三喜四难五盼

　　三喜即：一喜领导重视抓组建。建设妇女儿童之家，是省妇联审时度势，在对基层妇女儿童阵地建设现状全面调研的基础上，提出的重大决策，符合妇女儿童的现实需求，将基层妇联所有阵地纳入妇女儿童之家项目框架内，一个形象对外，把妇女儿童之家建成喊得响、做得实、见成效的妇联基层阵地建设新品牌。二喜阵地建设有加强。广大妇女一直都把妇联视为娘家，无形的家要吸引妇女、凝聚妇女、服务妇女，必须依赖于有形的家的建设发展。妇女儿童之家就是党开展妇女工作的坚强阵地和深受广大妇女儿童信赖、热爱的温暖之家。三喜妇女地位有提高。近年来，随着改革开放的进一步深化和市场经济的冲击，男劳力纷纷外出务工经商，在田间地头劳作的大多为妇女，妇女成为农业产业结构调整的主力军，在农村经济社会发展中起着举足轻重的作用。
　　四难即：一是财力不足，工作保障难。乡镇妇联的各项经费主要由乡镇政府拨款，列入财政预算。但由于财税体制改革后，乡镇财力有限，乡镇中心工作经费都难以保证，更谈不上保证妇女工作经费。二是兼职过多，职能发挥难。基层妇女干部一般都身兼数职，由于时间和精力有限，常常顾此失彼，工作处于被动应付状态，使妇女工作流于形式。三是素质不高，工作创新难。部分妇女干部由于资历浅，没有工作经验，接受系统学习培训少，对妇女工作职责认识不到位，因而虽有工作热情，但缺方法，缺点子，不能创新工作思路和方法，工作打不开局面。四是重视不够，工作开展难。乡镇中心工作繁重，妇联工作大多是党政领导分管工作中的一项，党政领导工作忙时，中心工作先行，妇联工作让道，将妇联工作置于边缘化地位，妇女工作成了副业。
　　五盼即：一盼加大对基层妇女工作的经费投入。要多渠道、多形式落实基层妇女干部的政治、经济待遇，适当提高工资待遇，或适当减少所兼工作项目，稳定妇女干部队伍。二盼加大对基层妇女干部的培训力度。县妇联要积极与县委党校、县委组织部联合，争取把基层妇女干部的培训纳入党校干部培训和农业、科技等部门的培训计划，并积极创造条件，组织妇女干部参加妇联系统业务培训及外出学习考察。三盼加大对基层妇女干部的选拔力度。对抓妇女工作有特色、取得显著成效的妇联干部，在任用、提拔干部时可优先考虑。四盼加大对基层妇女干部的人员配备。妇女儿童之家的负责人就是村妇代会主任、社区妇联主席，且还身兼数职，很多活动的开展，一个人难撑场面，找个帮手都没有。想要在做好村中心工作的同时，将妇女工作做的有声有色，难度不小。五盼完善对基层妇女工作的考核管理。加强对基层妇女工作的管理和监督，规范工作考核，可以考虑将妇女工作纳入党建工作年度目标管理考核体系，把妇联基层组织建设和党建工作一起规划，一起部署，一起推进，使妇联工作以虚促实，虚实结合。