领导不重用你的征兆是如何获得领导的提拔

　　领导不重用你的征兆是？领导重复使用你：
　　当领导看不到主题在自己岗位上的价值时，他会考虑给你加码工作之外的事情。你的工作越负荷，人工成本就越低。
　　因此，领导下达的工作任务比例一般为杂事90，本职工作10。对领导者而言，无论人品如何，他都有一条用人底线：让精兵强将在支持部门生存的重要项目中。其余的无用和可用的雇员都是压榨其他杂事价值的候选人。
　　如今主题基本都是在替补冷板凳的位置，随时待命等待精英同事的呼唤，无论手头做什么，都要第一时间接力重复以满足他们的需要。
　　例如：处理网管类工作，助理类工作（解决大家的外卖，包裹，购买点心咖啡等等）
　　按照领导的观点，即使给你加码团队小妹的重复工作，仍然没有值工资价格。所以，他要再加码个人私事，这样你的人力成本显得划算。
　　人们在经常处理杂事的过程中一定会犯错误，所以领导和同事会抱怨你。因为他们都认为你应该这样做。
　　不要怪同事的力量，99的人只想在公司里得到他们梦想中的职业利益！根本不在乎别人的想法和感受。尤其是在竞争压力大的精英团队中，他们自然会鄙视团队loser，觉得自己辛辛苦苦挣钱养活了很多没有创造价值的人。
　　那么如何获得领导的提拔？
　　1。让领导熟悉你。重新定位部门公司的特殊价值
　　工作场所有一个规则叫做推荐责任，也就是说，你推荐提拔的人在以后的工作中犯了什么罪，那么当初推荐的人就是有连带推荐责任的，至少也要做个识人不明的后果。
　　领导者做事一般比较谨慎，所以他要想提升你，就必须对你熟悉，知道你的道德品质，性格特征到底是什么，人品是否值得信赖，不知道如何敢于贸然提升你。
　　因此，我们必须在日常工作中与领导沟通，积极报告工作，私下参加聚会，联系我们的感受。自然，领导会越来越熟悉你。
　　在领导心中重塑自己的专业价值，就应该抓住别人不想要的机会！积极向领导转战到教育板块占位，精耕细作！
　　与此同时，你也帮助领导解决了建立新项目的人力压力。这时，领导者会对你产生好感，因为你开始满足他提拔人才的价值需求帮助自己解决问题。
　　在竞争对手相对较少的项目中，你会有更多的发挥空间。这是重塑价值的重要机会！
　　2。学着紧紧抓住业绩这张牌。
　　工作场所是个论功行赏的地方，不管你和领导走得多近，你们的关系有多好，要想老板能和你说话，要想老板能为你出力，作为日常工作过程中的你，一定要紧紧抓住业绩这张牌。唯有表现出来，才等于你有价值，老板在提拔重用时才会考虑。
　　因此在工作场所，要想得到老板的提拔和重用，就必须紧紧抓住业绩这张牌，业绩证明你的价值，用价值证明你的能力，只要做到这一点，同时做好日常与同事关系的维护，那么，提升迟早会有你的份。
　　3。能很好的融入环境。
　　吸引力很重要。在一个环境中，如果不能快速适应融入环境，就不会让领导满意。
　　如果培养的对象适应性差，很容易被这个时代淘汰。那些走在时代巅峰的人，都是能很快适应周围环境的人，连环境都适应不了，怎么能提高做事呢？
　　4。面对事情一定要保持一颗平常心。
　　无论做什么事都要保持一颗平常心，不要过分地表达自己的情绪。失败者不容易，成功者不骄傲，这种人很受领导者的欢迎，被领导者看在眼里，他们会认为你是个做大事的人，受到企业的重视，也不过是时间的问题。
　　工作场所的每一步都像履薄冰一样，我们必须小心。如果你不想更近一步，那么你必须考虑到各个方面都有一点差距，机会就会被人捷足先登。