老板的工作就是用好人分好钱

　　只要是企业就会有问题，各类企业大致都存在着相同的问题：一是用人，二是分钱。解决这些问题说起来简单，做起来却难。人没有用好，企业就没有钱分；钱没有分好，人就没有事做。所以老板如何用人和分钱，对于企业的发展是很重要的。
　　如何用人呢？当今企业主要存在四个问题：一是企业缺人，无人可用；二是人员平庸，无能可用；三是定位不清，无法使用；四是人才优秀，无心留用。所以老板需要解决的问题就是招对人、育对人、用对人、留对人。然而，现代企业的人力成本非常高，很多老板既不想招人，又不想育人，只想用人。平时不烧香，急时抱佛脚。忙时，员工累得要死，闲时，员工又无事可做。企业问题当然不断发生。
　　一家企业要想做好，老板必须清楚地意识到，人才是企业最重要的产品，也是企业特有的产品。特别是知识型企业，你的企业最值钱的资源就是人才。没有产品，没有客户也许你只会丢失一时的财富。没有人才，老板永远赚不到钱啊！可是多数老板的思维方向错了，他们宁可存货，也不愿意存人。结果一家好好的企业最后变成了仓库，企业能不破产吗？
　　因此，企业要想解决用人问题，老板必须从源头抓起，做好每一个环节。首先是招人，老板要想尽办法招聘优秀人才，虽然招人的风险很大，但老板成功的机会也大！一个优秀的人才胜过千军万马，这种代价是超值的。其次是培养人，为什么很多老板不愿意培养人呢？一是企业没有培养能力，二是没有培养意愿，三是没有培养意识。这些导致优秀人才进入企业后变得庸碌无为。
　　企业如何使用人和留住人？在此不一一详述了。只是提醒老板：要做好企业一定要从人才上下功夫。为什么有些优秀的人才到你公司变得平庸了？为什么有些平庸的员工到别人的公司变得卓越了？问题的关键不在于员工，而在于老板。
　　在分钱的问题上，老板常犯错误。作为一个企业老板，必须知道哪些钱是用在消费、哪些钱是用在投资。老板如何分钱呢？老板分钱的关键是，你的金钱一定分给那些帮你创造财富的人。中国多数的企业出问题，都是老板的心态出了问题。老板在没有钱的时候求员工好好工作，一旦有了钱，就忘记辛辛苦苦帮助他赚钱的员工。老板更多钱是用在消费，而不是用在投资。即便投资也是在项目上投资，进行企业多元化扩张，而没有进行人才投资。如果企业老板赚了钱，不关心员工的发展。那么企业出了问题，员工自然不会关心企业的死活，这个问题值得老板好好思量。
　　多數发展不好的企业，都存在着相同的问题：企业老板不会用人、不会分钱。有的企业虽然做了十几年，员工也有几十人，甚至几百人。可是一旦问题来了，企业即刻倒闭。因为企业没有共同的利益，员工就没有共同的责任。所以不会用人、不会分钱的企业老板，他们的企业一定做不大。