重要是你得知道哪些事是会与你的机遇关系密切

　　如果上司希望你能在将来的工作表现上有所改善，可以问问他是否能够在几个星期之后再跟你聊聊，以检查你的改善情况。可过了一段时间，我才意识到，即使我完全按照他的要求完成任务，他也会毫不留情地批评指责，让我感觉自己就像个傻瓜一样。就目前这种情况看，您觉得我应该再做些什么补救。最终全场比赛战罢，许家印为首的高管队以45：44险胜员工队，已经年近六旬的许家印全场比赛狂砍30分，当选比赛MVP球员，恒大集团副总裁刘永灼也因为多次为许家印送出助攻而当选助攻王。如果上司夸你说工作做得非常好，这也许意味着你会升职，但更有可能是你的表现只是还不错，但你的上司并不想多花时间对你进行更细致的审查。卡瓦伊奥拉曾与人合作出版过一本与此相关的书，名为《无法取悦：如何应对完美主义的同事、具有控制欲的配偶和其他吹毛求疵的人》无论如何，你的上司可能是一位非常不快乐的人。但你要记住，之前已经有八个人辞职了，所以，很明显问题并不在你身上。不过要注意，你说话的语调一定要是非防御性的。如果你无法同意上司对你的工作表现的评价，请问问上司，是否能听听你完成任务的经历。支持新上司的工作新官上任，最担心老人对自己不支持，这也是许多人带自己人上任的原因。如果上司出乎意料地对你的工作表现很不满，而你又需要点时间好好反省一下再和他讨论的话，可以直接向上司说明，请他再给你点时间。这个时候，虽然觉得原来的工作方法与结果都不错，但也要及时调整心态，跟上新上司的工作节奏，遵守新的管理制度和工作流程，切忌认为自己以前的工作业绩很好，工作很顺手，拒绝与新上司配合，这样的员工会死得很快。关键是你得清楚哪些事会与你的未来息息相关。很多绩效考核中，上司在信息反馈的时候都不会给出很具体的指示。上司也是常人送点礼联络感情又何妨职场要靠本事吃饭，但更重要的是谁承认你有这样的本事，谁愿意使用你的这些本事。职场技巧多问问题。
　　当老板对你的评价以否定居多的时候，问问题就显得更重要了。在部门会议上，Patrick再也无法无视经理钻死胡同的作法，对方案提出了反对意见，这激发了经理与Patrick之间的矛盾，同部门的同事劝Patrick不要太顶真，如果经理硬要往死胡同里钻，就让他钻，反正不会扣大家的工资，有责任也是经理承担，但Patrick无法说服自己无视这错误的方案。你若一言一行均令上司满意，要升职还不容易吗？其次是，若你能帮助上司发挥其专业水准，对你必然有好处。如何处理好与上司的关系，对个人以后的职业生涯规划与成长将起着非常重要的作用。所以，尝试从其他渠道获得支持。上级即便再糟糕，想整你也还是有大把机会的。例如，在接受下属意见时，有人喜欢白纸黑字的书面报告，有人则喜欢简短的口头报告。上司并不是因为不通人情、不学无术而得到提拔的，他们中应该有90以上的确是因为能力、业绩高人一等才被提拔为上司的。接下来，你可以冷静地解释为什么你没有按照上司说的那样去做的原因。在细节问题上让上司满意当你做错了事的时候，不要找借口和推卸责任。并不是每个你工作中的微小进步都得拿出来跟上司讨论一下。在与上司面对面谈论自己的业绩的时候，把你在公司的未来走向拿来讨论一下，这是个不错的注意。八个月前，我被这家公司录用，当时我非常兴奋（我一直希望在这里工作），然而，梦想的工作如今却变成了噩梦。精明领导反向员工送礼面对员工双手奉上的礼物，上司碍于情面，不得不收。每个公司都有自己的规章制度，请假也是一件严肃的事情，要得到上级领导批准才行。
　　解释并不能改变事实，你只有承担责任，努力工作以保证不再发生同样的事，才是上策，我们要让自己学会接受批评。要令上司信任你，相信你能准时完成工作。