银行安全保卫工作的心量与心路（下）

　　关于做好银行安全保卫工作的思考
　　持续增强风险识别判断能力。
　　风险识别判断能力，是银行和他的领导团队以及他的每一名员工都必须具备的能力。银行是经营风险的，在其管理过程中也会遇到各种各样的风险，包括传统意义上的可预知的风险，也包括新兴的不可预知的一些风险，比如新业务风险、新技术风险、新设备风险、新渠道风险、安全生产风险、电信欺诈风险、声誉风险等等。持续增强风险识别判断能力，是银行安全稳健运行的基础和保障。首先，银行应组建完善的风险识别体系，建立预警系统及专家团队，从每一项业务经营发展到运行管理直至行政支持，都要进行充分的风险评估，切忌以业务发展为由，忽视风险评估。其次，在项目执行过程中，也应定期或分阶段进行风险分析，认真听取具体执行人和相关方的意见，做出正确的风险判断，切忌一次评估定终身，忽视风险变化。再次，要把风险识别的责任落实到每一阶段的每一个岗位及人员，详细记载发现的或预感的风险信号，及时上报以供风险分析，这是预防风险基础的基础，切忌岗位责任不落实、忽视风险信号的记载及分析的情况发生。风险识别判断能力是人性道德意识和人性安全意识以及一家银行综合实力的表现。
　　持续增强风险预警控制能力。
　　风险预警控制是风险识别判断的继续。风险预警控制能力是风险识别判断能力的总结，也是对各级银行执行力和风险预警机制的检验。由于银行风险的特点所决定，风险预警必须及时发布、快速传导、立即执行，才能使风险得到有效控制。首先，银行要建立风险预警的准确、快速传导机制，坚决惩治中梗阻。其次，各层级对风险预警要有敬畏之心，绝不怠慢，立即整改，举一反三，坚决惩治傲慢心。再次，对风险识别判断、预警控制应论功行赏，鼓励和调动积极性，持续坚持，保持热度，避免忽冷忽热。
　　持续增强风险防控的宣说与教化能力。
　　在狂热追求利润指标和个人收入的大背景下，让各级行的领导们和员工们把精力和财力的一部分转向安全工作，进行风险防控，这的确不是一件易事，尽管你苦口婆心向他们讲，回报你的即便不是当面拒绝，也多半是应付。这正是应该持续增强宣说与教化能力的理由。首先，要增强做好安全工作的责任心和使命感。促进各级领导和员工们培养树立人性道德意识、人性安全意识，使他们能够注重个人安全、家庭安全、业务安全，进而实现社会安全、国家安全，此乃功德无量的至善之举，何乐而不为呢？其次，要增强做好安全工作的自信心和自豪感。相信所做的事情是正义的，是符合自然规律、社会规律的，是符合天道人道的，最终是一定能够为人所接受认可并且功勋卓著的。再次，安全保卫工作者要增强说服力和感召力。打铁先要自身硬。要研读掌握银行经营管理理论、国家政策法规、国家标准、行业标准以及企业内部有关安全操作规程、流程及安全规章制度，能够用传统文化教育、法规教育、案例教育等去说服人、感染人，以情以理服人。宣说教化应从以下层面入手：首先是中高层领导干部，这是重中之重的，教育一个人，影响一大片。其次是基层领导及员工，每一个人都是一颗螺丝钉，不能有一颗松动。再次是安全保卫工作者，每一位都要成为一个优秀的宣传员、一个榜样、一面旗帜。
　　以人为本，坚守一条底线，培养树立两个意识，持续增强三种能力，强化制度法规约束，多管齐下，齐抓共管，一定能够做好安全保卫工作，保证银行安全稳健运营。
　　希望本文能够对读者有所启发。