钱，找漂亮媳妇还不容易。
　　这位董事长听到后，
　　在一次同我的私下聊天中，说起这事。
　　他有些得意地说道：
　　我这老婆还真不是我有钱之后找的。
　　我俩好上的时候，
　　我还是一个一名不文的大学生。
　　她是我大学同学，比我低一年级，
　　是学校的校花之一。
　　想追她的同学不少呢。当时，我来自农村，
　　身材不高，相貌一般，
　　在她的追求者中这些条件属中等偏下吧。
　　最终为什么花落我家呢？
　　后来我回想下，
　　可能是我的执行力比他们强，
　　一是我说干就干，敢追勤追；
　　二是能坚持，不轻言放弃；
　　三是我也动了不少脑筋，没有条件创造条件；
　　四是敢下手。
　　这样，就一条一条地
　　把一拨一拨的竞争者PK下去了。
　　02hr我曾在跨越式发展理论中提出一个方法：
　　先搞起来，动中引智。
　　爱迪生发明电灯成功之前，
　　经过13个月的艰苦奋斗，
　　试验了几千次，才有了突破性的进展。
　　他光收集资料，就用了200本笔记本；
　　为了找到合适的灯丝，先后用过
　　铜丝、白金丝等一千六百多种材料。
　　成功往往青睐于主动去做的人，
　　积极去行动，
　　在行动中发现问题，改进办法，
　　产生灵感，寻找适合自己的机遇，
　　才有可能破茧成蝶。
　　《亮剑》里有个情节：
　　李云龙同赵刚商量搞一个特别小队，
　　挑选会武功的战士，赵刚说：
　　那好，这事你尽快去办！李云龙说：
　　不用尽快，我马上就去办。
　　狗行千里吃屎，狼行千里吃肉。
　　想吃肉就要像狼一样提升执行力。
　　主动去做比什么都重要，被动，
　　得到的只能是残羹剩饭。
　　行动起来，那么一切皆有可能，
　　否则，一切都是零。
　　03hr有这么一则寓言故事，
　　说有一群老鼠开会，研究如何应对猫的袭击。
　　有一只很聪明的老鼠想到了好主意，
　　在猫的脖子上挂上一个铃铛，只要猫一动，
　　铃铛就会响，这样我们大家不就可以提前知道猫来了吗？
　　大家都觉得这主意不错，
　　但是问题来了，谁去给猫挂上这铃铛呢？
　　计划只是执行的前提，
　　而行动才是执行的真谛，
　　如果没有执行力，
　　任何完美的计划都只能是纸上谈兵，
　　都是白扯！
　　美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：
　　一个企业的成功5在战略，
　　95在执行。
　　第一时间行动起来，
　　把战略不折不扣地执行下去，
　　抢在竞争对手之前解决问题，
　　才是企业与员工的生存之道。
　　04hr以下介绍几个提升执行力的好办法（这里5个办法加上前面的一个方法，共6招）：
　　决定执行的是行动计划，而非结果目标
　　如今很多组织与个人都热衷于制定结果导向的整体目标与计划，却忽略了行动计划。计划不要空泛，要明确，达到看到计划，不用动脑就能立刻执行。分解到基本行动与步骤，才能有效促进执行。
　　如每天健身1小时就比较宽泛，需要细分为每天用1小时，无氧运动4组，每组5分钟，再慢跑半小时。更具体一点，你还可以列出每一组无氧运动的类型（俯卧撑、深蹲），每一组应该做到多少下，等等。
　　先设立一个小目标，然后完成它
　　长远目标可大，短期目标拟小。如果反过来，你的短期目标过大，就会无从下手，容易从心理上产生畏惧和焦虑。
　　如果把远大目标化大为小、化难为易，并且使目标之间环环相扣、滚动递进。这样一来，化解了实施难度与心理障碍，就可以做到说干就干，持续推进。
　　这样还有一个好处，便是从开始到每个阶段，事情得到顺利开展与完成，于是每一次行动本身带来成就感与快乐，形成了对自己的一个正反馈激励，使行动带来行动，执行带来执行。
　　一次只做一件事
　　很多的失败，往往不是因缺少资源而饿死的，而是贪多而撑死的。如果同时进行几项工作，就容易顾此失彼，最后可能把所有事情都搞砸了。一个阶段内只做一件事情，就容易做到集中时间、精力、心力，就容易排除內外干扰，就容易形成聚焦效应与竞争优势。
　　找到内在的激励
　　光有虚荣、金钱等外在激励是不够的，要找到使自己快乐的、期待的行动理由。这样问自己并找到答案：这真的是我想做的事情吗？这件事什么地方让我心动？我想成为一个什么样的人？对我来说什么才是最重要的？
　　做好必要的铺垫
　　你是不是有过这种经历：准备做一件事情的时候，必要的工具或资料一时找不到，不记得放哪儿了，然后这件事就耽搁下来。所以，当你做好计划之后，再设想一下：执行计划需要经过哪些步骤，需要提前准备什么辅助条件，如工具、材料。
　　然后，将这些工具、材料提前放在方便找到与拿到的地方。
　　如此有何好处呢？当我们进入行动时，就可以很容易、很顺手地拿到需要的东西，使每个环节得到顺利与舒畅的执行，不给拖延留下借口。