思想的力量能改变世界吗? TED就有这样的野心。 每年春季,全世界最优秀的演讲者都会奔赴加拿大的温哥华会议中心,在那里分享他们关于科技、社会、人类的思考和探索,而组织这场思想盛宴的正是有超级大脑SPA之称的TED大会。 TED最初只是一个分享想法的小型沙龙,由信息架构之父理查德沃尔曼于1984年在美国加州创立,围绕科技(Techonology)、娱乐(Entertainment)和设计(Design)等领域的创新而展开。 如今的TED已成为全球最大、最受欢迎的演讲平台,仅主网站发布的演讲视频就超过2200个,仅YouTube频道上的粉丝就超过350万人。 而真正改变TED命运的,并不是创始人理查德,而是一个自称TED守护人(TEDCustodian)的英国连续创业者,克里斯安德森。 梦想家,大多数时候是个乐观主义者 这是安德森在Twitter上的自我介绍。 安德森出生于巴基斯坦,从13岁开始,他就在印度的美国国际学校接受教育,之后考上了英国的牛津大学并获得了哲学学位。 由于对媒体行业充满了激情,毕业后安德森成为了一名新闻记者,并在1985年开始了自己的媒体创业,成立了未来出版公司(Future),标语是有激情的媒体。 1994年,安德森移居美国,出版了日后风靡一时的《商业2。0》(business2。0)杂志,并成立了ImagineMedia公司和游戏网站IGN,发行了超过100本刊物,手下有超过2000名员工。 1996年,安德森创建了自己的非盈利组织Sapling基金会,希望通过媒体、创业和先进的思想来解决全球性问题。 2000年,未来出版公司(Future)在纳斯达克上市时,估值一度高达20亿美元。在20世纪90年代的互联网热潮中,安德森快速积累了大量的财富。 然而互联网泡沫随即破灭,安德森的事业跌入了低谷,公司被迫裁员1000人,他的个人资产也以每天100万美元的幅度缩水,持续了近18个月。那段日子里,安德森感觉自己脸上都写着失败者这几个大字。 在经历了人生的大起大落后,安德森开始重新审视自己,我发现,就在我忙于商业游戏的同时,在我的周围,在天文学、进化心理学、人类学等等诸多领域里都出现了令人惊愕的革新,而我却在商业的沉浮中逐渐远离了最初追求的快乐。 于是他想起了自己在1998年参加的那场TED大会: 1998年2月18日,安德森第一次踏进了TED大会的现场,并遇到了1岁时就被截去双腿的艾梅穆林斯。 她坐在舞台上,诉说她如何在三年前,作为一名大一新生,作为短跑运动员参加了第一次比赛,如何在一对设计漂亮的短跑运动员的假肢帮助下,顺利通过了美国残奥会代表队的选拔。然后她漫不经心地取下假肢,并展示她如何轻松地用适于其他场合的假肢来替换它们。 当艾梅讲述她令人惊讶的成功和使人尴尬的失败时,安德森坐在剧场后面,泪流满面。 回忆当时,安德森说:当我不得不离开大会时,我懂得了为什么TED对人们有着深远的意义。TED演讲令人震撼,我感受到了很长时间里未曾感受到的更多可能性,这种感觉让人踏实。 2001年,安德森做出了一个改变TED命运的决定:他通过名下的Sapling基金会收购了TED,并开始全身心地去经营TED。 成为TED背后的守护者 虽然安德森对外宣称自己是TED守护人,但他并没有一板一眼地延续传统,而是将自己十几年对于媒体的理解和开放的理想倾注到TED上,开始了一段崭新的实验: 改变世界只需18分钟 爱因斯坦曾经说过,如果你不能言简意赅地解释某种理论,那就说明你自己都还没有理解透彻。 TED如此引人入胜的一个关键原因,就在于它既短小又精悍,很多干货都浓缩在了短短的18分钟里。 