碧桂园安全经理的十二时辰时时刻刻在找茬

　　碧桂园，
　　有这样一群人
　　身上被赋予多样的标签，
　　有人称他们是守夜人，
　　又或者是安全领航人
　　。。。。。。
　　你极少能在办公室找到他们，但一定能在工地上看见他们的身影。他们就是碧桂园工程项目的安全经理。
　　迄今为止，碧桂园已经成立碧桂园集团安全生产委员会有将近一年的时间。在这期间，碧桂园各个区域都设置了安全生产领导小组，对项目工程安全质量进行全面的监督和管理。
　　那么，这些安全经理们每天都在忙些什么呢？
　　子时卯时
　　晚上23：007：00
　　子时，白日里繁忙的工地已经安静了下来，不少工人已经开始进入了梦乡。但正逢夏季火灾防控工作的关键期，因此这群守夜人还没睡。
　　他们要对工地、园区组织防火检查、巡查，仔细查验每一个消防器材，并做好安全记录。
　　雷雨天气也是夏季发生安全事故的导火索。为了不让雷电的火花给用电的线路增加压力，这群守夜人与手电相伴，对电路、电线无死角排查。
　　工作时间有一个计划表，但安全隐患的爆发却是不期而至的。所以，夜深了，他们也不敢放松警惕。
　　辰时
　　早上7：009：00
　　在碧桂园总部三期的工地上，项目安全经理叶志良的工作是从工地巡视开始的。虽然项目的面积不大，但是仔细检查一遍，需要大概一个小时。叶志良介绍，楼顶、地下室、支模体系，外架和土方开挖都是安全隐患较多的地方，必须格外关注。
　　每一根立杆、每个角落、每个边缘都需要一一摸排。在现场，叶志良发现，在项目通往顶楼的楼梯旁，因为前期制作反坎，临边防护未及时恢复。叶志良马上拍照，上传到微信群安排人员跟进。
　　在业内，有句行话叫：魔鬼在细节。对于安全管理岗位来说，抠细节可以算是最重要的工作任务之一。
　　所谓细节，可以细致到外架工人检查有没有戴安全带，一个安装钉子的过程是否规范。叶志良说，有些问题看上去不严重，但如果这些小隐患不清除的话，就可能触发大问题。
　　巳时午时
　　9：0013：00
　　早上9点，惠城区域的吴林建穿好反光衣，头戴安全帽，走进工地。作为区域安全生产领导小组的负责人之一，他强调以身作则，任何人都不能例外。
　　慢着！你在干嘛！赶快停下来！一大早，吴林建就差点动了气，原来他发现了一位工人运着砖块进入了升降梯并且准备自行开启升降梯。
　　没有经过专业的培训是不可以擅自开升降梯的，这是很危险的你知道吗？姓名、负责人是谁？吴林建变得严肃起来，对该名工人进行严格的证件核查和教导。当然，批评不是目的，最终是要让大家都有安全防范意识，认识到安全生产的重要性。
　　之前有个商业项目，每一层的高支模有五千多个平方（常规的高支模才几百个平方），并且有3层，如果不消除隐患是非常危险的。
　　吴林建介绍，建筑业是个高危行业，疏忽就容易出纰漏，要时刻警醒，大的危险源更是要亲力亲为去排查。
　　未时申时
　　13：0017：00
　　夏天，是台风和暴雨多发的季节。安全生产领导小组需要组织监理、总包到现场排查风险点。叶志良主要关注的点是高空作业领域，尤其是塔吊、人货梯等重要设备。
　　除了做好检查以外，安全生产领导小组还要制定一些规范，以此规避安全风险。比如说，为了确保塔吊工人专心工作，碧桂园总部三期设置手机保管箱，每位塔吊工人在上岗前必须交出手机。
　　回忆起过往安全排查的经历时，吴林建提到，曾经在一个暴雨的周末，他冒着大雨来到了某项目施工现场，就发现作业塔吊吊装重物钢绳起毛且小股钢丝开裂，很可能钢绳断裂而造成伤亡事故。
　　于是，他当机立断局部拉闸，制止现场施工，并亲自组织安全交底，召集所有特种人员、甲方、监理、总包方管理人员重新进行安全技术交底和安全意识教育，最后换上新的验收合格的钢绳才恢复施工。
　　安全无小事，从点滴抓起，防患于未然，始得安全。碧桂园的安全生产领导小组将这句话时刻放在心里。
　　酉时
　　17：0019：00
　　除了工地检查外，制度和安全培训也是安全生产的重要防线。据介绍，每一个建筑项目有三个主要的核心参与者，建设单位施工单位监理单位，要做好安全生产，三个核心参与者都要各尽其责。
　　为了切实提高安全生产管理水平，日常组织监理和总包做好安全生产的培训和教育就显得尤为重要。叶志良说：现在我们是每周两个一，每周区域组织项目做一次线上的安全培训，项目组织总包、分包开一次安全会议，做一次线下安全培训。
　　另外，吴林建介绍，我们日常还会指导合作方的安全经理制作安全教育的课件。同时，我们还会推行讲演排练，从资料收集、PPT试讲，斟酌每个细节，力求效果达到最佳。
　　叶志良、吴林建只是碧桂园集团安全生产管理人员的一个代表。在他们背后，是碧桂园集团一整套不断完备的安全生产制度。从集团、区域、片区到项目设立一套完整的安全管理保障与考核体系，以责任实行分级管控，专人专职专责专岗，确保安全工作落到实处。
　　红线不可逾越、底线不可突破。正如碧桂园集团创始人杨国强在管理会议上所说，安全和质量是我们发展的基石和生命线。任何情况下，任何人都要用心谋划安全和质量，不能放过任何问题。