18分钟的演讲规则在理查德创立TED之初就确定了的,他希望通过这样的规定,既避免演讲因为时间过长显得拖沓,也迫使演讲者更加精心地去准备演讲内容。 正如那句俗话所说,台上一分钟,台下十年功,TED的演讲者往往也会花费数周时间去准备镜头前的那18分钟,必要时还需要接受几个月的培训,学习如何讲故事,而TED的首席演讲教练便是安德森。 安德森说,为TED演讲者提供培训与他的记者经历有关,做新闻时你经常要试着尽可能有力并清楚地表达一个故事或想法,演讲者也是一样的。讲者越能吸引听众的注意力,他们的想法传播就越富有可能。 16年来安德森参与并指导了上千场TED演讲,与比尔盖茨、丹尼尔卡尼曼、肯罗宾逊等无数优秀演讲者深入合作过,还把自己与TED团队的公开演讲经验总结在了自己的TEDTalks和《演讲的力量》这本书里。 不只是T。E。D 如果你经常关注TED演讲,就会发现如今的TED已经不局限于科技(T)、娱乐(E)、设计(D)这三个领域,而是更加开放和多元化,涉及艺术、音乐、娱乐、商业、民权、宗教等多个领域,而这一转变源于媒体出身的安德森提出的一个新口号传播有价值的思想。 在TED讲坛上,你不仅可以看到比尔盖茨、拉里佩奇这样的科技新贵,还可以看到比尔克林顿、戴维卡梅伦这样的政治名人,甚至于爱德华斯诺登、莫妮卡莱温斯基这样的争议人物以及来自不同行业、不同领域的思想家和行动者。 迄今最受欢迎的TED演讲也不是科技、娱乐、设计方面的,而是由教育家肯罗宾逊先生演讲的学校扼杀了创造力吗?,发布于2006年,目前有超过3800万人观看过。 把TED搬上互联网 如果说更加多元化的主题为TED带来了更广泛的社会关注,那么安德森在2006年做的另一个决定,则真正造就了TED在全球范围内的炙手可热。 作为早期的互联网创业者,安德森虽然亲眼见证了2000年的互联网泡沫,并有过非常惨痛的失败经历,但这并没有让他对互联网失去信心,反而决定把原本需要花费高昂票价才能观看到的TED演讲做成视频,免费放到网络上去。 (6000美元一张的参会费让TED在很长一段时间内更像是一个精英们的高端晚宴,大会观众往往都是企业的CEO、科学家、创造者、慈善家等。) 有人担心将这些内容放在网上供人们免费传阅,会对TED的经营模式带来巨大的威胁。而事实却证明,免费的互联网传播并没有让TED的演讲变得廉价,相反,越来越多的人通过互联网开始认识到TED的价值。 TED最早的6个演讲视频是2006年6月在网上发布的,很快便得到了病毒性传播,仅三个月时间,观看量就超过了100万;在第一年里,有超过1000万的网友在网上观看了TED演讲。 同年,TED大会的票价还提高了50,所有门票竟然在一周之内就被抢购一空,还有1000多人申请了加票。 (大会门票是TED主要的收入来源。门票的收入让TED可以在网上免费提供演讲视频,并且不用在视频里加广告或者植入。) 安德森说,TED的关键在于通过公众演讲传播的思想。TED的(观看量)增长证明,作为人类最古老的艺术之一,演讲在互联网时代重获活力。 如今的TED,已从一个每年只有1000人加入的俱乐部变成了一个每天10万人流连的社区。 为了继续扩大网站的影响力,TED还加入了社交网络的功能,把地球上最有趣的一群人聚在一起,让他们的思想互相撞击,彼此呼应,再生长出新的生命来。 安德森说,我相信,思想的力量能够改变世界。 在互联网时代下,这个梦想家的野心也许并不难以实现。 原文标题:连续18个月,每天亏损100万,他是如何绝地反击把TED打造成全球爆品的?